企业人员任命通知范文模板 第一篇根据公司发展需要,同时也为了给员工提供更大的发展空间,经管理层办公会议讨论、商议决定,公司成立营业部门,管理公司原有xxx合作厅;对以下人员进行新的人事任命,具体如下:原xx部门区域经理xx,晋升为公司营业部门经理,负责营业部门的整体运营,策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
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企业人员任命通知范文模板推荐5篇思维导图模板大纲
根据公司发展需要,同时也为了给员工提供更大的发展空间,经管理层办公会议讨论、商议决定,公司成立营业部门,管理公司原有xxx合作厅;对以下人员进行新的人事任命,具体如下:
原xx部门区域经理xx,晋升为公司营业部门经理,负责营业部门的整体运营,策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
任命xxx为营业部门副经理,负责营业厅的xx接口工作,政策申请、执行,所有门店的日常后勤工作。
原城区营业厅店长xx,调到营业部门,负责营业部的人员培训及产品培训,门店体制起草、修改,任务下达、执行、监管。
以上任命自20xx年10月8日起生效,希望以上员工尽快转换角色,继续发挥尽职尽责的精神,努力工作,在新的岗位上走出一片新的天地。
特此通知!
20xx年10月8日发
成引字[20xx]0003号签发人:
为满足公司发展需要,经公司研究决定,对如下人员进行职务任命:任命XX为财务部经理,全面负责公司财务管理工作。任命XX为生产部经理,负责全面主持公司的生产管理工作,行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司制度及工作指令的义务。
任命XX为生产主管,负责协助生产经理进行公司日常生产管理工作。任命XX为品质部经理,负责生产工艺技术改进、工装设备制作、原材料和成品检验等。
本任命书自20xx年7月16日起生效。特此通知!
XX有限公司
20xx年7月16日
根据公司发展需要,20xx年公司组织架构有所调整,同时相关部门管理者角色也有所变化。做更好衔接各级管理工作,经公司研究决定,对以下人员进行新的人事任命,具体如下:
任命xx做公司人力资源总监,全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作,协调行政管理事务,执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命xx做公司产品总监,全面负责产品开发、设计、测试等工作,以及技术部日常管理事务。
任命xx做公司财务主管,主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作,保障财务会计事务正常有序合理的开展,有效指导出纳等基础会计工作,行使主办会计职能。
以上人员任命自xx年xx月xx日起生效,隶属于总经理管理团队,协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
特此通知!
xxx
20xx年xx月xx日
根据公司发展需要,同时也为了给员工提供更大的发展空间,经管理层办公会议讨论、商议决定,公司成立营业部门,管理公司原有***合作厅;对以下人员进行新的人事任命,具体如下:
原*部门区域经理**,晋升为公司营业部门经理,负责营业部门的整体运营,策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
任命***为营业部门副经理,负责营业厅的**接口工作,政策申请、执行,所有门店的日常后勤工作。
原城区营业厅店长**,调到营业部门,负责营业部的人员培训及产品培训,门店体制起草、修改,任务下达、执行、监管。
以上任命自201*年10月8日起生效,希望以上员工尽快转换角色,继续发挥尽职尽责的精神,努力工作,在新的岗位上走出一片新的天地。
特此通知!
20xx年十月八日
公司各部门:
根据公司发展需要,同时也为了给员工提供更大的发展空间,经管理层办公会议讨论、商议决定,公司成立营业部门,管理公司原有xxx合作厅;对以下人员进行新的人事任命,具体如下:
原x部门区域经理xx,晋升为公司营业部门经理,负责营业部门的整体运营,策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
任命xxx为营业部门副经理,负责营业厅的xx接口工作,政策申请、执行,所有门店的日常后勤工作。
原城区营业厅店长xx,调到营业部门,负责营业部的人员培训及产品培训,门店体制起草、修改,任务下达、执行、监管。
以上任命自20xx年10月8日起生效,希望以上员工尽快转换角色,继续发挥尽职尽责的精神,努力工作,在新的岗位上走出一片新的天地。
特此通知!
xxx
20xx年xx月xx日