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物业公司简介范文大全(推荐八篇)思维导图

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物业公司简介范文大全(篇一)XX物业管理有限公司系XX地产开发有限公司旗下的子公司,成立于2007年4月,拥有物业管理国家“三级”资质,注册资金为50万元人民币。

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思维导图大纲

物业公司简介范文大全(推荐八篇)思维导图模板大纲

物业公司简介范文大全(篇一)

XX物业管理有限公司系XX地产开发有限公司旗下的子公司,成立于2007年4月,拥有物业管理国家"三级"资质,注册资金为50万元人民币。

公司云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员,具有较为完善的组织架构,实行董事会领导下的总经理负责制,公司拥有一支极强的专业化队伍,实施科学、规范和现代化的管理技术,保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训,管理层100%持证上岗,公司高管具有十多年涵盖公寓、大厦、智能化小区、纯别墅高档小区的丰富管理经验,所管项目都被评为市级优秀物业管理项目,是全国首批注册物业管理师。

公司自成立以来,立志于品牌战略,本着"以人为本"、"以业主至上"为根本理念,坚持"规范化、专业化、科学化、技术化"管理,积极奉行"为开发商楼盘提升形象、为业主的物业保值增值"的经营方针,以期为业主创造最大利益。公司经过短短几年不懈努力,立足本地并积极开拓服务市场,成功拓展了跨地区管理——XX分公司。

公司将继续坚持"真诚待人、热情服务、扎实工作"的服务宗旨,通过科学的管理和诚信优质的服务,给业主及使用者创造一个温馨 、舒适、洁净、安全的工作、生活环境。同时企业员工们将一如继往,鼓足干劲,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,再谱服务新篇章。

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物业公司简介范文大全(篇二)

回首过去的2021,物业公司团结一致,齐心协力,攻坚克难,勤奋付出,求真务实,开拓创新,全面提升服务新格局。

严格执行物业服务合同及相关条例法规,努力做到谋发展不动摇,抓管理不松劲,保稳定不懈怠,真抓实干,积推进。所属小区员工无违纪且服务到位、真情付出、业主满意。

在品牌树立、氛围营造,提升物业服务品牌,提高物业服务质量等方面取得了成立以来的佳业绩。进一步推进与高端物业服务接轨为目标,始终坚持科学发展观和以人为本的原则,重合同,守信誉,诚信经营,人性化服务,品牌化管理。

有大家的支持和关注,才使我们工作得到成功延续与顺利的拓展。目标任务的圆满完成,成绩的取得,主要是拥有了我们物业公司所有的好员工,默默无闻的奉献精神,忠于职守的职业操守,赢得了业主满意与荣耀。

为更好的紧跟集团发展战略,巩固提升管家服务品质,进一步拓展微信、APP平台高科技服务含量,尽快实现物业"转型",逐步产生造血功能,使目标管理责任制落到实处,促进2021物业工作全面发展。现就2021年物业工作报告如下:

物业公司简介范文大全(篇三)

根据江都市人大会办公室下发的《关于组织市人大代表活动的通知》相关要求,我镇人大组织全镇人大代表于20xx年12月27日下午在镇政府四楼会议室召开会议,研究讨论文件中的主要部署和要求,并着重对《政府工作报告》(征求意见稿,以下简称《报告》)进行初审,与会代表畅所欲言,纷纷提出自己的意见和建议,在肯定《报告》的基础上提出了许多中肯而又宝贵的意见和建议。

与会代表一直认为,《报告》结构严谨,思路清晰,文笔流畅,目标宏伟,重点突出,数字详实,总结工作客观实在;《报告》对今后五年提出的工作目标比较符合江都市的实际,把兴办工业摆到了突出位置,以工业发展带动产业发展,对数据定位很准确;《报告》纵观全局,既实又新又细,分析问题比较精辟透彻,深入浅出;部署工作具体详细,便于落实,具有很强的指导性、针对性和可操作性。 同时,与会代表也在肯定《报告》的基础上,根据各自所在的不同岗位和领域,分别谈了很多切实的意见和建议,现将这些意见和建议总结如下:

一、建议增加"处理城市建设与民生工程两者关系"方面的内容

相关方面的代表认为,随着我市城市化进程的不断加快,城市建设的步伐越来越大,今冬明春的拆迁量也会相应加大。在这一点上,民生问题就显得尤为突出。在《报告》中,应体现出协调二者关系方面的内容,政府必须考虑人民群众的生产、生活和住房安置问题,尽量做到"先安置,后拆迁"。

二、建议增加"不仅要重视发展速度,更要重视发展质效"方面的内容

一些代表认为,我市城市建设的速度有些超出常规,与现实社会的可承受度不相吻合。在城市发展上,不能一味强调上速度、上规模,更要在发展的质态上下功夫,不应只注重短期效益,更要看重长期效益。比如在土地的出让上,政府应该将土地用作真正的工业开发,因为只有工业效益上去了才是解决民生问题的根本,政府也才能获得更多的税收支持。

三、建议增加"发展村级经济"方面的内容

村级集体经济的发展对于促进农业增效、农民增效具有其他方面不可替代的直接作用。《报告》在这方面体现的还不够。在实际操作中,一些村和部门在发展村级经济时会遇上很多阻力,这些阻力来源于某些权力部门的干涉,动辄被审查或叫停,更有甚者被追究经济、政治责任。这些情况与中央发展三农、服务三农的精神不吻合。

四、建议增加"涉及三农"方面的内容

自20xx年起,中央连续下发了7个关于"三农"方面的一号文件,可见中央对农业、农村、农民问题何等的重视。作为中央人民政府下辖的县级人民政府,在《报告》中应该加强对"三农"问题的重视程度。在健全强农惠农政策体系、提高现代农业装备水平、加快改善农村民生、协调推进城乡改革、加强农村基层组织建设等方面根据江都实际,有所建树。

五、建议增加"关注本土企业"方面的内容

一些企业主要负责人代表认为,政府在加大招商引资力度的同时,更要关注本土企业的发展。作为江都土生土长的企业和江都本地企业家,本土企业更能为经济、社会发展做出贡献,也更可信、更可靠、更熟悉家乡情况,更容易创造经济和社会效益。政府应在土地政策和税收政策等方面给予本土企业更多的优惠,让它们不流失、扎下根、能发展、上水平。

六、建议增加"教育事业适应城市化发展"方面的内容

教育领域的代表认为,随着滨江新城的兴起,北城区中小学即将动工,但师资水平仍然跟不上城市发展的需要。一方面,滨江新城作为一个现代化的滨江生态园林城市,其中包括高端住宅区和商务设施,相应的幼儿园、中小学可容纳的学生数量却相当有限;另一方面,南城区的幼儿园、中小学现状也不适应城市发展需要。建议政府应优先发展教育,与城市化水平向适应,早日解决学生家长的后顾之忧。

七、建议增加"解决乡镇医务人员相关待遇"方面的内容

卫生领域的代表认为,现有的乡镇医生待遇和乡镇医疗机构设备、医疗水平不能满足基层群众就医的实际需要。一方面,原有乡镇医生的医疗保险、退休养老问题没有解决,影响他们的工作积极性;另一方面,基层医务人员待遇低,造成大中专毕业生不愿意到基层医疗机构工作,青黄不接,加之原有的医疗设备陈旧、老化,不能切实解决群众"看病难、看病贵"等问题。

八、建议增加"社区相关问题"方面的内容

社区方面的代表认为,应加大对老城区、老小区和无物管小区改造的力度;加大公共财政对基层社区文化设施建设的投入力度,满足越来越多的离退休职工和拆迁安置人员的业余文化需要;落实城区育龄妇女的生育保险政策;重新商讨"责任属地化,权力部门化"的管理模式,根据实际情况,减轻社区压力和负担;落实社区工作人员的"五险一金"相关待遇等。

九、建议删除"阿波罗花卉市场"等方面的内容

有代表认为,在阿波罗花卉市场、万亩花木园建设上,以往所公布的数字与实际情况不符,如《报告》中涉及这方面内容,可能会给代表们造成不实的感觉,建议删除这部分内容。

十、建议政府和各职能部门加大对代表提议的重视程度

有代表认为,在以往的人代会上提的建议很多都是所答非所问。本应该是政府答复的却让一些职能部门来答复,本应该是职能部门答复的却代之以人情答复,这样就造成了一些议案没有真正落到实处。比如事业单位和离退休人员抚恤金的发放问题,就一直没有做出明确的答复,目前做法也与中央相关文件要求不符。建议政府应加大对代表提议的重视程度,提议的答复部门应该对口,保证每项议案都能真正落实到位。

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物业公司简介范文大全(篇四)

金地物业管理集团公司1993年成立于深圳,是金地集团旗下提供物业管理服务、资产和客户资源运营的平台。经过20余年的经营发展,已成为中国物业行业领先的社区服务与资产管理整合运营商[1] 。

金地物业在全国华南、华北、华东、华中、东北、西北、东南区域布点布局,下辖各区域物业公司及楼宇工程、经营管理等多个专业公司,拥有具备自主知识产权的高端物业服务品牌"荣尚荟®"。

截止目前,金地物业管理服务业务遍及全国50余个大中城市,金地物业管理面积近6000万平米,服务客户累积达150余万人,管理高档住宅、写字楼、商业等各种物业形态,连续多年荣获"中国物业服务百强企业综合实力TOP10[2] "、"中国物业服务百强企业服务质量TOP10全国第一名[3] "等百余项殊荣。

20xx-20xx年,金地物业连续第五年蝉联中国物业服务质量TOP1[4] ;[5] 金地物业品牌价值亿元,位居全国第二名;并荣获"20xx中国房地产500强首选物业管理品牌全国第二名[6] "。

物业公司简介范文大全(篇五)

物业管理公司简介:

雷盾企业是二级资质物业管理企业,自90年代初便活跃在中国物业服务领域。公司成立以来,一直遵循"客户至上"的企业宗旨,发扬"团结、务实、开拓、创新"的企业精神,树立了以客户为尊的理念,将超越客户的满意度作为我们服务的标准。

公司引进欧美国家的先进物业管理经验,建设专业化、标准化、规范化、国际化的物业管理体系。多年的本土运营经验,形成了自己独具特色的360全心呵护系统。雷盾企业作为国内较早涉足高端住宅、写字楼、商业(商场)、大型会所、特种(剧院、博物馆、观光隧道、学校、医院)物业的专业管理公司,精心于走向中国各大城市。

公司可以单项、多项或全部承担委托的物业管理服务,包括:客户服务、安全管理、工程管理、环境保洁、绿化维护及其他管理服务。

物业公司简介范文大全(篇六)

北京东方园林股份有限公司,成立于1992年,是中国园林第一股,全球景观行业市值最大的公司。东方园林是集设计、施工、苗木、养护运营、生态于一体,全国、全产业链发展的城市景观生态系统运营商。下辖景观设计、景观工程、主题公园和特效景观、苗木、养护运营、生态等多个业务板块。其中,景观设计板块正在整合全球顶尖的行业资源,形成大师云集的品牌集群。拥有EDSA-东方、东方利禾、东方艾地、东联设计四个著名设计品牌,汇聚了境内外近600名设计师团队。景观工程板块拥有5个区域市政景观工程事业部。

公司推行"使命、艺术、目标、执行力、奋斗、进步、爱、感恩"的企业文化和价值观,实行多元化激励的人才管理制度,推行"发现人、善待人、尊重人、凝聚人"的人才理念,拥有一流的国际化高管团队,5100多名优秀员工团队,形成了艺术、阳光、高效的整体企业形象。

公司追求成为一个客户赞誉的企业、一个行业和社会需要的企业,一个投资者钟爱的企业、一个员工爱戴的企业,秉承"艺术造园、传世千年"的理念,努力成为"世界最强大的园林公司之一"。

EDSA-东方和东方利禾均属国内大型、领先景观设计院,设计项目从城市规划到地产景观,遍布全中国;园林工程事业部涵盖了大型公园、生态湿地公园、高尔夫球场、度假酒店及地产景观,承建了华北、华东、西南等区域众多大型、高难度、著名的景观工程。如奥林匹克公园中心区、北京运河文化广场、苏州金鸡湖国宾馆、昆明莲花池公园、昆明行政中心、上海佘山高尔夫球场等,它们不仅代表了东方园林的施工水平和能力,更是中国园林工程建造企业的莫大荣誉。 公司已通过ISO9000国际质量体系、ISO14000国际环境管理体系、OHSAS18000国际职业健康安全管理体系认证,并获得由北京市质量协会颁发的园艺公司简介范文A质量等级证书及北京市科委认定的高新技术企业资格。目前有专业管理人员600余人,其中EDSA-东方与东方利禾拥有200余名设计师。公司实行现代化企业的管理模式和多元化激励的人力制度, 以"发现人、善待人、尊重人、凝聚人"为公司的人才理念。不懈的追求与探索使公司管理模式日渐成熟而先进。

成功登陆A股市场(股票代码:002310),成为了中国园林第一股,东方园林满怀成为"中国园林行业的领跑者,成为世界最强大园林公司之一"的产业理想,将继续秉承"艺术造园,传世千年"的理念,肩负"让你身边的园林环境,艺术、生态的融入生活"的使命,正在打造时代精品,正在创造中国园林的明天。

20xx年10月13日,北京东方园林股份有限公司董事长何巧女向母校北京林业大学捐赠四千万元人民币,用于学校及园林学院的教学、科研、师资、基础设施建设等。在母校60周年华诞之际,希望通过捐赠表达自己的心意,助力学校和园林教育事业的建设与发展。

物业公司简介范文大全(篇七)

物业管理有限公司系XX地产开发有限公司旗下的子公司,成立于20xx年4月,拥有物业管理国家"三级"资质,注册资金为50万元人民币。

公司云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员,具有较为完善的组织架构,实行董事会领导下的总经理负责制,公司拥有一支极强的专业化队伍,实施科学、规范和现代化的管理技术,保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训,管理层100%持证上岗,公司高管具有十多年涵盖公寓、大厦、智能化小区、纯别墅高档小区的丰富管理经验,所管项目都被评为市级优秀物业管理项目,是全国首批注册物业管理师。

公司自成立以来,立志于品牌战略,本着"以人为本"、"以业主至上"为根本理念,坚持"规范化、专业化、科学化、技术化"管理,积极奉行"为开发商楼盘提升形象、为业主的物业保值增值"的经营方针,以期为业主创造最大利益。公司经过短短几年不懈努力,立足本地并积极开拓服务市场,成功拓展了跨地区管理——分公司。

公司将继续坚持"真诚待人、热情服务、扎实工作"的服务宗旨,通过科学的管理和诚信优质的服务,给业主及使用者创造一个温馨 、舒适、洁净、安全的工作、生活环境。同时企业员工们将一如继往,鼓足干劲,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,再谱服务新篇章。

物业公司简介范文大全(篇八)

安心物业服务有限公司创建于2005年,是一家追求卓越,专注品质和注重服务质量的专业化服务管理公司。现有员工330名,其中有专业技术职称员工35名,持有物业管理经理资格证书15名。公司法人邹萍曾获得广元市"十佳创业标兵"和"三.八"红旗手称号;带领200多名下岗职工再就业。现物业管理服务项目包括:市第一人民医院(专项保洁),市第二人民医院(后勤与物业服务),市卫生局(后勤与物业服务),市疾病控中心(物业服务),市烟草公司物流园区(专项礼仪、食堂、园林绿化),市交警支队(专项食堂),东晟华庭,都市春天,金岸名邸,林业局,金碧苑,市畜牧局,邮政银行,农业银行,三合建材市场,华北市场,等30多个商住小区和机关事业单位,服务管理面积90多万平方米。公司在管理不同物业类型中拥有丰富的实践服务管理经验;技术专业性强,管理人才齐备。目前正在向建设主管部门申报二级物业管理资质。

公司物业服务目标是以科学的经营管理模式,专业化、人性化的管理手段,先进合理、符合企业实际需要的物业管理机构,实现"以人为本"的物业服务理念,不断提高管理技术水平、专业水准和思想道德素质,保证内部各项管理规章制度规定得到遵循。按照ISO9001:2000标准,建立、实施、完善质量管理体系,并通过ISO9001:2000质量管理体系的有效运行,为业主创造一个方便、安全、清静、整洁、和谐的居住和工作环境,竭尽所能的让业主享受超值的服务,确保双方利益的最大化。

随着广元低碳城市发展,公司正努力探索物业管理绿色、环保、更人性化的增值服务,为服务对象创造最理想的生活、工作环境。

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