人大每月工作计划怎么写 第1篇按照街道关于做好20xx年工作计划的要求,建北社区早计划、早安排,积极争取20xx年工作主动性,经社区研究,现将建北社区20xx年工作计划汇报如下一、组织建设工作20xx年,建北社区将按照街道要求,立足辖区实际,认真做好组织建设工作。
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人大每月工作计划怎么写(汇总3篇)思维导图模板大纲
按照街道关于做好20xx年工作计划的要求,建北社区早计划、早安排,积极争取20xx年工作主动性,经社区研究,现将建北社区20xx年工作计划汇报如下
一、组织建设工作
20xx年,建北社区将按照街道要求,立足辖区实际,认真做好组织建设工作。在支部全面贯彻落实中国_第十八次全国代表大会的精神,坚持"三会一课"制度,提升党员理论水平,提升党员综合素质,按照"成熟一个发展一个"的要求,做好党员队伍发展工作。落实社区两委班子和社区工作人员岗位责任,强化廉政建设,坚决杜绝社区干部违法违纪的事件的发生。做好两委换届工作,为街道建设一支优秀的'社区基层工作队伍。
二、征地拆迁工作
20xx年,建北社区将按照上级要求,全力配合好街道、国土等部门做好社区拆迁工作。积极主动做好居民解释工作,收集相关情况,及时向有关部门反应,力争全面完成居民安置协议签订工作,完成集体资产清核和分配工作,完成土地补偿协议签订工作,完成基础设施协议签订工作,创造条件促进居民和谐过渡和顺利返迁安置。
三、民政保障工作
20xx年,社区将始终把民生工作放在社区各项工作首位,积极开展便民利民服务,协助困难户、低保户、困难群体申请相关补贴,做好各项帮扶工作。创造条件、克服困难,继续重视老年慰问工作。同时,积极做好失业人员培训工作,开办培训班,为失业人员再就业创造条件,审理社保卡。做好计划生育和辖区人口控制工作,积极发挥巾帼志愿者服务队的功能,保障妇女儿童合法权益。
四、安全稳定工作
20xx年,社区将按照街道安排,制定20xx年安全工作方案,全面落实安全工作人员岗位责任。每周安排人员对辖区拆迁房屋、施工工地、水电设施、院落消防、食品卫生等进行检查,对存在隐患的厂房、院落和食品摊位进行督促整改。20xx年,社区将充分发挥好"稳压器"的作用,积极对接相关部门,组织各小组信息员培训,加大下访力度,加强信息报送。同时,认真宣传相关政策法规,针对热点、难点问题,及时向下收集民意、主动向上反应民情,采取各项措施,防止各类矛盾的发生,确保了辖区的安定团结。
五、文化建设工作
20xx年,建北社区将按照街道建设文化工作体系的要求,认真做好社区文化建设工作。加强文化阵地建设,保障社区图书室、计算机信息室良好运行,成立2支社区文艺队伍,认真开展文艺演出。加强市民道德讲堂建设和百姓故事会的开展,促进社区居民文化的发展,为文明城市建设奠定良好的基础。
一、认真做好二代《残疾证》办证,换证,咨询工作
二、借助社会公益的帮扶,做好各项康复工作
今年对适应假肢安装的残疾人及时、准确地报送上级,使得他们及时得到康复。我们还将与上级相关部门进行协调,做好"早发现、早预防、早治疗"的康复服务工作,并做好康复器具的配置工作。
三、拓宽就业平台,广开就业渠道
认真做好残疾人创业再就业摸底工作和为他们在就业的过程中解决实际困难。
四、做好重度残疾人救助金的发放以及托养服务的摸底,上报工作。
五、做好未入学残疾儿童摸底工作的同时继续做好三级以上残疾人医保。
六、做好残联为考上高等专科的残疾人或子女补助和帮扶工作。
七、依据街道为平台,更加全面地为辖区残疾人服务
根据现有掌握的我街区残疾人各方面的信息,在新的一年里,我们将以更大的耐心、更多的`诚意、更高服务质量对全街区的残疾人进行全面细致的服务。
八、利用各种契机,开展各项残疾人活动
开展各项丰富多彩的残疾人活动是增加残疾人竞争社会能力,参与社会意识的有效锻炼手段,丰富业余生活,也是广大残疾人朋友直接感受党和各级政府对残疾人的关爱。
一、认真按照年初居代会报告和目标责任书的各项工作要求,对全年工作进行梳理,查找工作差距,落实完成全年工作目标。
二、继续做好社会保障、帮困救助、再就业等各项工作,以落实"三会"制度为抓手,进一步推进居委会建设。召开居委会书记、主任、社工站负责人座谈会,听取今年工作任务完成情况和四季度工作中可能遇到的困难的汇报,及时采取措施,推进协调落实,并对明年居委会工作中需要引起重视的事项进行超前思考和研究。
三、加大楼宇招商、税收协管工作力度,做好街道税收工作,这是街道季度工作计划。
四、继续做好安全稳定工作。重点要抓好综治司法一条龙服务窗口的`建设,结合信访条例宣传,及时化解各类矛盾,确保社区安定。
五、加强社区市容环境管理。结合区里正在开展的市容管理体制改革,关注在衔接过程中发现的薄弱环节,加强监督,确保社区特别是周边重点道路的环境整洁,进一步健全市容管理的长效机制。
六、按照区政府的要求,切实做好预算编制工作,加快事业记账中心建设,力争单位财务管理信用达到A级。
七、落实流程再造和信息化工作,提高工作效能。完善社区信息化建设,强化操作技术培训,重点提高应用水平。继续深化流程再造,切实抓好绩效评估。街道对各科室落实流程再造的情况进行自查和检查,评出优劣等级,并按照规定的考核标准进行奖惩。
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