艺术培训企业文化范文 第一篇一、公司简介众人行培训是深圳一二三管理咨询有限公司,于1993年在深圳成立。自成立以来,众人行培训立足深圳,面向全国,一直专注于各类管理培训和项目咨询工作。现已在全国各主要大中城市如北京、上海、成都、杭州等地,建立起了派驻分支机构。公司业务主要体系包括:公开课程、内训课程。
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艺术培训企业文化范文优选5篇思维导图模板大纲
一、公司简介
众人行培训是深圳一二三管理咨询有限公司,于1993年在深圳成立。自成立以来,众人行培训立足深圳,面向全国,一直专注于各类管理培训和项目咨询工作。现已在全国各主要大中城市如北京、上海、成都、杭州等地,建立起了派驻分支机构。
公司业务主要体系包括:公开课程、内训课程。
二、企业文化
1、使命
帮助企业提升管理能力和职业技能。
2、价值观
诚信是我们的生命,服务是我们的灵魂,为社会创造价值是我们的一切。
3、员工
团结合作,坚决执行,脚踏实地,勤于学习,永不言败。
三、市场团队
1、市场部
目前在深圳、北京、上海、成都、杭州等地拥有众多精
英培训顾问,为整企业提供最专业的企业培训资讯及咨询。
桔子树艺术教育培训隶属国家正规注册培训平台,总部位于北京市CBD万达广场,是一所集成人艺术培训(声乐、器乐、舞蹈)、青少儿才艺培训及才艺开发(声乐、器乐、舞蹈、美术)、艺术课程研发、艺考辅导、留学艺术辅导、企业服务(员工才艺培训、歌唱类或舞蹈类的辅导和编排、节目创作和指导、活动或晚会策划、提供演出人员等)、文艺演出、参赛培训、唱片录制、歌手培训、艺人推广、形象提升为一体的综合性艺术教育培训平台;
桔子树自成立以来一直秉承‘以学员满意度、以学员学习效果为本’的办学宗旨以及‘只做第一’的自我承诺,但整个行业所充斥的学院派以及单一和针对性不足的教学模式无法让桔子树真正满足不同学员的需求,无法让桔子树真正实现想要的办学宗旨,为此在20xx年桔子树投入大量资金从国内外汇集了30多位行业顶尖人员成立了国内艺术培训行业第一支最为完善的、最为系统及科学的‘课程研发团队’,对超过20万名学员根据不同学员所处的不同年龄段、所想要学习的不同课程、所存在的不同问题、所具备的不同基础、所拥有的不同自身条件、上课的频率不同、学习的周期不同、所想要达成的学习需求等出发,经过无数次的实战调整和总结,让桔子树的教学模式和教学方法以及教学体系的设置不断完善和创新,彻底摆脱了教学模式和方法上的学院化、单一和死板,达到了针对任何一位无论是选择集体课大班还是一对一小班的学员都可以真正实现‘一位学员、一份计划、一种方法’的针对性教学模式,桔子树的任何一位教学老师无论有多么丰富的教学经验在上岗前都必须经过桔子树‘课程研发团队’严格的培训、每一位学员的教学计划均有桔子树‘课程研发团队’详细制定,学员的授课老师也是由桔子树‘课程研发团队’根据学员自身情况进行最佳匹配,目的只有一个:让任何一位不同学员都可以对学习效果100%满意;
文化看似玄奥其实简单:几个好朋友下班后去喝一杯再回家,这是生活文化;德国的火车车厢里很安静,讲手机电话的人要到车厢外面去,这是社会文化;与西方的刀叉、手抓的吃饭方式相比,中国人使用竹筷吃遍美食,从古流传至今,这是民族文化;客户至上,企业开会时允许随时接听客户来电,大家对此都表示理解,这是企业文化。
人们常说,观念是最难改变的,"企业文化"就是属于观念范畴的东西。上个世纪80年代初,我国商界就流行一个口号:客户是上帝。这意味着一个很大的观念转变。十几年前我们一进商场就看到大标语"客户是上帝",但售货员常常背对着顾客,你不叫他,他不理你。这种口号式管理与行动脱节,但有口号总比没有好,多少是个依据,是个开始,接下来才会把口号变成实际的行动。实际情况正是如此,我国企业真正做到"客户是上帝",不过是近几年的事情,也就是说,这个观念的转变用了近20xx年的时间。
可见,企业的文化真正发生效用,首先必须为其成员所接受,必须得到信仰,否则形同虚设。
企业文化不是通过宣传和弘扬就会被员工所接受的,它需要机制的培育和牵引。在200多年前,美国的建国先贤们讨论的不是谁当总统,他们思考的是:"我们能够创建什么样的程序,使国家在我们死后仍然能拥有很多优秀的总统?我们希望建立哪一种长治久安的国家?要靠什么原则建国?国家应该如何运作?我们应该制定什么指导方针和机制,以便创造我们梦想的国家?"可见,国之如此,企业更是。
企业制度是对规则的设计,制定什么样的规则,从本质上讲,取决于企业文化。企业文化是比制度更长期的信念和文化,而一旦文化形成,这个企业持续发展的基础才会像磐石一般不可动摇。
企业文化是包括文化、管理在内的企业精神力量,它是企业最核心的竞争力,这种精神力量可以让企业的员工凝聚在一起、一起学习、一起发展、一起创造。一个这种基于"人"而不是"物"的竞争核心,就不会害怕强大的对手,就会有跌倒了再站起来的能力,就有能力"在竞争中学会竞争的规则,在竞争中学会如何赢得竞争。"
管理需要技巧、营销需要技巧、占领竞争优势地位更需要技巧,但有一样没有技巧,那就是百折不挠,勇于奋进、勇于挑战的精神,这是一种为了企业共同的信念,不畏艰难的精神力量。在今天这样竞争多变的商业环境中,缺少这种力量,所有的辉煌都只能是刹那芳华。
企业文化心得体会
20xx年4月10 至5月10日,在学院学工处的组织下,学院全体同学参加了"企业文化进校园"活动之"自我磨练·塑造准员工"的活动。这次活动吸收借鉴现代企业管理模式,将企业文化引进校园。把班级设置为公司单位,学生进入虚拟公司应聘就业,按比亚迪股份有限公司企业制度管理,对每位同学作为员工管理和该公司的考勤方式,结合我们实际情况考勤学生纪律。并对各种情况设置一定的奖罚制度。
经过这一个月的活动,不仅让我对企业的管理和企业文化有了进一步认识,还深受启发。
企业文化是企业的灵魂,是企业员工的精神支柱,是企业生死存亡和发展的基本条件,加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高企业核心竞争力。
从比亚迪股份有限公司的准员工管理条理,让我清楚的认识到。纪律对于一个集体是至关重要的,大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人管理和制度对自己的约束,更多是要自我约束和自觉性。一个人如果在学校或者平时就对各种学校纪律不在意,对一些小的违反纪律的行为不放在心上,那么就会养成一种习惯,产生一种随随便便的心理,形成一种不正确的心态。那么对我们将来真正走上社会是极不利的。所以我们应正确处理自由与纪律的关系,培养自我管理、自我约束的能力,培养严于律己、自控自制的坚强意志,做到在任何情况下,思想上不忘纪律观念、行动上不违反纪律和规章制度。
无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任,就是能够敢于承担,不推诿,不拖拉;就是勇于奉献,不计较个人得失;就是努力专业技术,提高质量,完成本职工作;就是积极拓宽思路,努力创新工作方法;就是团结协作,不遗余力的支持他人的工作。马克思说过:世界上有许多事情必须做,但你不一定喜欢做,这就是责任的涵义。微软总裁比尔·盖茨曾对他的员工说:"人可以不伟大,但不可以没有责任心。"这句话很简单也很实在。确实,一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美有责任意识的人,无论处在什么职位,什么岗位,都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能承担责任的人,不可能成为优秀的员工。责任是 做好工作的前提。那么做为一名学生,更应该明确自己的责任所在,明确自己应该承担怎样的责任。
这次活动加强同学们对企业文化的认识,从而在激烈竞争市场经济中正确把握自己的位置,为今后走上工作岗位奠定良好基础。
服装创业者的起点,服装爱好者的乐园,服装从业者的后盾,服装设计者的舞台。
红人坊服装培训:致力于传授先进的服装版型设计和缝制工艺技术,传授精工细做成衣定制和传统推归拔烫工艺,传授欧美服装立裁和服装设计技巧,传授古代汉服和COS服装高仿技术。
姬老师亲自授课:名师带徒一对一授课,随到随学;课时累计手把手传艺,包教包会。使用姬老师集30年教学实践自编《课堂笔记》教材,根据每位学员的具体情况,配置同步导引的教学方案,用最短的时间传授要诀。采用高级成衣定制的工作流程的教学模式,让每位学员都能做到举一反三,触类旁通,更快的学习和掌握服装裁剪与缝制的实用技能。新潮材质配以优美版型无不体现时尚品味,让你真正的拥有最新灵感与创造能力,确保所学知识与时代发展相衔接。
北京三味电脑会计学校在就业培训上,采取学校=公司 联合培训的培养方式,使在针对人才职业技能培训上更据特色。项目专家师资队伍等都是业内专家,他们不是在各培训中心练出来的演讲家,而是在企业众多大型项目中锻炼出来的项目专家,他们具有丰富的项目策划、实施、制作和组织能力,只有这样具有深厚的项目经验背景的教师才能在学校训练出有工作经验的学生,才能真正让学员实现:
特点:学校=企业;学习=工作。 选择三味电脑会计学校的⑨大理由
一、选择性强。与近30家公司和10多家工作室建立合作(其中规模百人以上的公司有近10家)供毕业学员选择实习。
二、师资力量雄厚。授课讲师均曾有多年以上大型公司工作经验及高级管理经验,专业技术与丰富教学经验等集于一身。
三、务实的课程体系。以技术为基础,结合学历做保障,以直接的企业项目作为教学内容,能力与学历两不误。
四、科学的教学方法。教学模式采用"PCT项目协作式"教学法,分项目小组、分角色训练,以企业真实设计项目训练提升学员项目设计经验。
五、准确有效的培训目标。一对一家教式授课,面向企业急需人才岗位定向培养,实用、有效、快捷。
六、实用的职业素质教育。对学员提供个性化的指导,根据学生的性格和教育基础定位专业方向,就业不迷茫。
七、多渠道的就业保障,直接就业推荐与优秀企业实习相结合,就业不愁。
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