《雏鹰展翅·新上岗理财经理履岗能力提升孵化营 》方案学习思维导图
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思维导图大纲
《雏鹰展翅·新上岗理财经理履岗能力提升孵化营 》 方案学习思维导图思维导图模板大纲
一、项目背景及目标
1、项目背景核心
1、提高新上岗理财经理的业务能力，注重效率
2、培养目标
培养目标也是最终希望达成的目标
3、强化理财经理的心态意识
重在心态培养
4、强化新上岗理财经理的营销体系流程化培养以及增强营销习惯
重在流程化培养
5、强化理财经理的销售能力
重在销售技能、技巧培养
6、提高理财经理的个人素养
重在个人操守培养
二、项目设计思路
2.1精准化/创新化培养模式
采用：下沉式培养模式 混合式学习项目
课程模式
调研诊断+翻转课堂+集中赋能+通关考核+在岗实践（劳动竞赛PK）+讲师线上辅导+训后评估
针对课程模型对训前、训中、训后做了全方位培养模式提高理财经理的能力。
2.2体系化/实战化培养模式
采用白+黑培养模式
白天重培训，晚上重复盘、通关。 双向强化
2.3聚焦化/模块化内容设置
通过前期调研中获得新上岗理财经理需要重点培养的方面
展开详细化、模块化展开培养
通过展开的模块化培养更能聚焦能力的提升
能够使学员提升销售技巧、流程体系化、面谈技巧
通过沙盘演练，能够帮忙理财经理精准定位客户
2.4工具化/结果化内容输出
通过赋亮的培养工具
使理财经理有全方面的结果产出
通过工具化 达成 成果转化 输出
2.5敏捷化/立体化运营管理
通过学习护照的方式记录每一位学员每个培训环节的成果、能力、赛事的分值
通过全方位360度的查看学员的成长进度及学习成果
三、项目操作路径
对于该项目整体的实施操作流程路径，每一环节所做的培训内容
（1）塑型期（前期准备工作阶段）
主要通过前期调研获取培训方向，最终达成什么结果，然后定制化相关培训内容
（2）孵化器（集中授课阶段）
因塑型期的调研，针对的制定培训课程及课中活动互动以及岗位的任务
（3）成器期（成果展现阶段）
进入成果展现，查看学员通过前期培训后所达成的结果，然后进行排名表彰
四、讲师简介及课纲
调研需求
针对提高理财经理的销售技巧、流程能力、个人素养等推荐沈利强讲师
履历经验
推荐零售营销讲师，重在实战和结果产出的讲师能力很丰富
全方位能力提升
全方位能力定制化培训课程，全方位提升理财经理的实战能力和流程体系培养
五、项目商务报价
阶段性按内容收费
展开每一阶段详细培训场次及内容收费明细
六、为什么选择赋亮
1、丰富的同系统、同项目经验
2、服务承诺与保障
3、强大的执行及运营团队
4、品牌优势 宣传优势，全方位宣传手段
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