精准谋划的范文怎么写优选5篇思维导图

时光易逝，转眼之间我来xx财务部工作已有一年时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗，负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近一年时间来自己的工作情况总结如下：

财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还按照内部经济责任制的原则，成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督，实行统分结合、双层核算。按照这种制度，于是，我来到了铸造车间，担任铸造车间成本核算专员。

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的，成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外，在xx成本核算采用定额成本法，产品成本计算采用分类法。

1、负责编制本车间产品成本报表

2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出成本改进建议

3、负责监督车间材料领用

4、参与车间各项物资期末盘点

5、协助成本管理科科长制订产品定额

6、协助编制本车间年度费用预算

7、负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况

8、负责汇总并核对预算开支

9、协助科长进行项目财务分析、成本测算

本人自参加工作以来，遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度，思想上进，积极主动，任劳任怨，认真学习本岗位的相关知识，积极参加公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向老师傅请教。

认真贯彻落实科学发展观，按照"稳中求进、好中求快"的总体要求，抢抓国家支持东北老工业基地全面振兴和省委、省政府实施"三动"战略、推动"三化"统筹的机遇，依托我市产业和资源优势，以重大基础设施和产业项目为重点，健全项目谋划工作的长效机制，努力形成"谋划储备一批、审核批准一批、开工实施一批、投产见效一批"的项目梯次推进格局，为优化结构、增强活力奠定坚实基础，为实现"十二五"规划目标提供项目支撑。

(一)围绕国家政策和规划谋划项目。积极从国家、省级规划中捕捉政策信息，深入开展对区域规划、专项规划、重点行业规划和国家及省内外重点企业集团发展规划的研究，谋划推进一批重点项目，并积极做好对接争取工作。

(二)围绕资源优势和产业发展谋划项目。以长白山特色资源优势、现有产业基础为依托，谋划一批带动力强的主导产业项目，引导骨干企业通过延长产业链、培育上下游产品谋划项目；根据我市发展定位，开展商贸物流、生态旅游、金融、信息等现代服务业项目谋划。

(三)围绕技术创新和战略性新兴产业谋划项目。利用承接产业转移的政策优势，积极谋划生物医药、高端装备制造、新能源、新材料、节能环保等高新技术项目和创新型项目；加大以医药产业高新区、经济技术开发区、工业集中区产业集聚为核心的特色产业园区建设谋划力度，促进产业结构调整。

(五)围绕民生和社会保障谋划项目。以八路安居、暖房子工程、职业教育、社区建设、医疗卫生、文化体育为重点，做好增强城市公共安全和服务、改善城乡人居环境的社会事业和民生工程的谋划。

(一)完善机制。市政府成立通化市项目谋划推进领导小组(成员名单见附件)，负责开展项目谋划工作。通过任务分解，形成市县两级联动的工作机制，形成上下协调、齐抓共管的良好态势。

有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的督促和约束作用。

加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想!

认真务必完成以下日常工作：

上半年工作情况：

下半年工作打算：

重点抓好高句丽文化旅游城、长城旅游综合服务中心、榆林溶洞、迎宾岭游客中心、绿江源垂钓中心、长城宾馆等项目的建设。力争年内投资5000万元，完成高句丽文化旅游城一期建设；投资8000万元完成长城旅游综合服务中心主体建设并部分交付使用；投资1000万元完成榆林溶洞洞内景观建设，基本达到接待游客水平；投资180万元完成迎宾岭游客服务中心建设项目，争取8月末正式接待游客；投资2000万元完成长城宾馆装修，力争7月1日正式营业；投资2000万元完成绿江源垂钓中心的大坝二期建设、鱼苗基地建设、公里道路硬化建设、60个垂钓台建设，完成20个单体别墅和国际会展中心项目的前期准备工作。

一是深度开发生态旅游产品。投入资金500万元，积极开发果树村、新红村、秋皮村、上活龙村、地沟村等以乡村生态观光、休闲、度假为主的生态旅游线路。采取政府扶持和个人参与相结合的方式，年内在上活龙村发展10户，在果树村、新红村、秋皮村、地沟村各发展5户"农家乐"。会同规划设计单位搞好项目的规划设计工作，并适时对外宣传推介，打造*生态旅游品牌。二是深度开发*特色餐饮。4月末前将高句丽套餐推向市场；发挥餐饮分会的作用，研制出鸭绿江鱼宴套餐和山珍食品套餐，并推向市场；同时引导特色餐饮集中经营，形成特色饮食服务区。拟在江边引导规范部分餐馆推出山珍食品和鸭绿江特色鱼宴，在文化演艺中心后面的老烧烤街内规范高句丽特色烧烤饮一条街。三是深度开发旅游商品、纪念品。7月末举办第二届旅游商品、纪念品设计大赛，鼓励社会各界积极开发独具特色的旅游纪念品。新开发旅游纪念品20种以上，实现销售收入3000万元。四是旅游景区、宾馆达标升级。年内完成五女峰4A级景区和云电山庄四星级饭店的评定工作。

一是进一步理顺旅游管理体制和运作机制，力争年底前组建高句丽文化旅游开发区。二是采取"走出去，请进来"的方式，全面加强对从业人员的培训力度，将各种培训贯穿全年，年内培训旅游从业人员1000人次。1月份举办全市导游人员和星级宾馆服务人员培训班；2月份举办旅游推荐单位管理人员培训班；3月份举办景区解说员、全市出租车司机培训班；11月份选派全市星级饭店总经理到天津中国旅游管理干部学院学习培训；适时开展导游员讲解大赛、宾馆服务员服务技能大赛、餐饮厨艺大赛、出租车文明服务评比大赛等各种岗位技能大赛，全面提高旅游从业人员整体素质。三是积极探索景区管理激励机制，制定出台景区门票收入增长奖励办法。四是充分发挥旅游行政执法部门的职能作用，适时会同公安、工商、安监、卫生等部门开展联合大检查，严厉打击不正当竞争行为，确保旅游市场规范有序、活而不乱。