公司任命总经理格式范文(6篇)思维导图

聘字第______号_______________

贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。本人肯定按贵公司所要求时间报以，保证如约到贵公司就职，上述保证由本人亲属提供担保。

姓名______________

(签字或印鉴)现住址____________________________

亲属担保人

______________(签字或印鉴)现住址____________________________

_________年___月___日

兹聘请_________先生(小姐)为本公司________________部

职称________________

在聘期间

自_________年___月___日起

至_________年___月___日止

总经理_________年___月___日发

兹聘请_________先生(小姐)为本公司________________部

职称________________

在聘期间

自_________年___月___日起

至_________年___月___日止

总经理_________年___月___日发

甲方：_________

法定代表人：_________

乙方：_________

为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

乙方经营管理，必须完成下列经营目标：

分类目标：

总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：

乙方违约责任：

１、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会"越权"，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。２、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。３、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。

聘任书

企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日

报到时间_________年___月___日 上 下午___

___时______分

报到地_____________________________________________

应聘保证书

企业名称______________ 负责人_______________

贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。本人肯定按贵公司所要求时间报以，保证如约到贵公司就职，上述保证由本人亲属提供担保。

姓名______________ (签字或印鉴)现住址____________________________

亲属担保人 ______________(签字或印鉴)现住址____________________________

_________年___月___日

聘任书

聘字第______号

乙 方： 聘任 级 班班主任

聘任时间： 年 月到 年 月

一、班主任竞聘：学年初由教师自愿填

二、班主任聘期：已获聘的班主任的聘期是一年。

三、班主任岗位职责

四、班主任量化考核实施原则

五、班主任绩效工资发放办法

有以下情形之一，甲方可以解除本合同;

1第一年合同执行没有完成任务，绩效考核不合格;

2. 严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的。

1、因履行本合同所发生的劳动争议，甲、乙双方应 协商解决，协商不成，合同一方或双方应自争议发生之日起六十日向 公司所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方或双方也可直接向公司所在地仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向公司所在地人民法院提起诉讼。

3.双方不能依据本合同第十一条规定就变更合同达成协议的。

1、全面主持公司的生产、销售工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;聘任或者解聘中高层管理者由乙方做出裁定;财务负责人聘任或者解聘由公司董事长裁定。

2、采取机动管理，负责对公司发生的重大事情进行奖惩，单项奖惩权限在500元以内。

3、执行公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划。

4、负责组织制订和健全各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理水平，对公司的经营利润负责。

5、加强公司专业队伍的建设，不断培训提高各类人员的政治素质和业务素质。

6、直接领导公司行政办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表、公司内外的接待工作。

7、拟定公司员工的工资、福利、奖惩，制订岗位任职确认书，决定员工的聘用和解聘;

8、审批金额在10万元以内的销售合同，批准单笔 元以下的费用;

9、乙方每月提前列支经营管理等预算费用和财务各类款项支出;

1、乙方因工负伤，甲方应按国家、省、市有关规定给予乙方带薪医疗修养期，并应为乙方负责所有医疗费用。

2、乙方按甲方规定实行不定时工作制，每月可带薪休息四日;如因工作需要延长工作时间的，甲方应按国家相关规定支付夜班补贴或调休;

3、乙方享受国家规定的法定节假日，如在法定节假日根据甲方需要继续工作，应按国家政策规定给予加班补贴;

4、车旅费报销：开车出差过路费、加油费实报实销;乘车出差车票实报，每日补助150元，每天住宿报销在 200 元以内，当天回公司则不报住宿费;客户招待费实行实报实销。

1. 乙方严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的。

2. 甲方没有按照本合同条例执行，致使乙方工作无法顺利开展。

3. 双方不能依据本合同第十一条规定就变更合同达成协议的。

1. 本合同未尽事宜，双方协商解决。

2. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字生效。

3. 办公室增加编制：品管经理1人，销售助理1人(兼绩效考核员)。

4. 甲方授予乙方以下权力 ：(1)公司部门系统人事任免权;(2)生产、营销政策制定权、修订权;(3)生产、营销团队组建、培训权;(4)公司制度执行权及奖罚权;(5)新产品开发权、定价权;(6)产品质量否决权;(7)对新市场的投放具有决定权，对产品优惠折扣政策具有不超5%的权力。

5.全公司人员工资由总经理负责签字后发放，生产员工的工资必须在每月30号之前发出，后勤管理人员的工资必须在每月20号之前发出，并按当月公司销售总发出额提取千分之五的部分作为绩效工资，按绩效考核标准用于奖励整个公司员工或部门，甲方不干涉具体分配方案。

6、主管级别以上的年终岗位奖按全年出勤天数实行，于春节前十天由乙方在财务部领取后自主发放：主管级10元、经理级15元、厂长级20元。