lng加气站工作总结(精选5篇)思维导图

尊敬的领导：

时光飞逝，转眼间一年过去了，在领导和同事的关心、帮助下我的岗位技能有了显著的提高，从以前的生疏到现在得熟练。做为一个刚刚接触这个岗位仅仅两年的年轻人，对安全从来不敢懈怠。心中也是牢记着"安全责任，重于泰山"这八个字，而且我还是站内生产第一线的生产人员，责任更是重中之重，另外我有较高的执行力，对领导安排的事能做到又快、又好，活泼开朗的性格让我在站内有了较高的人气和人缘。以下是这一年的工作总结：

在公司的领导及同事的帮助下，和我的同事完成了一切工作，圆满顺利地完成了一个月来的工作任务。在站口查车时不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员的态度有点激动，我觉得我对工作尽到了自己的责任。下面是本人到加气站的工作总结一：在工作中我们应该做到认真，仔细，对每个来加气的司机和车辆负责。二：我们应该端正自己的态度，给每个司机讲到车辆上的一些不安全的因素，不要和司机发生争执。三：在上班期间我们要注意自身的安全，现在时冬季，路面比较滑，车辆速度较快，防止被车撞到，挂到。四：上班时注意假币，这毕竟关系到自身利益。

作为4号站的普通一员对4号站取得的骄人成绩，我也感到深深的自豪。在这里将我个人在加气站这一个月的工作情况向站领导汇报如下：在同事的帮助下，能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作，较好的履行了工作职责基本上完成了每天的工作目标。通过近一个月老同事对我的不吝指导及自身的不断努力，我的工作技能也有了很大的提高。当然在处理一些紧急情况时由于实际经验不足，工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂，由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点，遇事不马虎，谦虚积极的向周围工作能力能力强的同志学习，增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中，不断提升自己的工作能力及职业素质，争取来年取得更好的成绩。

Is政府规范液化天然气加气站行业标准 2011年6月11日，深圳市出台了《液化天然气汽车加气站技术规范》

(SZJG 40-2011 ),201 1年11月1巳国家能源局出台了第一个《液

化天然气(LNG )汽车加气站技术规范》(NB/TlOOl—201^v^规范施行以来,

不仅对我国液化天然气加气站的行业逬行了规范『而且加快了国内液化天然气加 气站建设的步伐。2013年3月1日国家正式出台了《汽车加;由加气站设计

与施工规范》(GB 5 015 6-2012),®助口速了在全国范S内建设LNG加气站

的步伐.

国家对液化天然气加气站做了规范性指导，提出了规范化,为国内各企业及民营 资本建设加气站做了极好的技术规范，对我国加气站的监督起到了促进作用。

2、鼓励民间资本投资液化天然气加气站

3、油气价格联动，改善经营环境

4、简化审批手续，促逬加气站建设

5、政府政策支持与物流企业联动

6、采用油气合建站的形式推逬建站速度

吉林松原

实习工作报告及总结●

为期一个月的实习培训即将接近尾声，这又是一个专业技能的又一次飞跃进步，感谢公司给我们这样一个展现自我和学习的机会和平台，让我们以理论结合实践去最大限度地发挥自己的潜力和提高自己的工作能力，改变自己的工作思想以及端正工作作风。这次实习培训给予了我们很好的机会去了解和认识这个社会，是我们真正踏入社会这所大学的一个重要台阶。也是为我们以后能否完成公司交给的工作及任务的保障，对我们巩固和加深理论知识、培养我们独立工作能力起了重要作用。

2012年8月28日，我怀着美好的期盼来到吉林省天富能源集团开始了为期一个月的实习生活，在这段时间里，我学到了许多书本上难以学到的东西，虽然一开始有些单调，但是感觉过的很充实，很开心。此次的任务和目的就是较全面地综合地了解企业的生产过程和生产技术，详细地了解企业的生产设备、工艺操作，对照阿拉善工艺流程，请教对口师傅来完成培训计划。努力将理论知识与实际操作密切结合，使自己的专业知识和专业技能及专业能力得到一次全面的提升。为公司的顺利投产和发展夯实基础。

为此做以下报告和总结：

点来弥补存在的差距和不足：

辽河一建** LNG 项目自去年六月份开工以来，能够认真落实集团公司、业主、PMC、EPC 有关安全生产工作的部署，全力抓好安全生产责任制的落实，完善安全生产监督机制，强化全员素质教育，夯实安全管理基层基础工作，推进质量、HSE 管理体系运行，努力提升项目质量、HSE 管理水平，质量、HSE、生产工作总体上取得了一定的成果。下面从项目基本情况、存在的主要问题及原因分析和 2010 年工作思路汇报如下： 一、HSE 管理（一）确定工作目标，责任到位到人 项目将安全生产指标自上而下、分层次进行了全员、全面的分解承包，责任到位、到人。项目开工前公司经理与项目部的第一责任者签订职业安全健康与环境保护承包责任书、安全生产协议书，项目经理与辽河一建参建职工签订了全员个人职业安全健康与环境保护合同书。通过签订责任状和合同书，明晰各级管理者、各个岗位安全生产责任，增强各级管理者，各个岗位安全生产责任感，增强全员参与安全管理的使命感。项目经理、项目部部室负责人实行重点要害部位、施工机组的安全生产管理责任承包，定期到承包联系点进行检查指导，督促开展安全生产工作，及时解决工作中存在的问题，通过扎实有效的开展领导联系点活动、为项目安全生产工作的有效开展，搭建了良好平台。