高温安全生产的工作总结思维导图

我公司始终把安全生产工作为一项重要的任务来抓。结合公司实际情况，为切实做好20__年夏季防汛工作，保障公司财产安全，确保安全度汛、稳定供水。结合《市安全生产网格化监督管理工作方案》和公司实际，制定公司《安全生产网格化管理实施办法》。

安全生产，不仅是公司领导的责任，也是每位职工的责任。为进一步落实"以人为本"，强化安全管理，履行安全生产职责，杜绝安全事故发生，构建一个安全和谐的生产、办公环境，我公司多次组织员工学习《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《安全生产法》、《安全常识》等，向员工宣传党和国家安全生产方针、政策和法律法规，使安全意识深入人心。通过学习，同志们的安全意识增强了，自觉规范安全生产行为，做到学法、知法、守法，真正把安全生产的各项工作落到实处。

20__年夏季，结合我公司安全生产的实际情况，公司安委会专门成立了以总经理为组长，其它部门经理为成员的夏季安全生产大检查活动小组，根据公司的生产经营情况，进行了春季、夏季（迎供水高峰）二次安全生产大检查,及时整改公司存在的安全隐患，如对公司临时办公板房进行修缮、加固，并对其供电线路进行改造；检查公司变配电间的设施安全、稳定状况；加强了供水管网的日常巡检与维护。在工作中切实将安全生产措施落到实处，做到安全工作警钟长鸣,确保安全优质供水。

在公司五月底进行的生产安全自查中，我们发现湖光花园北区临时加压设施因停电造成停泵后，在供电恢复正常时不能实现自动开启；在主管道水压过低或停水时不能停泵，严重威胁小区的安全供水和管道的安全运行。经检查，发现是加压泵的控制变频器出了故障。我们立即和原生产厂家联系，告知设备的生产日期和型号，督促厂家更换变频器并加班生产与之配套的控制柜，终于在6月2日完成了变频控制柜的更换，消除了事故隐患，恢复了加压设备的正常运转。

为保障供水安全，上半年我们加强了供水管网的巡查和维护管理工作，由专人负责，每周两次对城区管网进行巡查，每月平均维护管道闸门井6座，清理闸门井内的垃圾和杂物，对闸门等管网附件进行注油、除锈，保证其运行正常，并对闸门的开关情况、位置、埋深做了记录。截止六月底，我部共接到110热线电话80次，抢修各类管网事故15次，其中，DN200mm以上供水管道中型事故13次，抢修及时率100%；巡查城区管网280余公里，维护闸门井27座。在公司定期进行的安全工作自查中，主要针对车辆、管网巡检工作中存在的问题进行查摆、整改，上半年我公司没有发生一起安全生产事故。

通过对上半年安全工作的认真回顾，我公司在安全生产工作中虽然取得了一定的成绩，但是不可否认，在安全生产工作方面还存在着许多不足之处和薄弱环节，有待进一步加强。一是安全管理工作还比较粗放，安全责任目标和考核办法还不够细化,安全生产奖惩的幅度没有拉开，奖惩力度还有待进一步加大。二是个别职工对安全生产工作的重要性的认识不足，安全监管仍存在缺位、错位和不到位情况，安全责任意识有待进一步提高，学知识、学技术的安全生产积极性、主动性和创造性还有待进一步加强。

下半年，我们将再接再厉，时刻保持清醒的头脑，戒骄戒躁，进一步总结公司安全生产工作的经验，加大安全生产的资金投入，突出重点，在安全生产责任制的基础上，进一步完善安全检查责任制度，提高全员安全生产意识，狠抓安全生产工作的落实，力争使我公司的安全生产工作再上一个新台阶！

8月1日，由段主管安全副段长带领安全监督管理股、道班进行为期一天的安全隐患排查治理，对我段机关办公楼、油一道班及管养的国道39.1公里进行安全隐患大排查，重点对公路、桥梁、涵洞进行了检查。并对检查中发现的安全隐患;

1、段办公大楼灭火器干粉到期。

2、部分职工下班时电脑不拔电源现象较多；

3、路面施工车辆撒的粒料较多，存在一定的安全隐患。

1、及时更换灭火器干粉或更换新灭火器

2、及时告知、督促职工下班时电脑拔电源，避免雷电等原因引起火灾等事故。

3、每天投入大量的人力、机械设备对沿线施工车辆撒的粒料及时进行的全面清扫，彻底解决了行车存在的安全隐患。

4、加大巡查力度及时清除路面散落物。

在开展以"遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故"为主题的"百日安全无事故"竞赛活动中，集团公司领导充分重视，及时成立了以集团副总经理为组长、项目经理为副组长的活动组织机构，并制定出活动具体实施方案，明确此次活动要实现"四防、五无、一低"的安全生产目标。

活动初期，我公司充分利用电子显示屏，循环播放安全生产知识；在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式，广泛宣传"百日安全无事故"活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限度地发动广大员工积极参与，增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使"三不伤害"成为公司员工的自觉行动。在此次活动中，公司和各单位共悬挂15幅安全宣传条幅，办理6期安全宣传板报，电子屏循环播放安全知识近100小时。

在"百日安全无事故"活动实施过程中，正值我公司两项重点工程：工程全面施工。 为确保工程安全顺利的完成,实现百日安全无事故目标，我公司在中精心组织，严密安排，制定科学的施工方案和安全作业指导书，在施工过程中成立了以项目经理为指挥长,项目副经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由安全部主任、安全员及项目部专职安全员组成的安全督导组，实行24小时跟班，在生产的每个环节检查、指导安全工作。

1、集团公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成危险源的申报、登记和监控工作。结合我公司《危险源辨识、评价与控制策划管理》，各项目部认真对照危险源的辩识和分级标准，逐一排查，对所有的危险源根据安全部下发的《危险源登记本》全面进行了登记，完善了危险源的档案管理，并开展了危险源监控工作，对危险源实施全面监控。

2、加强安全生产培训教育工作：全面开展学习《建筑法》《安全生产法》、《条例》、JGJ59-99标准和建筑施工安全生产有关规范，时刻加强安全教育，增强安全意识，确保全面地贯彻落实到施工现场，让每一个人都学安全。懂安全、守安全、切实提高施工人员的安全生产意识和自我防护能力，从而制止和消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。针对施工人员素质参差不齐的实际情况，区别情况、区分层次，突出重点，采取多种方式加强培训教育。特别是特种作业人员要结合工种进行岗前安全教育，持证上岗。抓实抓好安全防护、应急救援等安全培训，增强施工安全意识和操作技能。

3、"百日安全无事故"活动期间，各项目部举办一期主题为"安全在我心中"安全知识竞赛，对取得前六名的予以奖励。

1、在10月份，公司成立由安全部牵头，质量、技术等相关职能部门成员参与的.安全检查组，围绕"四防、五无、一低"为主要内容的专项安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，对查出事故隐患，全部落实整改。

2、各项目部通过相互之间自查、复查、互查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全部，由安全部督促整改。

1、必须坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，认真贯彻落实安全生产责任制和各项安全规章制度，要做到居安思危，要警钟长鸣，更要警钟强鸣。

2、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。

3、加大安全生产激励机制，对安全生产有功人员予以重奖，对活动考核达标的单位与个人予以奖励，以激励机制来刺激全员参与安全生产的积极性和主动性。

4、要紧紧抓住安全生产的主体，要把基础工作落到实处，必须要将安全管理工作的关口前移，重心下移。安全生产工作的重点在班组，在现场，关键在单位领导和安全管理人员，要严于管理、敢于管理、善于管理，要经常深入到基层去、到施工现场第一线去，到存在安全隐患的现场去，发现问题，解决问题。只有这样才能营建公司稳步发展的安全新局面。

6、要发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的强大合力。安全生产是一项涉及方方面面的系统工程，必须建立纵向一抓到底，横向一揽到边的管理体系，并实行综合治理，齐抓共管和总体推进。