长治网络推广工作计划(通用6篇)思维导图
长治网络推广工作计划 第一篇长城汽车营销推广活动策划方案一、活动目的1、邯郸盛昌长城汽车4S店一直倡导“以客户为中心，以服务为先导”的经营理念。利用本次的营销活动最大限度的吸引目标客户，使得邯郸盛昌长城汽车4S店的良好形象成功根植于社会公众心目中，并用实际行动架起了一座座心灵相通的桥梁。
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思维导图大纲
长治网络推广工作计划(通用6篇)思维导图模板大纲
长治网络推广工作计划 第一篇
长城汽车营销推广活动策划方案
一、活动目的1、邯郸盛昌长城汽车4S店一直倡导"以客户为中心，以服务为先导"的经营理念。利用本次的营销活动最大限度的吸引目标客户，使得邯郸盛昌长城汽车4S店的良好形象成功根植于社会公众心目中，并用实际行动架起了一座座心灵相通的桥梁。
2、事实上，活动营销最主要的作用不仅在于促销，而是成为"公司对外宣传的一个新窗口"，通过这个窗口，车型宣传得到了有力推广，品牌宣传得到进一步延伸。
3、搞活动并不可能在销售上立竿见影，明智的目标定位应该是让参与了活动的这些人，"有朝一日想要买车时，第一个想到的就会是我们。"
4、目前，同一价位车型在性能、配置等方面非常接近，单纯从性能等各项指标来比较同一价位车型孰优孰劣，难度较大。因此要在销售上占据优势，除了汽车品牌的知名度、美誉度外，经销商提供的服务和汽车文化认同度也成了消费者重点考察的指标。
5、通过邯郸盛昌长城汽车4S店的文化、优惠活动，真正有利于民，达到红火、热烈、吸引人，造成较大的声势。
二、活动总策略
1、围绕长城汽车的文化、优惠活动突出"轻松购车在新丹兰"，并以此为中心开展一系列的汽车品牌活动，引起重大强烈的反响。
2、本次活动具有针对性、延续性，通过有趣、有利的的活动形式的开展把汽车爱好者、购车意向者等聚集于此，营造出火红热烈的良好氛围。
三、活动特点
1、每周定期推选1-2个长城汽车品牌在新丹兰广场举行活动。
2、活动形式多样，精彩丰富，包括比赛、新款汽车上市仪式、讲座、免费检测等，形成一周一个主题，引起社会公众的兴趣并使行销直抵目标消费群。
3、文化与优惠的结合，容易产生兴趣与参与愿望。
4、三个主协办单位的强强联合，能使邯郸盛昌长城汽车4S店的活动动态得到及时、准确地报道与宣传，在提升了邯郸盛昌商企业形象的同时，也提高了长城汽车汽车的实际销售量。
四、主题周活动策划思路与内容
第一周：长城凌傲
1、基于长城凌傲前卫、硬朗、富有未来感的外形，第一周的活动以"阿凡达"真人秀为主题，在灵动和未来感找到两者的切合点，作为吸引受众的一个焦点。
2、现场解说人员并充当主持人角色，在解说长城凌傲的同时，可以很好的控制现场气氛，煽动情绪。
3、准备立拍得，有意向购车的客户留下姓名跟联系方式，即可与凌傲跟"阿凡达"模特合影，拍出照片送于客户留念，并附赠汽车资料。
4、模特走秀，与凌傲时尚、前卫的外形相对，吸引这一人群。
五、活动现场策划
1、现场布置4m*8m背景板"靠近‘阿凡达’——长城凌傲与未来有约"亲民活动
2、在背景板后设遮阳伞与桌椅，笔、纸，有意向客户可留下联系方式与姓名。
3、装束成"阿凡达"的男、女模特立于车旁，在解说下变换姿势，并热情与客户拍照。
4、众模特穿新丹兰服装走
活动流程
1、10:00背景板、红毯、舞台、遮阳伞、桌椅、笔纸、礼品车及工作人员到位。
2、10:30销售人员告知观众活动内容及今天购车的优惠及礼品，并说明阿凡达真人秀将出现并可与观众合影留念，合影的观众留下联系方式。
3、11:00阿凡达真人秀登场，带着众美女模特走上舞台，亮相后，走到车旁边站定。
4、11:10五位模特身着时尚小礼服走秀走秀期间，一旁的销售顾问要介绍提供礼服的店面，解说词可把时尚的衣服与凌傲的特征结合。
5、11:30第一场秀结束模特站于车旁销售顾问可继续介绍车型及今天的活动并鼓励观众与模特合影。
6、12:00第二场时装秀开始过程同4
7、12:30上午场结束
8、2：00下午场开始
9、2:10销售人员告知观众活动内容及今天购车的优惠及礼品，并说明阿凡达真人秀将出现并可与观众合影留念，合影的观众留下联系方式。
10、2:30阿凡达真人秀登场，带着众美女模特走上舞台，亮相后，走到车旁边站定。
11、2:40五位模特身着时尚小礼服走秀走秀期间，一旁的销售顾问要介绍提供礼
服的店面，解说词可把时尚的衣服与凌傲的特征结合。
12、3:00第一场秀结束模特站于车旁销售顾问可继续介绍车型及今天的活动并鼓励观众与模特合影。
13、3:30第二场时装秀开始过程同上
长治网络推广工作计划 第二篇
一、总则
1、为配合公司项目的推广计划，结合目前推广小组的实际情况，现对推广小组的工作职能及绩效考核制定本方案;
3、考核必须保证一致、客观、公正、开放、严格。考核前必须让每个推广部员工，了解清楚，考核方案每项标准，主管考核完要通知推广组考核结果(报表数据，考核扣分加分)。
4、考核基础分100分，但不设上线分和下线分。
基础工作考核
二、基础工作考核
第一部分、推广部工作职能要求
1、基础每天工作任务由主管每天根据情况而定。
2、每天合作渠道及优化站更新按照具体的要求量考核。(如：奥一每天只能发布60篇，按人头分量);
4、文章内容要求：
1)内容必须与标题具有相关性;
2)文章头尾需根据内容及标题进行相关伪原创，并对文章主题内容进行相应修改;
3)文章内能附带联系方式的必须附带联系方式(QQ、电话);
4)文章应具有一定的营销性及引导性,文章排版结构必须合理;
5)文章内容不得出现其他医院的名称、关键词及联系方式;
6)文章内不得出现不符合医院实际情况的介绍或描述;
7)凡出现4、5、6所述情况都将不予计算工作完成量。
5、除开各项目所拥有付费渠道资源外，推广人员需负责各自信息发布渠道的开发和搜集。
6、每日工作应保存工作表，并于第二天上午传给主管。
7、每周六进行关键词覆盖查询，并统计结果上报，主管根据各自上报的结果制定下个星期的关键词发布计划。
8，每月做好工作总结。
第二部分、推广绩效考核细则
制度细则：
工作分配与考核规则：
(1)日工作计划和目标由自己与直属负责人协商确立，并由工作负责人确认。
(3)每天每人工作由自己直属负责人检查验收，并做出相应的评分。
(4)工作任务未完成的特殊情况(客观原因)，由直属负责人确认并做出注释
得分规则：
(1)未完成任务按每项任务分数扣除，当天任务当天全部保质保量完成，记满分
(2)内容质量由主管随机检查，出现错误信息等主管根据情况扣绩效分或不算工作量。
(3)每个工作日30分，月总积分=当月每日工作得分累计总和
(4)每个工作日30分，月总积分=当月每日工作得分累计总和
(5)当月平均每日分值=当月每日工作得分累计总和÷当月实际工作天数
(6)每天在规定时间内保质保量完成任务的同时，又多完成了第二天工作的部分内容者，给予奖励加分，加分多少视完成的工作量多少与比重给予加分;原则上最多不超过20分;
绩效考核标准：
(1)绩效考核分为四个标准：较差、不及格、及格、优秀
(2)完成质量分为二个等及：不合格，合格，不合格者得0分
(3)较差：指当月绩效考核在平均分值20分以下者(含20分)
(4)不及格：指当月绩效考核在平均分值20——25分之间者(不含20分，含25分) (5)及格：当月绩效考核在平均分值25——30分之间者(不含25分，含30分) (6)优秀：当月绩效考核平均分值30分以上者
长治网络推广工作计划 第三篇
一、 前言
美容公司以"打造中国祛斑行业第一品牌"为口号，凭借精湛的技术、精诚的服务与专业的咨询，已经赢得了重庆地区消费者的普遍认可，但如何在美容行业"无实力、无品牌、无创新"的今天，在激烈的市场竞争下稳固地区，走向全国，最终实现品牌的区域升级，成为真正的"第一品牌"?
二、 简单分析
1、 市场环境分析
整个美容产业至今仍是一个三无产品：无实力，美容业巨头和其他行业相比简直是太少了，和其他行业发展不匹配;无品牌，人们熟知很多领域的品牌，却很难说出一个美容院线的著名品牌;无创新，我们的广告、卖点、服务理念令人失望，有创新、有创意、让人眼前一亮的东西太少。
95%美容企业在未来3年一定会面临生存艰难问题。要坚信"95%的规律"，而不是80：20(即80%份额被20%的市场占领着)。因为中国市场是一个非理性、发展中的市场，竞争还没有完全形成格局，在这个无序状态里，注定了将来5%能脱颖而出，而95%要越做越艰难，直到三五十年后，社会发展到能赶上中等国家发展水平，整个社会结构较稳定的时候，80：20的规律才会开始起作用。
2、 企业自身分析
好口碑：美容公司的发展壮大，不是靠的噱头和泡沫，而是在专业线上，扎扎实实的把口碑提升到了前所未有的高度。
知名度有待提高：对于重庆的美容行业，鱼龙混杂，市场秩序有待完善。但一经提起，人们势必首先想到华美等大型美容机构。美容公司存在着较为严重的知名度不足的情况，有淹没于重庆无序美容市场之忧。
3、 竞争对手分析
大型综合美容机构：拥有多年的美容经验，人力资源充足，技术先进，实力雄厚，拥有完善的作业及服务体系，且市场占有量大，拥有忠实的消费人群。对于美容公司而言，大型综合美容机构还过于强大，我们不具备竞争优势，但我们可尽量突出差异化与专业性，以求在祛斑领域能占有一席之地。
中小型美容机构：相对于大型综合美容机构，各方面都有所不及。对于美容公司而言，他们并非不可战胜，我们依旧突出在祛斑领域的专业性，以求鹤立鸡群，并且可以与其他领域的专业性美容机构或缺少祛斑能力的美容机构相合作，形成互补，相互促进。
长治网络推广工作计划 第四篇
产品推广营销活动策划方案
篇1：品牌推广策划方案实例
"TEAMENGLAND主题社区"
中国大陆市场项目推广计划书
2014年5月
项目简介——————第一部分：项目推广———3.—4.—5.—6.—.终品经商市中端国
1.市消牌营机场
项目名称 场费定模界推
析析位 式 定 广———第二部分：全国招商——2.—
1.招
广告招商执行方案
————— 会议营销招商执行方案——
现有资源招商执行方案
—— 目标招商城市————— POS系统设计—————--第三部分：连锁经营建立和管理—1."TEAM ENGLAND主题社区"连锁经营规划流程———2."TEAM ENGLAND主题社区"总部组织框架————3."TEAM ENGLAND主题社区"总部组织职能————4."TEAM ENGLAND主题社区"终端结构及其职能———5."TEAM ENGLAND主题社区"相关手册支持————4 4 4 4 6 8 9 10 11 13 1315 17 19 20 21 22 23 23 24 25 26 27
加盟者清华大学培训方案及预算————---28
会议营销招商执行方案费用预算 ————29
展会招商及预算—————--30
市场调研及费用预算 ————-32
第四部分：招商政策————-35
"TEAM ENGLAND主题社区"总体项目预算
—————-38
项目简介
"TEAM ENGLAND"，是从英国国家足球队延伸出来的一个产品
品牌，主要以授权的模式进行球队标志及队员肖像权等各项英国
国家足球队相关产品的开发和市场运作。随着英国足球在世界范
围内影响的逐渐扩大，奠定了"TEAM ENGLAND"良好的品牌基础。
近年来，通过一系列的市场化运作和传播推广，品牌知名度和形
象进一步提升，TEAM ENGLAND快速的成长为一个世界性的品牌，特别是在欧洲更是取得了不俗的成绩。
近几年，亚洲足球运动发展快速，足球相关市场进一步扩大，并因为是开发初期，市场机会较大、利润率较高、操作难度相对
较小，逐渐成为各个商家争夺的重点。为了打开亚洲市场，特别
是中国巨大的市场，确立"TEAM ENGLAND"在全世界的品牌地位
和赢利，我们制定了一套完整的市场推广和运作方案。
第一部分：项目推广
1.项目名称
"TEAM ENGLAND主题社区"
"TEAM ENGLAND"本身就代表着一种足球精神；通过"主题社区"的时尚概念来展现和突出"TEAM ENGLAND"及其产品的个性化及时尚
特色。并且通过品牌的效应来吸引投资者，促使其投入到"TEAM ENGLAND主题社区"中国大陆市场的事业中。
2.中国市场分析
?足球产业落后，发展空间巨大
中国足球产业相对落后，但人口众多，根据国内两大著名体育类
报纸《体坛周刊》、《足球》统计，中国现有足球爱好者达到1亿多人。潜在的巨大市场，是世界各大体育产业品牌，尤其是足球产业品牌梦
魅以求的市场。
?足球运动火爆，产业面临机遇
随着足球运动的普及和火爆，中超联赛的推出、女超联赛的即将
推出，足球产业市场即将面临一个大的发展机遇，市场逐步规范化。足球产业在中国已成为少有的几个朝阳的产业之一，市场前景广阔。?全新的市场，品牌进入门槛低
篇2：产品营销推广方案
长治网络推广工作计划 第五篇
策略阐述：
在即将到来的20__年_季，地板行业已倍感严冬的寒意，国内市场和国际市场同时萎缩，价格竞争与恶性洗牌在所难免，公司的市场推广政策就更要贴近市场、注重实效、富有弹性。
在市场推广的品牌规划中，我们将加大总部的广告投入力度和增加风格、品位独特、统一的终端零售店使 生活家 品牌由区域性市场品牌向全国性品牌转变、由经销商品牌向大众化品牌转变、由仿古地板市场第一品牌向地板行业强势品牌转变;
在市场推广的产品规划中，我们拟采用一组有特色和优势(个人建议宽板仿古系列和超耐磨标准板系列)产品的重点推广带动整个产品群的销售，、设计地板和其空间其他家居搭配的形象化展示软件，增加客户的现场体验和成交率;
在市场推广的策略组合中，我们拟希望主要通过大旺季集中的广告投放、每月一次不间断的销售促进和年内两次左右高端的公关活动来促进销售目标的实现;加强售后服务的力度增加用户使用的满意度、维护高端品牌的形象，促进消费圈的形成;
在推广的目标受众选择上，我们将继续会集中在行业内的专业人士以及渠道经销商、工程建筑商、承包商等，强化在行业内的仿古品牌地位，并通过高端服务和公关活动逐渐把推广的重心向目标消费群体转移，加速 生活家 品牌由经销商品牌向大众化品牌的转化;
推行体验营销，围绕核心竞争力以服务为舞台、以商品为道具、以消费者为中心，创造、设计一系列能够使消费者参与、值得消费者回忆的活动(路演)模式，让消费者亲身体验 生活家 地板带来的利益;
【一、推广目标】
销售任务目标：(待议);
广告宣传目标：稳固仿古地板市场第一品牌的地位，争取在行业高端品牌中做到前三名的位置;
长治网络推广工作计划 第六篇
名称 ××电动车上市推广方案 受控状态 编号
执行部门监督部门考证部门
一、推广目的
1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
2.使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3.提高品牌知名度和美誉度。
4.提高现场售点的产品的销量。
5.巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查
本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施情况表
调查内容
1.管理层深度访谈
2.营销人员小组座谈或问卷调查
3.渠道调查：电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策
4.终端调查：电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等
5.经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等
6.消费者调查：对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等
调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点
三、产品策略
1.产品定位：品牌定位于中高档系列。
2.价格策略
(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。
(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
四、产品推广
1.广告方面
本公司针对××牌电动车推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
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