酒店停水应急预案范文免费 第1篇停水应急预案(一)了解情况1、接到停水通知后,做好停水准备。告诉项目部人员停水时间内节约用水;通知工作人员提前蓄水。2、发生突然停水时,要及时与供水所取得联系,了解停水情况,包括停水时间长短,停水原因,何时恢复供水。
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酒店停水应急预案范文免费(共7篇)思维导图模板大纲
停水应急预案
(一)了解情况
1、接到停水通知后,做好停水准备。告诉项目部人员停水时间内节约用水;通知工作人员提前蓄水。
2、发生突然停水时,要及时与供水所取得联系,了解停水情况,包括停水时间长短,停水原因,何时恢复供水。
(二)、应急程序
1、计划性停水应急程序
(1)、后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时,必须问清楚停水的时间,停多长时间及停水原因,做好记录。
(2)、后勤通知项目负责人(夜间通知值班人员)及业主、监理等,说明停水的原因,具体停水时间,停多长时间,并做好临时供水的准备工作。
(3)、如时间紧急,应在接到供水公司的通知后,立即通知各部门(夜间通知值班人员),说明情况,向各部门发出通知,讲清停、送水的时间,并制定好停、送水计划。
(4)、启用临时蓄水池,保障基本用水及施工用水,争取将临时停水对施工的负面影响降到最低。
2、临时性停水应急程序
(1)、出现临时性停水时,应立即电话询问供水公司,问明停水原因及停水时间的长短。
(2)、通知各部门和业主方人员,说明情况。
(3)、如停水时间较短(12小时内),通知各部门及施工人员说明原因,做好临时停水解释工作。
(4)、如停水时间较长,应立即准备启动应急预案,按照计划性停水应急程序行事。
(5)、因施工现场原因停水时,要查明停水原因,及时抢修,在最短时间内消除故障,恢复供水。
(三)、应急保障
1、项目部人员电话随时保证通讯畅通。
2、日常做好供水管路、阀门的检查,发现问题及时处理。
3、停水超过规定时间内(冬季8小时,夏季4小时,其他季节酌情而定)则购入矿泉水作为人员饮用水。
4、停水时间超过48小时的,则可联系外援送水,如消防官兵。
5、紧急停水时,启用项目部临时蓄水池,保障基本用水和施工用水。
医院停水应急预案
为了应对医院可能出现的供水事故,避免和减少供水事故发生,并在发生事故后能迅速有效的控制和处理,尽量减少人员伤亡和财产损失,缩小由事故造成的停水范围,保证全院范围的正常用水。在保证出现影响供水的事故时,本着"预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理"的原则,实施有效快捷的抢险抢修和处置,尽快恢复正常供水状态,确保医院正常生产、生活秩序。
一、适用范围
四、应急组织机构
医院成立大面积停水事故应急领导小组,下设应急抢修队。
1、医院大面积停水事故应急领导小组
组长:周建国
副组长:安元林
组员:周祯全、程庆华、焦明忠、姜旭鸣、倪天楠。
职责:
(1)、做好日常安全供水工作,落实安全生产责任制,防范大面积停水事故发生。
(2)、发生大面积停水事故时,及时做好停水事故应急工作,尽快恢复供水。
(3)、根据大面积停水事故严重程度,决定启动和终止应急预案。
(4)、及时向上级报告事故情况并向社会公布。
(5)、必要时请求外力援助。
(6)、领导小组组长是履行本预案规定职责的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下,各司其职,各负其责,通力合作,做好大面积停水事故时的社会综合应急工作。
酒店停水应急预案
计划停水
1、前厅部向停水通知单位问明停水的原因、日期、时间和恢复时 间,负责在恢复供水后通知客房。
2、前厅部收银接待员和客房部服务人员须根据相关单位通知的停水原因和时长做好对客的解释工作,同时前台接待负责对预抵的客人做好提示工作。
3、供水恢复后,前厅部及时通知客房,客房员工根据当时情况通知到住店客人已恢复供水,可使用。临时停水
1、发现停水即通知客房部,由维修人员负责对事故原因进行排查,并确定恢复供水的时间。
2、检查酒店是否为全店停水,如部分停水,可根据客人要求临时调换楼层房间。
3、如为全店停水,立即通知前台接待和客房做好对客的解释工作。
4、酒店须排查隐患,避免此类事件再次发生。
当发生停水事故时,最大限度的控制事态发展,明确责任及分工,尽量减少负面影响,能迅速、果断、有效地进行处理,避免因突发事件给业户及商户、公司财产造成损失。范围
适用于小区的停水事故处理。职责
维保部全面负责各部门协调工作,并组织停水现场的检查、抢修及采取相应补救措施。保安部负责安全保卫工作。
事务管理部负责对业主及商户进行安抚、解释以及事后的回访工作。
绿化保洁部负责现场的清理及环境恢复工作。程序
供水系统突然停水 维保部
a.由维保部部长负责组织专业人员查明停水原因、地点并采取应急措施。
b.外部管线问题造成停水:由维保部负责与上级市政相关部门取得联系,询问停水原因,关注维修进程并及时将具体情况通知事务管理部,以便做好停水事故解释、安抚工作。在修复完毕送水前,维保部部长负责及时通知事务管理部主管送水时间以及注意事项。
c.因小区内部管线出现问题造成停水:维保部部长组织专业人员立即到达事故现场实施抢修,并随时将维修情况通知事务管理部。
书香庭苑管理处
2010年一月五日
方树泉中学停水应急预案
(一)工作小组: 组 长:崔立志
副组长:赵金海高玉丽王迎晨张明顶 组 员:张晓
(二)工作程序
1、由张晓查明停水、停电原因是来自校内还是校外,若是校外原因,应立即拨打自来水公司电话和电力服务电话,问清事故发生地点和事故原因。若是校内原因,应立即通知负责后勤水电工到场,迅速进行维修。对于校内主水管道和用电故障无法迅速自我修复的突然事故,也可直接拨打自来水公司电话和供电部门电话进行维修。
2、对于不能在短时间内修复,可能影响正常教育教学的停水、停电情况,值班领导应迅速通知校长,成立以校长为组长的紧急事件处理小组,下设稳定宣传组;事故勘查组、设备维护组;生活服务组。
3、稳定宣传组由政教处高霞负责,主要职责是选择合适的时间向学生和老师通报停水、停电原因及维修进度,稳定学生情绪。对于停水情况可以告知学生用餐及用水均可正常,并敬告学生不要随意开启自来水龙头,以免来水后造成不必要的浪费。
4、事故勘查组、设备维护组由总务处负责,主要职责是派专人到事故的现场进行勘察,询问事故原因,随时通报维修进度和维修竣工的大体时间,向宣传组提供给学生进行宣传稳定工作的资料。总务处还要利用停电时间检查和统计应急灯的效果。对校内的用电用水设备进行保护和检查,特别是因停水停电原因容易造成损坏的设备。对于停电我校电工需及时开柴油发电机组转换供电线路,确保正常使用。
5、生活服务组由张明顶负责,主要职责是及时通知教工家属楼,采取各种方式蓄水,要长期备手电,以备停电照明用。
(三)、教学楼晚自习停电的紧急预案:
各班值班老师首先将学生控制在教室内,稳定学生情绪,等待学校相关部门的通知后再作处理。
(四)、(解决学生生活用水的渠道:
1、按到停水通知后,家属楼应尽快做好蓄水工作,以解决正常的生活用水。2、管供水系统人员抓紧时间把蓄水池水充满,随时关注水池水量的变化。3、启用学校蓄水池(1000立方米),约可以维持全校师生使用一天半。五)、解决学生用电的渠道:
启用学校备用发电机保证教室、办公室、路灯等基本生活用电。
(七)、各相关部门和管理的相关人员,在接到停水、停电通知后应按时到位,启动应急预案,及时解决师生的生活困难,以稳定师生的情绪。若所有方案都不能实施,应立即报请县教育局,做全校停课准备。
方树泉中学
酒店停水应急预案
一、计划停水 1、工程部向停水通知单位问明停水的原因、日期、时间和恢复时间,负责在恢复供水后通知相关部门。2、3、4、各部门主要是餐饮部和客房部根据停水时间和时长提前蓄水。前厅部准备客信发至客房部,由房房部安排摆放至房间。客房部服务中心和大堂经理须按客信上的停水原因和时长做好对客的解释工作,同时前台接待负责对预抵的客人做好提示工作。5、二、临时停水 1、发现停水即通知工程部,由工程部负责对事故原因进行排查,供水恢复后记录停水前后的全过程及相关费用和损失备案。
并确定恢复供水的时间。2、检查酒店是否为全店停水,如部分停水,可在未停水楼层打水供客人使用; 3、如为全店停水,立即通知前厅部前台接待、服务中心、大堂经理做好对客的解释工作。4、5、6、组织员工在长住宿舍接水运至酒店供对客使用。
供水恢复后记录停水前后的全过程及相关费用和损失备案。工程部须排查隐患,避免此类事件再次发生。
一、应急自发电
当外部供电突然中断时,工程部(或者称动力部)应紧急启动(全自动)事先已处于准备状态的应急柴油发电机组,于15秒钟内将电力送入低压配电系统。
首先,应满足保证电源(或者称事故电源)段的使用需求。供电范围包括:
客房内廊照明灯;客房区域各通道照明;
各安全出口、疏散楼梯照明;公共区域通道的部分照明;
重要营业场所(前厅接待、商务中心、餐饮预订等)的照明;
重要的会议厅堂各演出场所用电;
各重要机房的照明(如配电房、保安监控中心、消防监控中心、电脑房、广播机房、电话机房等);
各重要机电设备的用电(如发电、配电系统的充电设备,保安监控设备,消防自动报警设备,电话程控交换机,电脑主机,广播主机,消防电梯,地下层潜水排污泵等)。
当应急发电机负荷余度较大时(预留消防水泵电力),可酌情恢复部分客用电梯的供电。逐步放开各区域送排风系统设备的使用。当发电机的负荷到额定值的80%时,即不可再加负荷。留出一定的余度,缓解用电负荷波动(如电梯启动)。
当自发电状况平稳后,了解外部供电中断的原因尽快能够恢复。有第二市政电源的酒店,可考虑转由第二电源供电,但事先应与供电调度部门取得联系,征得同意后,方可转换供电。仅有一路市政电源的酒店,则应自发电,坚持至市政电源恢复,方可转换至正常用电。
二、各岗位职责
1、工程部:当值管理人员(职位最高者),应尽快到达配电房,协助用电调度。总调度权在当值电工,根据发电机运行状况,在确保发电设备安全的前提下进行配送电。其他各机房管理人员应讯速返回机房,监视、配合机房设备进行电力转换。
2、保安部:当值保安主任(或者许主管),应尽快到达保安监控中心,观察各监控设备的运行情况。设备是否受转换电的影响,酒店各主要出入口(安全出口)情况如何,消防自动报警系统运行状况如何,是否需要工程部技术支援,或者调派保安员加强某些区域的安保工作。至电力恢复正常后,方回归正常运作。
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