医院信息化培训工作计划 第1篇随着社会信息化时代的到来,以信息化带动教育现代化,已成为当今学校发展的必然趋势。这些年来,在上级党委,政府及学校领导的高度重视下,我校陆续添加了许多现代化教学硬件设施,设备的增加,为我校信息化发展提供了一个很大的平台。这也为我校今后信息化建设工作提出了新的要求和挑战。
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医院信息化培训工作计划(实用4篇)思维导图模板大纲
随着社会信息化时代的到来,以信息化带动教育现代化,已成为当今学校发展的必然趋势。这些年来,在上级党委,政府及学校领导的高度重视下,我校陆续添加了许多现代化教学硬件设施,设备的增加,为我校信息化发展提供了一个很大的平台。这也为我校今后信息化建设工作提出了新的要求和挑战。为有序推进我校信息硬件管理,提高信息化教学教研能力,提高学校教学质量,努力推进"七彩阳光郎朗岔小"工作,特拟定以下信息化建设工作计划。
一、指导思想
以实干精神和清晰的思路开展工作,工作中,做到有认识,有组织有落实,结合学校教务处工作。整合各种现有的教育教学资源,最大限度地发挥现有资源的效益,加大对所有课件设备的维护工作,提供保障,逐步建立与信息化工作相关的课题研究,以此进一步推进我校信息化建设工作。
二、具体措施
1、通过与学校教务处的合作,积极开展教研活动,让老师们在潜意识中认识到信息化教学的优越性和有效性。让他们在日常的教育教学活动中,自觉地使用现有的信息化硬件和软件。
2、争取学校对软件和硬件的投入力度争取学校对软件和硬件的投入力度,以确保信息化工作的高效开展。
硬件和软件是信息化工作的基础,也是先决条件,我校虽然以对每个班安装了电子白板及一体机,已建成了一套教师备课系统,但部分设备已较为陈旧,故障率比较高,严重影响了教师们的应用。
其次,教师们对资源的应用还处于低水阶段。多数教师只是对下载的课件进行直接应用,未能添加进自己的教育教学思想及理念。因此加大对教师的应用能力的培训尤为必要,本期将结合教务处的统一安排,分次对教师们在应用能力方面进行培训。
3、积极组织开发教育教学资源,逐步建立校园资源库。
一、背景
二、医院信息化发展现状
(一)发展基础
1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心,以"一卡通"系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进;医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的.普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平,但也在积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径,努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。
(二)存在问题
2、其它制约医院信息化建设发展的因素
(1)信息化建设需要投入大量资金,但医院因为搬迁新建和各项基本建设已经投入大量资金,资金的压力本身已经十分严重,所以未来几年资金问题将是制约医院信息化发展的主要问题。
(2)信息化建设要靠意识推动,靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱,临床信息系统建立之前,临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便利和好处,加上职工们对信息化技术普通不太了解,所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。
(3)在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中,计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍,要求大部分职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用计算机,但目前医院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。
三、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标
(一) 指导思想
一、指导思想
二、工作思路
三、工作重点
(一)做好"三通两平台"建设工作。
2、优质资源班班通建设。各中小学校要研究制定有效的管理机制,继续完善学特色的教育资源库,实现教育资源共建共享。尤其是要建立好班班通、电子白板管理使用制度等,要使管理能真正落到实处,做到分工管理、责任明确。各幼儿园按照学科设置,组建资源库,资源库内容要按照五大领域课程进行组建,要求全面适用。
(二)加强实际优质资源应用技能培训。随着办学规模的不断扩大和教育教学的需要,电子白板设备基本普及,电子白板设备及优质资源的正确使用成为信息化建设的重中之重。各单位要切实制定培训方案,加大校本培训力度,本学期按照《兰西县中小学教师信息资源应用水平测试方案》的要求和方式,认真开展自评自测活动。教体局将对各学校所有任课教师进行实际操作演示讲说能力测试,全力促进信息化与学科教学的深度融合。
2014年将是我院加快发展步伐的重要的一年,为进一步加快数字化医院建设,更好的为医院信息化建设服务,主要计划如下:
一、完成以电子病历系统为核心,整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作,结合应用的实际情况,满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。 。
二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查,加强信息系统安全管理工作,防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行。
三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。
四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作,确保机房核心设备安全、稳定运行。
五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作,及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。
七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。
九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训,保证临床各科业务的正常开展。
十、做好各种统计报表的上报工作,及时、准确的上报各种统计报表。 十一、加强病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借阅工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验
十二、做好各项管理工作
1、科室管理,健全各项管理制度。为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。
2、设备管理,定期检查、保养,做好设备的检修记录,保证设备正常运行。
3、实时跟踪医保、农合接口工作,保证医保、农合病人结算及时、准确。
4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关 培训及会议,开阔视野、学习技能。
5、合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。十三、完成领导交办的其它各项工作任务。
xx医院 信息科
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