TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板管理/培训工作总结计划公司整体员工降薪通告范文共5篇思维导图

公司整体员工降薪通告范文共5篇思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
蓝胖子 浏览量:02023-05-09 10:39:56
已被使用0次
查看详情公司整体员工降薪通告范文共5篇思维导图

公司整体员工降薪通告范文 第一篇同事:现因你。公司决定对你予以记过处理,并辅以降职为/降薪至月薪元,希望你。部门直属领导:部门二级上司:年月日年月日人力资源部负责人:年月日本人已收到《itat降职降薪通知书》,并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。

树图思维导图提供 公司整体员工降薪通告范文共5篇 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 公司整体员工降薪通告范文共5篇  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:95eaf3f7e54132ab30b14266e363daf6

思维导图大纲

公司整体员工降薪通告范文共5篇思维导图模板大纲

公司整体员工降薪通告范文 第一篇

同事:

现因你。

公司决定对你予以记过处理,并辅以降职为/降薪至月薪元,希望你。部门直属领导:部门二级上司:年月日年月日人力资源部负责人:年月日本人已收到《itat降职降薪通知书》,并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。

员工签名:

年月日

亲爱的***(姓名)同事:

综合你在任职期间的业绩及出现的问题,给公司的发展带来了很严重的负面影响,并给公司造成了很大的经济损失,因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整:职位调整为:***职位薪资调整为:***元/月(或根据本公司的薪资方案填写)望你在以后的工作中努力奋进,提升个人能力,为公司的发展添砖加瓦!特此通知!

直接上级:

总经理:

任职人:

根据公司《关于市场部薪酬制度与考核标准通知》中考核标准第一条:客户经理名下客户在交易/托管资产累计总量(m)达到80万以上,确认为客户经理级别,享受正式员工待遇。三个月为一个考核期。因你三个月客户在交易/托管资产累计总量未达80万以上。所以公司对你做出基本*的标准下调500元的处理。下调*不是最终目的,希望你更加努力,争取完成目标。若9月份完成目标,*将于10月份恢复。博睿需要大家一起努力,共同成长!本次通知9月份正式实行。

被通知员工:

执行部门:

通知下达时间

公司整体员工降薪通告范文 第二篇

员工升职通知书一

亲爱的小姐/先生:

您好!

根据您以往的工作表现,经公司领导研究决定,同意您由原来的职

位晋升为职位,并自年月日薪酬调整为:

1.基本*:

2.住宿补贴:

3.话费补贴:

4.交通补贴:

5.餐费补贴:

6.其他:

希望在以后的日子里您能够继续努力,再接再励,提高工作效率,提升自

己的工作能力,为自己所在的部门作出更大的贡献。

综合行政部

员工升职通知书二

先生/女士:

我们很荣幸的通知您,

公司整体员工降薪通告范文 第三篇

机关科室、各事业部:

根据xxxx有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神,切实有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关内容如下。

培训内容:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间:20xx年5月25日9:00-11:30

签到时间:20xx年5月25日8:40

培训地点:行政楼二楼会议室

名额分配:机关科室7人,xxx事业部6人,xxx事业部6人,xxx事业部6人。

人力资源部

20xx年5月21日

为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力,培育积极向上的企业文

公司整体员工降薪通告范文 第四篇

经理好:

随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。

我是xx年8月进入公司的,自加入公以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的责任,因为您是我的直接领导,这些您应该是了解的,您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。

我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,希望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求。

敬礼!

公司整体员工降薪通告范文 第五篇

第一章总则

第1条本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。

第2条本制度坚持内部公平、外部竞争*原则。

第3条本制度所称员工是指公司所有人员(不含董事长、总经理),普通员工是指部门经理职级以下的员工。

第4条公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级、绩效*、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。

第5条本制度适用于公司编制内的所有员工(不含董事长、总经理)。

第二章薪酬方式与适用范围

第6条公司的薪酬方式分为四种:月薪制、年薪制、谈判*制和绩效*制。

相关思维导图模板

埃隆·马斯克的商业版图思维导图

树图思维导图提供 埃隆·马斯克的商业版图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 埃隆·马斯克的商业版图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:7464362ac911e8a334867bb3fc7a2346

业务查询耗时质量问题思维导图

树图思维导图提供 业务查询耗时质量问题 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 业务查询耗时质量问题  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:b79e68d755ecdc53367789daeec4d579