部长工作总结范文 第一篇纪检部是院学生委员会下设的一个纪律检查和监督的部门,部门设调查稽查办、办公策划办和宣传公关办,这一学年里纪检部在院学生管理中心(团委)的指导下,禀承“公平,公正,公开”的工作原则,坚持“团结友爱,灵活创新”的工作思路,发扬“服务同学,锻炼自我”的工作精神,传承“家”的理念,全心全意为全院师生服务...
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部长工作总结范文(5篇)思维导图模板大纲
纪检部是院学生委员会下设的一个纪律检查和监督的部门,部门设调查稽查办、办公策划办和宣传公关办,这一学年里纪检部在院学生管理中心(团委)的指导下,禀承"公平,公正,公开"的工作原则,坚持"团结友爱,灵活创新"的工作思路,发扬"服务同学,锻炼自我"的工作精神,传承"家"的理念,全心全意为全院师生服务,努力做好学院的纪律检查和监督工作,提高同学们的自觉性和纪律性,对不文明现象进行监督和管理,为同学们营造良好的学习、生活氛围。在完成好本职工作的同时积极帮助学生会兄弟部门开展各项工作,团结互助,获得大家的一致认可。
一、基本工作
在__-__学年中,纪检部继续坚持做好自己的本职工作。
1、对__级学生进行早晚自习抽检工作,检查自习出勤情况引导学院良好学风的形成和培养,为同学们营造一个安静、稳定、和谐的教室学习环境;纠正不良行为,对违纪违规现象进行监督检查;指导各班级进行班风建设,了解各班纪律情况,并及时把情况及时、准确地反映给相关领导、老师。
2、与院学生会其他部门共同完成院学生会组织开展的各项学生工作和学生活动。负责各项活动及大会的秩序引导和纪律维持工作,督促同学们遵守各项规章制度,提高同学们的组织性和纪律性;对学院的不文明现象进行监督、检查,制止不文明行为;协助学院有关部门开展全院性的纪律和安全宣传、检查工作,力创安全、舒适、有序的学习、生活环境。
二、部门内部建设
1、制定和修改部门制度条例,人性化管理整个部门并且做好部门资料的整理和沉淀,做好传帮带工作。
2、每周定期召开纪检部例会,及时有效地总结一周的工作,汲取经验教训,并且发扬长处,及时做好自我批评和自我勉励,共同制定部门的发展方向。
3、参加每周举行的学生会例会。共同学习做好学生工作的基本知识,把自己培养成一名优秀的学生干部;听取老师和成功前辈的经验之谈,激发部门成员成长成才的热情;各部门互相交流学习,相互监督、相互促进。
4、组织本部门成员到其他部门工作学习。
5、部长和副部长带队全体干事参加学生干部培训班。
6、部长副部长经常与部门干事谈心交流,掌握干事对部门发展的看法,让纪检部真正成为25个人的纪检部。
7、展开多种形式的交流活动多开展部门活动,增强团队的凝聚力,让纪检部团队德智体美劳全面发展。
三、工作中存在的不足
1、交流沟通问题:在工作上与老师和各学部纪检部交流有所欠缺。
2、干事问题:部门干事在礼仪礼节问题表现欠佳且工作自觉性有待提高。
3、纪检部在宣传方面的工作有所欠缺,没有能及时对外宣传自己的部门,让大家能深入了解纪检部,扩大影响力。
四、部门展望
纪检部将在以后的工作中更好的宣传自己,克服自身缺点不足,进行改正、反思、总结。加强对老师的工作汇报与各部门工作的沟通,在服务同学的条件下锻炼部们干事,在工作中保持"高效、规范、自律、热情"的工作作风,以及突出"公平、公正、公开"的原则去工作,提高部门干事吃苦创新精神,发挥想象力的把纪检部建设好。希望老师能继续指导我们的工作;同时希望主席团常委和各兄弟部门,能对我们工作进行支持帮助。
眨眼间,一个学期又要过去了,有时候想想,时间确实挺残忍的,总是在不经意间就从你的指尖悄悄地划过。担任校社团联合会宣传信息部部长也一年,这期间收获挺多的,也感慨颇多的。
对于校社是有种说不清道不明的感情,它好像是自己最亲密最信任的一个朋友一样,见证了自己的一步步成长。在这里,我认识了许多志同道合的朋友,收获了许多友谊,也成长了不少。作为宣传信息部部长,我尽职尽责,积极配合会长与其他部门同仁的工作,努力完成好大小活动的宣传工作。同时,积极探索宣传形式上的新颖与创新。认真负责地安排宣传部部员的工作与任务,及时记录每一位部员完成好的工作和任务。
作为校社联宣传信息部部长,在认真贯彻上级的管理思想主要是社团二级管理体制的精神,秉承服务社团的原则,一年来完成的主要工作有:
1、招新。竞选之后过几天便开始校级五大家招新,师兄说,为了以后的工作能够方便顺利的开展,就需要一个尽职尽责能力足够的干事,我们宣传信息部的四位干部在招新的三天都卯足了劲的招新,经过作品检查和一些简单的面试,最终确定了一批能力优秀,满意的干事们。在差不多一个学期的工作考察中,根据各个干事的工作态度,办事能力,最终筛选出了最终的部门干事。
2、部门会议的召开。干事招新之后,国庆之前组织部门召开了宣传信息部的第一次会议,主要内容是介绍社联的相关组织,介绍宣传信息部的主要工作,干事的自我介绍以及未来对干事们的期望。今后的日常工作期间便定于每周五中午召开部门的例会,主要是总结上一周的工作,对干事们工作的概括以及评价,布置接下来的工作等。
3、组织部门培训。部门干事并根据每个人的意向和能力将部门干事分到了技术组,制图组和记者团三个组,部门干事的培训分为三个组分别培训,有兴趣的干事可以参加另一个组的培训。培训的时间一般为周五中午。经过半年不定期的培训,干事们的技能有了明显的提高,部门的工作开展也慢慢走上。
4、准备社团宣讲会。社团的宣讲会是换届以来办的第一次活动,前期的准备很多,宣传部的工作主要是制作社团宣讲会的展板,海报并将其摆放,张贴以及还有视频的制作。国庆之前,安排任务制作了两块展板和海报,并组织干事将
展板摆放到五羊广场,将海报张贴到了各个宿舍区。国庆期间准备了宣讲会当天所需的视频。并在宣讲会当天负责视频、PPT的放映。
5、关于学生社团二级管理体制制度的更改。根据上级部门的指导思想,遵循社团二级管理制度的精神,对相关的制度进行了修改,并制定了增强管理的相关制度,充分体现出了社团的二级管理体制的精神,使工作更好的开展。制定和更改的制度包括:《中南财经政法大学户外宣传物摆放管理办法》、《中南财经政法大学学生社团通讯员制度》。制度的修改和制定经过了一段时间的审核、借鉴和研究,最终确定。
6、宣传册以及工作简报的制作。今年的宣传册和工作简报都含有我们的第一次尝试。对于宣传册相对于去年来说,计划将其进行扩充、丰富。关于工作简报,今年是我们第一次尝试,没有过多的经验,只能借鉴其他组织的工作简报。经过副部与干事们的共同努力,工作简报已经成型,宣传册也即将接近尾声。
8、组织部门聚餐,使得成员之间有了很好的交流,加深了成员的感情。鼓励部门内各组组长经常安排组织活动。
9、社团巡礼闭幕晚会的宣传准备。在巡礼闭幕晚会前一个月开始准备巡礼闭幕晚会所需的壁画、海报、展板、幕布、门票、手工等宣传物质,并提前一周将海报贴出,提前一周将展板摆出,在闭幕晚会当天早上布置好南湖会堂大厅的壁画,幕布等装饰工作。安排好PPT以及微博墙的工作。
然而,通过这一年的工作,我也深刻部门自身的不足。部门为了招新和工作的方便,分为三个组:技术组、制图组、记者团。但是三个组之间平常的交流不够,工作都是干部直接安排到各个组,以至于三个组之间的沟通减少,三个组员之间的关系不是很熟,一个部门感觉分为了三个小部门,各自干自己的事情。然而宣传部这个相对于其他部需要干事有一定的技术基础,不分小组的话很难招收干事,因此如何更好的建设宣传信息部也一直在困惑我。通过仔细的琢磨以及跟其余干部讨论得出,可以继续保持分组结构,方便招新以及今后工作的开展,但是培训以及任务的进行由部门全部干事参与,不分组培训和开展工作。以各自组为核心,发散人员的分配,工作设立小组长,带领其余干事一同进行,这样既方便工作的开展,也可以使部门内部的干事交流增多,使部门更紧密。
刚刚当上部长的时候,自身的状态还在大一干事的状态,感觉到很多事都不会,很多事都不清楚。感觉到彷徨,不知道应该怎么去做好一个部长。竞选结束之后召开的第一次全体社联干部列会,有些人还没有见过,更加感到今后工作开展的茫然。刚开始接手部长的职位之后马上遇到了招新,社团宣讲会,社联制度的更改等工作,工作量大,每天都身心俱疲,常会想想当初为什么要去竞选部长这个职位,现在每天都十分辛苦,学习的时间也没有。不时会想到退出。不过自身的责任心一直在制止自己,既然选择了,就要好好的继续走下去。一直咬咬牙坚持着,最终也挺过来了。在社联,在宣传信息部,我都感到了温暖和温馨,感到自己的努力和坚持是值得的。
本学期的工作既将结束,自开学到现在给人的第一感觉是忙,第二就是快!每年的这个学期(上半年)都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是学生会工作最忙最累的时间,尤其是宣传部.但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷.我们部门的成长可以从日常工作,开展及参与活动,部门管理三个方面来总结:
第一、在常规工作方面,首先我们能够圆满完成院团委,学生会布置的工作任务,每个月的工作量都完全达标!这个学期我们部门做的主要工作有:1传达上级通知和协助其他部门出海报,做宣传;2对宣传板,宣传栏的管理;3黑板报的评比工作三个方面.在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策,并取得了一定的成功:
1、出海报,通知这一块,通过与各系宣传部长的交流,我们也采用了劳动责任承包制,每次活动的海报由一个部员负责包下来,由他联系部内人员做帮手完成工作任务.由来我们把工作表现与评优评干联系在一起,这样一来就很大的提高了部员的工作热情和积极性;既给了部员表现锻炼的机会,同时部门内又形成了一种竞争意识.另一方面就是加强了部员间的联系,促进了部员间的了解,使整个部门更加团结有力!!
2、对宣传板,宣传栏的管理,我们分派专门的人员兼以负责(同样要做其他的宣传工作).为管理得更好,保证宣传工作有条不紊的开展,我们还做了以下二步工作:a颁发相关的管理条例,明文规定要求借用宣传板须申请,登记,按时归还.b特别开了一次宣传联盟会议,号召大家一起来做营造宣传氛围,美化宣传环境的工作。
3、黑板报评比工作我们也2人负责,工作中我们也发现了一些问题,如有的些班级出黑板报不认真,很随意的画一下就算完事了.为了充分调动各系各班对学院文艺工作宣传的积极性,我们部门提议以后的黑板报评比中能用相机保存优秀期刊,以便下届新生入学后对宣传委员和相关宣传工作的培训,培训中用上各系各班保存下来的东西,也是一种不错的鼓励方式。
本学期我们在工作中可以说是尽心尽力,始终坚持以服务他人超越自我为宗旨.这也赢得了其他部门的尊敬和支持,若5月份我们部门回收宣传板人力不够,得到了国旗班,学习部,纪检组,办公室四个部门十多人的帮助。
第二,开展活动方面,由于我们部门以服务为主的特殊性,本部门很少有时间开展自己的活动.大学生作品交流会可以说是我部一个比较有特色,有影响力的活动:这次第四界大学生作品交流会,我们一改前法取得了很大的成功:全院包括科技学院共上交作品达三百余幅.这主要是因为:一本次由各系,部门自己负责组织;我们协助保存管理和提供展板.二设置优秀组织奖和个人单项奖,由各系自己负责拉选票,提高了各系及广大同学的参赛热情.三评选时选票占百分之三十,评委占百分之七十.保证了评选活动的公平公正.这次经验与创新在我们以后的工作中都是值得借鉴的.此外,本学期我们除了参加集体升国旗之外还参加了学生会组织的学生干部培训;让部员不仅在宣传工作方面得到锻炼,还能在交际写作方面得到一定的锻炼.还组织了一些娱乐活动,丰富了部门的课余生活。
第三,部门内部管理方面,首先严格按学生会管理条例执行,同时采取了一些有效的措施,如写个人工作感想了解部员想法,办公室内特备一本交流留言本,加强部员之间的交流,同时吸收一些好的建议。
尽管如此,我们部门还是存在一些问题,工作中难免出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强.总体而言,我们部门本学期的工作是比较成功的,有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的塌实认真与负责.相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘有一份收获。
在公司正确指导下,充分发挥各方面优势,统筹生产工作。在各有关部门的协助下,设备工作效率不断提高,日产量基本稳定,产品材料化率和外观质量稳步提高。同时利用检修时间对部分生产工作效率和设计不足的设备进行了技术改造。总之,主要包括以下几点
一、加强管理,严格评价
1、严格执行年初制定的一系列管理制度和审查方法,由人人管理,人人管理,管理证明效果,管理者依靠审查。
2、公司实行现场定置管理制度,公布一系列审查办法。生产现场的管理开始走上正式的道路,工厂在环境卫生和备品的排出等生产现场大幅度改善。同时通过现场定置管理提高工人整体素质,加强市钢整体形象。现场管理虽然有了明显的效果,但离我们管理制度的要求还很远,我们今后的工作要像往常一样坚持,真正需要一个清洁生产的目的。
二、加强技术质量管理,切实提高产品质量
棒材由于设备人员的影响,外观包装质量一直不理想,产品外观给销售带来一定困难,通过同类厂家进行比较分析,在各生产环节制约了工艺控制和设备性能等产品外观因素,找出原因,制定了一系列质量评价管理方法。通过不断完善质量管理体系,过程控制各工序,形成了有效的质量管理方法。所有员工都有质量意识,保证我们的才能在现在的条件下达到最高,为棒材的销售打下良好的基础。
三、加强设备管理,深入开展部分设备技术改造
一年来,对各设备进行检查、润滑、维护,负责人进行检查、润滑,生产部每周六对设备的运行状况、检查、润滑、卫生工作进行全面检查,发现问题及时处理,评价有关负责人,同时不断研究和探索设备和技术,积极开展频繁影响生产的设备技术改造,改造了大轧机、中轧机的万向轴托架,大大降低了托架事故率,提高了中轧机的设备工作效率。
四、生产管理中存在的不足
在生产和设备技术改造方面取得了一定的效果,但存在一些问题,主要是
1.没有安全工作,就会发生很多安全事故,事故给公司带来很大的经济损失和不良影响。生产部通过这次血的教训,必须加强安全管理,把安全工作放在工厂部工作的第一位。加强员工安全学习能力,确立每个员工生产安全、保护安全的理念。
2、职工思想教育工作不足,现场第一线职工开会次数少,思想教育不足,职场发生争吵事件,有偷公司财产现象等不良风气。
3、设备管理方面工作不扎实,煤耗半年来一直很高。设备检查的工作很细致。
五、20__年工作重点
1、继续以增产创造效果为中心,充分发挥设备潜力。要进一步加强检修管理,加强设备管理,加强用品备件管理,减少消费和库存积压资金,保证设备的良好运行。
2.进一步加强过程监督,严格执行过程技术操作规范,提高评价能力,逐步提高产品质量,在当前基础上进一步提高产量。
3、优化生产技术改变工作方式,提高管理水平,全面降低本插件。生产顺利后,将成本管理重点降到各单位班组,学习该行业先进指标。根据传统工作执行和加强评价。加强和改进工作方法。同时加强各岗位的团结合作,提高默契合作度,最大限度发挥优势,形成能够征服善战的坚实集团。日常管理工作将进一步规范化,规范化,与兄弟单位寻找差距,与同类企业寻找差距,最大化管理效益,实现降低本插件的主要环节。
4.加强安全工作,把安全工作放在日常工作的第一位,确保安全事故。在安全工作中严格执行各级安全责任,完善安全管理制度。每月组织各岗位人员进行安全教育培训,着力提高职工安全意识,加强对安全危险的对策,对违纪人员提高处罚力度。
5.重视员工思想教育,提高员工教育能力。做深入细致的思想工作,调动一切积极因素。执行员工培训学习计划。全面组织学习,不断提高职工队伍整体素质,为长期发展打下坚实的基础。
一个团队,最重要的就是要有凝聚力,不仅是团队内部的团结,还包括在大团队中的协调能力。办公室作为一个负责管理整个学生会的日常事务、协调各部门工作开展的职能部门,团结的精神显得更为重要。然而要树立这种团结的凝聚力量是不容易的,但是我相信我有能力去胜任这份工作,如果我有幸能够被选上办公室副主任,我会尽力配合好主任的各项工作,团结部门干事,服务整个学生会。以下是我的一些工作设想:
1、打造"家"的氛围
部门内部的协调性与团结性很重要,因此,部门内部的我们要像兄弟姐妹般亲近团结。通过定期开部门会议,进行多次的沟通与磨合,让我们对彼此的工作模式有个了解,以此更好的相互配合。并且提倡与其他部门的融洽关系,平时各部长间要经常开开会了解各部门间的活动,相互帮助;干事之间要多联系,增进感情。这样才能渐渐感受到家的温暖,不仅是我们自己,其他部门的干事也会有家的感觉,真正做到"学生会是一家"。
2、做好本职工作以及协助其他部门工作
在部门内部工作中,定期安排部门会议的召开,组织干事们做好自己部门的本职工作,如学生会财务整理,导员办公室的值日,场地及物资申请等等;在对学生会的活动中,我们办公室应该积极主动地协调其他各部门的工作,提高整个学生会的工作效率,充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。不仅做到内部和谐,更要促进外部发
展,内外兼修。特别要强调的是,对于其他部门办的活动,我们办公室的干事都要知道,并且要积极的提供帮助,真正做到把其他部门的事当自己部门的事来处理。
3、保证干事们工作和学习两不误
作为一个称职的部长,应该要求全体成员在积极完成本职工作的同时,要始终重视自己的学习,争取做到学习工作双出色。那么这就需要部长合理的安排工作时间,要让干事们在最短的时间内把工作做好,留有足够的时间让他们自己分配,培养自己的综合能力,全面地完善自己。我们要让干事们要做到"出得厅堂,入得厨房"。
4、保持干事们的热情度
热情度不管在什么情况下都是精神的养料,是工作学习的润滑剂。作为部长的我们,应当努力为干事们营造一个舒适、温馨的工作环境,让他们能够真正喜欢上这个家庭,积极地为部门干实事,一同做好办公室的工作,协调好与其他部门的关系,共建学生会的美好未来。
最后,我希望各位老师、主席和部长可以看到我对工作的热爱与期待,并且相信我的能力,我会在诚毅学院这一片属于我们的天空中挥洒自己青春的汗水,为学生会的明天绘出一幅美好的蓝图,相信学生会的明天会更加美好!
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