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学科带头人工作计划通用5篇思维导图

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学科带头人工作计划 第一篇一、指导思想青年教师是学校的未来和希望,青年教师的快速成长和进步对学校的未来有着至关重要的作用,是学校实现可持续发展的关键所在。

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思维导图大纲

学科带头人工作计划通用5篇思维导图模板大纲

学科带头人工作计划 第一篇

一、指导思想

青年教师是学校的未来和希望,青年教师的快速成长和进步对学校的未来有着至关重要的作用,是学校实现可持续发展的关键所在。坚持理论联系实际的原则和教师自主发展的原则,结合我校实际,扎实开展青年教师的培养工作,引导青年教师走专业化成长之路,丰富和提升教育教学理论,提高教育教学技能,以适应新课程目标及教学理念。力争在较短时间内建设一支师德高尚、意识超前、业务精良、创新实干的青年教师队伍,提高我校的办学水平。

二、培养目标

1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。

2、具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的教育教学工作,熟练运用现代教育手段,并将现代信息技术与学科课程有机的整合。

3、具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。

三、培养对象

十五年内的青年教师

四、培养措施

1、制订自我专业发展规划:

每位青年教师要制订一份具体的"自我专业发展规划书"(三年规划)。

2、拜师结对

在第一学年开学初开展"师徒结对喜牵手,教学相长共发展——师徒签约仪式",提出目标和要求,签订师徒结对协议书,履行好自己的职责,做好"传、帮、带"工作。"传"即传授教学经验和方法;"帮"即帮助熟悉教材、大纲,熟悉高考命题思路,掌握教学基本功;"带"即带出好的教学作风和思想作风来。青年教师向老教师学师德、学技能,仔细研究老教师的讲课技巧,学习老教师的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。要求指导教师教案公开,课堂公开,以便于青年教师及时听课学习。被指导的青年教师每周至少听指导教师的课1节,切实做好备课、听课、说课、评课四个环节。青年教师的教学成绩与指导教师的考评挂钩,以激励指导教师的责任感。期末做好对师傅、徒弟工作的考核。

3、加强青年教师教育教学理论的学习

(1)每学期研读一本教育教学理论书籍,并写一篇读书心得。

(2)每学期开设教育教学专题讲座各一次,努力提高青年教师的教育教学水平。

(3)每学期召开一次教育教学研讨会,以便互相交流,互相促进,共同提高。

(4)采取"走出去,请进来"的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。"走出去"即利用一切可能的机会,组织青年教师到兄弟学校听课、学习、交流。"请进来"即不定期请专家来校与青年教师进行座谈交流。

4、强化汇报课制度

青年教师每学期必须上一节汇报课,组织好课前磨课、说课,课后评课,写好教后感或反思。由各教研组组织实施,学科内全体教师都要听课,提倡青年教师跨学科听课。

5、快速提升教学业务能力

1)学校为青年教师搭建舞台,展示才华,并鼓励青年教师积极参加区级以上的教学评比。

2)积极参加教科研工作,学习教育理论,每学期结合自己的教学体会,撰写一篇教育、教学总结或教学论文,争取在校级或区级刊物上发表,鼓励青年教师积极申报校级以上课题。

6、建立青年教师成长档案袋

学校对每位青年教师建立成长档案袋,记载青年教师的成长足迹。

总之,青年教师的培养是我校在今后一段时间重要而艰巨的任务,对青年教师的培养的效果直接关系到学校教育教学质量的提高。学校要立足校本培训,做好青年教师的培养工作,使青年教师快速成长。

学科带头人工作计划 第二篇

为了建设一支高素质的教师队伍,推动我校教育事业蓬勃发展,充分调动广大教师,尤其是中青年教师教书育人的积极性,使一批中青年教师脱颖而出,成为我校教育的骨干力量,根据上级有关文件精神,结合我校实际特制定我校骨干教师培训计划。

一、广泛宣传,统一认识

认真组织全体教职工学习《四川省跨世纪教师队伍建设纲要》等上级文件,提高认识,明确教师队伍建设的总体规划,总体思想,总体目标,培养制度,培养方法,明确选拔条件,使广大教职工积级投入到选拔活动中。

二、落实对象

按照骨干教师选拔条件,本着公开、公正原则,本人申请,民主决策,结合本校实际,下达骨干教师培训指标,初中培养学科带头人为重点,小学以培养年级带头人为重点,具体培养对象如下:

初中:李斌 杨文见 左小霞 吕和伟 郭彦科

小学:贾丽 贾玉梅 张书琼 蒋小明 曹 斌

三、培养目标

1、政治思想教育

具有热爱祖国,遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,有良好的职业道德,热爱学生,教育育人,全面贯彻教育方针,有团结协作精神。

2、业务能力

能熟练掌握中小学教育教学各环节技能,有一定的教育教学经验,教育教学业绩突出,有一定的典范性。

3、教研教改

有一定的教育科研能力,能把握常规教育教学与教育科研结合起来,勤探索,教育教学规律,能承担一定的科研课题。

四、明确职责

为了有效对中青年骨干教师的培养,学校落实责任分工培养:

1、培养人:郭建明 职务: 校长 中教一级

培养对象:郭彦科 吕和伟

2、培养人:蒲文军 职务: 副校长 小教一级

培养对象:李 斌 贾玉梅

3、培养人:段长春 职务: 工会主席 小教一级

培养对象:左小霞 曹斌

4、培养人:张刚 职务 教导处副主任 小教一级

培养对象:杨文见 贾丽 蒋小明

五、具体措施:

按照骨干教师培训要求加大培养力度,落实各项培养措施,

1、在思想上加强教育,教育他们热爱祖国,遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,具有良好师德,热爱学生,关心学生,能全面贯彻党的教育方针。

2、在生活上关怀、关心,解决后顾之忧。

3、在工作上,严格要求,大胆使用,悉心培养,通过搭梯子,指路子,在提高,指导备课、上课,研究教法,使其迅速成长。

4、优生选送,参加各级各种业务培训和学历进修,完成规定的继续教育学时,取得相应的基本职业技能等级证书,在评职时优先。

学科带头人工作计划 第三篇

一、指导思想:

认真贯彻落实县教育研究中心小学教研工作计划精神,继续加强学校数学教学规范化、科学化管理;加大数学课堂教学研究的力度,继续以研究、指导和推进义务教育课程改革为中心,以"减负提质"为目标,强化教师的自身建设和业务素质的提高;继续抓好常规教学,深化教学改革,全面提高我校数学教学质量,作出应有的贡献,为创建县数学先进科组而努力奋斗。本人计划在新的一年完成以下工作:

二、工作内容

1、积极认真的配合市教研室工作安排,协助学校教科室开展各活动;

2、计划第5周在我校开展公开教学的;

3、计划本学期末开展一次专题讲座,探究初中数学与小学数学的联系和区别;

4、教学反思与随笔:本人今年任教初二年级数学教学,对每天课堂教学设计的灵感与课后反思总是有新的感触,计划在个人博客以日记形式记录教学历程,数目确保在10篇以上;

5、论文撰写:本学期力争撰写几篇高质量的论文,从课堂教学设计、课后学生结对帮扶、小组合作、分层教学几个方面总结自己的教学心得;

6、校本研究:课堂教学深化小组合作的教学模式,形成实效、高效的框架,为我校的校本研修作出自己的努力;

7、教师帮扶:在学校教科室的安排下,结对2到3名数学教师跟岗帮扶;对学校安排的结对帮扶教师要认真履行职责,从理论和实践全面提高青年教师的成长,在期末考试中成绩与上学期对比要有明显的进步;

9、开展好一年两次的送教下乡活动。

10、理论修养:坚持每个月阅读2本数学教育方面的理论书籍,在个人博客上完成读书笔记的摘写。

以上这些计划,我会在新的一年认真对待,全力以赴的做好,成为一名合格的学科带头人。

学科带头人工作计划 第四篇

一、指导思想

为进一步加强我校教师队伍建设,深化校园教育教学改革,不断提高教师的全面素质,个性是教育创新思维潜力、学科知识拓展潜力、信息技术运用潜力和教育科学研究潜力的构成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。结合我校实际,现就我校学科带头人培养工作提出如下实施计划:

二、培养对象

小学青年教师:

李丹(综合实践活动)

张东香(语文)

史会艳(数学)

三、培养目标:

使培养对象树立现代教育理念,透过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维潜力、学科知识拓展潜力、信息技术运用潜力和教育科学研究潜力。促进他们构成学科教育教学风格和特色,使他们在各方面尽快到达区名师和区学科带头人等评选规定的条件,在教育教学工作中发挥示范带头作用,力争做到。

具体目标如下:

(一)师德:

培养教师热爱党、热爱社会主义祖国,忠诚于人民的教育事业,能教书育人,为人师表、敬业爱生、依法执教,使全体教师具有五种精神:终身从教的献身精神、认真执教的敬业精神、互相合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神。

(二)教育观念:

学习现代教育理论成为为教师的自觉行为,具有较为扎实的现代教育理论个性是新课程改革的有关理论基础,并能用现代教育理论指导教学教育实践。

(三)教育教学潜力:

具有坚实的学科专业知识基础,娴熟的教学基本功,较好的教学业绩,具有较强的教育科研潜力,积极主持或参与课题研究,独立撰写具有相当价值的论文。

(四)反思与自我发展:

有自我发展目标与计划,并能在教育教学实践中自我反思、改善和提高,自我发展意识强。

四、培养策略及具体安排:

我校将根据教育局的相关要求和规定,从师德建设、理论学习、教育教学潜力、教育教学特色、教育教学科研等方面落实培养资料,为他们创造条件、带给机会、营造氛围,提升他们的思想政治与师德修养、现代教育理论水平、专业水平、课程改革实验潜力、教育技术应用潜力和教育教学改革研究潜力,让他们得到充分的锻炼和培养。

培养方式:

学科带头人工作计划 第五篇

为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据幼儿园教师培养的要求,以"让教师与幼儿园一起发展,让教师与幼儿共同成长"为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的'新型骨干教师队伍,为幼儿园教育教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下:

一、目标与任务

(一)培养目标

1、区级及以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本园乃至区教育教学工作中起示范带头作用。

2、校级骨干教师的培养目标是:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本园范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。

(二)培养任务

根据幼儿园教育教学发展要求,力争三年内培养市级骨干教师1人,区级骨干3—4人,校级骨干8余人,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。

二、建立选拔制度

1、各级骨干教师一般每三年选拔调整一次。

2、幼儿园建立各级骨干教师后备队伍成长档案,逐层选拔培养。

3、建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。

三、培养措施

1、各级骨干教师一般3年为一培养周期,跟踪培养。

2、根据"注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色"的原则安排培养计划。

3、幼儿园为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件,为其成长提供舞台。

4、建立各级骨干教师管理档案制度,为高一级骨干教师评选储备人选,考核不合格者,幼儿园取消其资格。

四、本学期开展活动

1、开展领导干部、骨干教师与青年教师"结对助教"活动,努力发挥优秀骨干教师的辐射带动作用,通过互相听课、看活动在教育教学研究、班级管理、教育幼儿等方面深入的进行研究,切磋,学习他人之长,不断反思,使青年教师快速成长。

2、举行骨干教师教育教学观摩活动

五、表彰奖励

1、各级骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教师)的义务,3年培养3-5人,培养对象被评选为、市、区、校级骨干教师的,对骨干教师进行奖励。

2、各级骨干教师在任职期间内,应认真学习教育理论,积极进行教育教学方法的改革与实验,每年度进行一次考核。每年度评选一次优秀骨干教师,纳入期末考核中。

3、骨干教师必须积极参加教育科研课题的实验与研究,获国家、市、区科研成果的,按幼儿园有关政策进行奖励。

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