关于方案的请示范文(通用6篇)思维导图

玩具总厂：

dg市**镇客运站有限公司自20xx年开始接手运作**汽车站项目。公司经过将近一年时间的苦力支撑和市场开发，到目前由于多方面的原因**汽车站的经营仍是停留在强烈亏损之下，公司亦是步履维艰、不堪其负。**汽车客运站是按国家二级车站标准投建的,经过市场调研以**镇目前的人口密度和流动人口而言(本地人口二万多,外来人口不到五万)，我们一个设计日发送旅客可达5000-10000人次的二级车站，**不到十万人口的人流量在短时间内是根本不能撑起这样一个车站的吞流量也满足不了旅客日发量，故车站的日常经营和开支无法支撑，同时公汽和省内外客运发展前景也是不太乐观，进一步导致了本公司可能在很长一段时间内还会处于严重亏损状态，这对我们经营者而言也是一种沉重的压力,同时将会产生诸多不良的负面影响。其一，长期的亏损有可能引发本公司的经营捉襟见肘、濒临危境，会给外界已来或即将到来的投资者们留下非常不好的消极印象，也会给政府在招商引资方面产生诸多不利因素；其二，对政府的宏观调控和经济的发展也起不到任何积极而可取的推进作用；其三，作为**镇有代表性的**汽车站，如长期处于一种冷清而空旷的寂静状态，对镇内的交通和发展也会产生许多负面的影响。凡此种种，我们为了**汽车客运站能够更快的迅速发展起来,也为了我们能够持续稳定的经营下去,就目前的现状来讲，**汽车站需要进行大刀阔斧的改造和商业运作，否则其后果不堪设想。因此，通过冷静的思考和认真的剖析，我司决定将汽车站除了客运外剩余的大片空地和商铺用于运作"**汽车站物流广场"项目，从而改变和突破目前极为不利的窘迫局面。

对**汽车站物流广场的正确立项予以肯定和指导性的批文；

在交通、工商和税务等方面给予优惠政策；

在宣传推广、新闻介绍、项目包装等方面给予大力支持和引导；

等………….

最后诚挚地恳请政府能够在上述几个方面给予**汽车物流广场重点扶持和大力帮助，本公司不胜感激。真诚地祝愿各位领导工作顺利、身体健康、万事如意！

XX市金坝建材有限公司是原达县恒力化建有限公司改制后成立的企业。20xx年，恒力化建企业破产，经两次公告拍卖仍无人报名竞买的情况下，恒力清算组会同原县纪委、监察、检察等部门与刘远程进行了两轮谈判，最后刘远程最高出价238万元（含土地出让金），协议购得全部资产（含住房）并无偿使用原恒力公司"XX牌"水泥商标，20xx年8月18日县产权小组研究同意，协议购买生效。改制后，该企业又投入1000多万元进行生产线技改，形成年产30万吨的水泥粉末站。当时企业总占地64亩，总建筑面积9000多平方米，有危房20xx多平方米。20xx年襄渝二线扩能建设，经原达县规划和建设局与企业双方协商，征占用土地面积489m2、拆除地面建筑物，拆迁补偿价总金额465万元。目前，企业现租用给达县远程建材有限公司经营，租期15年，现还剩6年经营权，由于资金紧张等原因，远程建材长期处于停产状态。

我们物资管理站自x年7月成立以来，全体留守职工恪尽职守，任劳任怨，甘于寂寞，忠于岗位，针对400多米的桥下管区，做到了值班室24小时不离人。虽然我们留守人员少，架桥设备也无围墙遮拦，但留守人员还是识大体顾大局，对工作是认真负责的。有的职工家里孩子出了车祸，有的职工家里孩子胳膊两处骨折，还有的职工家属在老家半路遭到抢劫带来一系列问题而导致借钱生活，都没有请假回家。

根据以上情况，结合现实的管理，为便于职工安心留守工作，我们特提出如下请示，望上级领导实际考察，及时给予批复。

一、提高我们的工资待遇。我们现在每个月除掉正常的必要开支，扣缴险金后，剩下不足1500元，无以养家糊口。同为留守职工，虽然不能等同于施工项目部，但留守职工大都是老同志了，对于各施工项目部来说，工资实在太低，甚至低一两倍以上，同时，伙食上还没有任何补助。另外，物价也并不比广州等其他几个留守地方的物价低，待遇标准不一。希望能统一一个标准，同等对待。据了解，管理站的岗位工资是最低的。

二、增(补)发加班工资。我们虽然留守职工少，仅仅四个人，但做到了值班室现场昼夜有人值班，在一个没有空调的、仅仅不到十平方米的简易房子里，忍受蚊虫的叮咬和气候的炎热(夏)和干冷(冬)，一样的没有双休和节假日，一样的抛家舍业和背井离乡，希望上级领导能实事求是的按照相关规定增(补)发加班工资。

三、明确公休和旅途包干费用。依据公司x年2月下发《员工管理规定》第八章，根据留守职工的实际情况，尽早明确探亲休假和路途包干(或报销)费用的规定。目前，留守职工既未享受正常的休假，又未得到路途补助。

五、模板等材料锈蚀严重，亟需等待处理。由于南方雨量偏多，呈酸性强，导致桥下设备锈蚀严重，模板尤甚。有的铁锈呈整块状脱落，长期以往，设备材料将导致彻底报废，建议将这些材料是转场，还是就地处理，请公司设备物资和财务等相关部门协助前来审查决定。