二次创业答卷范文 第一篇一日去人行交换,听到兄弟行的交换员在一起讨论这一年来各行的经营效益。
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二次创业答卷范文推荐7篇思维导图模板大纲
一日去人行交换,听到兄弟行的交换员在一起讨论这一年来各行的经营效益。不知谁说了这样一句话:"还是联社牛啊!这几年来变化真不小,效益一年比一年高,员工福利也一年比一年多!"听到这句话,身为农信社的一员,我倍感骄傲与自豪!的确,从省联社成立4年多来,我们农信社各方面工作都取得了显著进步,积累了许多经验,成功迈出了改革发展的第一步。今天,虎年伊始,省联社审时度势的提出了"二次创业"的目标和要求,这无疑给农信社注入了一剂猛药,鼓舞员工士气,勇往直前,从牛气冲天向虎虎生威冲刺,为实现农信社的二次创业打好攻坚战。
面对今天金融业竞争激烈的格局,农信社做为离农民最近的银行,还有更广阔的空间有待于我们去发现、去开拓、去完善。下面,我作为一名基层员工,结合实际工作经验,略谈一下自己对农信社"二次创业"的一点建议。
一、运营改革应以满足客户需求和创造客户价值为原则,实现内部运营的高效率。
目前,随着金融机构多元化、金融工具证券化、金融业务综合化以及信息披露完善化,使得在银行和客户的博弈关系中,客户的弱势地位已经发生根本转变。客户的需求已向多元化、个性化、弹性化方向发展。由此,我们农信社必须精简现在相对繁琐的管理环节,切实改变部分业务授权环节较多、操作流程较为复杂的状况。以为客户提供方便快捷的优质服务为目的,加强流程质量控制,尤其是信贷审批、业务操作等环节,建立质量控制和问责制度,剔除低价值的操作环节;纵向压缩,横向集成,减少部门间、层级间、岗位的交接和协调;变事后监督为事前管理,尽量减少价差、控制、调整等管理工作;变顺次作业为并行作业,将需要共享资源和活动转化为同步进行;同时,根据不同层面的客户群和不同性质的服务要求,实现业务流程的多样化和差异化。
二、逐步引入六西格玛管理,成功推进农信社建设。
六西格玛概念于1968年由摩托罗拉公司的比尔.史密斯提出,在统计学含义上,六西格玛指的是六倍的标准差,表示在每100万个产品中只有个缺陷产品,或者每100万次操作中只允许出现次失误,使完美率达到。今天,我们应该用这种高标准的素质来要求自己,完全从客户的角度出发,基于客户的要求来设立产品与服务的标准和规格。六西格玛在中国并不陌生,在服务业广泛传播和交流,现在国内银行业也逐步引入并初见成效。现以建设银行为例:自引入六西格玛,并为此专门成立了"产品与质量管理部",建立客户之声系统,通过流程改善,建行已经实施完成的一些金融创新试点项目达到了预定目标。其中,前台交易速度提高33%,客户等待时间减少了68%,个贷中心放款办理周期缩短72%,客户填写资料及签字减少30%,日均处理量增加30%,客户满意率提升23%等等,这些数字无不表明六西格玛带来的效率和成效。如今,农信社正处于二次创业的初步阶段,无论在认识水平的提高,管理基础的改善,还是员工队伍素质和信息化程度上还有待于加强和提高。但六西格玛管理这种文化精神,在二次创业中应逐步引入,它将为推进农信社的建设铺就成功之路。
三、创新性的服务"三农",打造"三农"产品创新平台。
培育具有农信社特色的"三农"创新文化,将创新作为信合文化的重要元素,建立产品创新奖励机制,以产品创新为载体,通过持续开展信合产品创新大赛、产品创新征文、评优争先等活动,鼓励全体员工为产品创新献计献策,激发员工参与创新的热情,为更好服务"三农"经济,打造"三农"产品,营造人人参与的创新氛围。
牛再"牛",也不如虎的威风。今天,二次创业给我们指明了方向,我们站在了新的起跑线上。在这个充满挑战、充满机遇的跑道上,我们应勇猛如虎,自我加压,负重奋进,抓住机遇,为农信社的发展实现第二次飞跃作出自己的贡献。
今年以来,全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质,深入开展"学《纲要》,转观念,提素质,全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是,对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素,指导我们实现全面协调发展的行动指南,对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲,我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻,尤其是经过了近一年时间,我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作,确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题,对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务,在深入学习贯彻《纲要》上花大力气,在锐意创新实践上下大功夫。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》,必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力,就要进一步解放思想、转变观念,以"三个代表"重要思想为指导,按照"三个标准"、"三个解放"和"三个目标"的要求,认真搞好思想查摆,破除旧的思想障碍,树立新的科学发展观;提升学习力,就要坚持以人为本、强化教育,通过采取各种行之有效的方式,广泛宣传和积极引导,特别是要通过推进主题教育活动的不断深入,加强《纲要》的宣贯和辅导,使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义,真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器;提升学习力,就要立足现实、搞好结合,密切联系发展实际,带着问题去思考,对《纲要》进行系统性、研究性学习,寻找切合点,提高针对性,为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和"瓶颈"问题提供重要的理论支撑;提升学习力,就要学会学习、提高效力,在用《纲要》引领企业发展的实践中,善于做事悟理,不断总结经验,认真吸取教训,用实践来检验和提高学习成效,用提高学习成效推动二次创业实践,达到相得益彰,良性互动,打造持久的学习转化能力。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》,必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来,熟知国内国际形势,把握市场趋势,不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感,把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来;增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来,要以"四个敢于"和"六种素质"的标准,以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部,提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力,同时强化制度建设,不断规范管理,注重培养干部职工"按程序办事、按制度办事、按规律办事"的良好习惯,打造良好的执行文化;增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来,以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾,正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系,做到抓当前立足长远,抓长远面对当前,从大局出发,树立全局观念,从容应对各种利益格局调整,维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业,为我乡发展搭建了广阔的平台,提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇,新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源,不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地打造企业的综合竞争力,为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗!
去年5月份,和市场一位老前辈合作了一家手机销售公司,到本月月底,十个月,投资20万,分的纯盈利20万,算不上好孬,就是自我总结一下。
1、合伙的生意不好干,因为信念,价值观的问题,都认为自己是对的,但是最后都知道要好好干,所以说,选择合伙人,价值观很关键。
2、自己说了不算的就不要干了,因为要想创业,还是要好好的拼命,可是当你想冲锋的时候,弹尽粮绝,惨了。创业,还是要自己说了算。
3、野猪,家猪。像我这样野惯了的猪,想再圈回栏里圈养,难了,野猪变家猪,太折磨人了。招聘的时候最好招野猪,家猪没啥好的价值。
4、客户背叛我们的代价为零。所以,要做好自我保护,不要认为说两句好话就是哥儿们,那就差大了。尤其是渠道销售,还好,我们的渠道销售欠款为0。
5、团队制胜,但是没有谁是永久的,关键是背叛的代价有多大,所以说要好好的思考,团队的凝聚力最主要是文化,可是短期内形成不了,所以就成为了团伙,慢慢成形,关键是带领的方向要明确。
6、退出机制明确,合作的协议一定要签,不要等到结束的时候才发现,啥依据都没有,都惨了,口说无凭。
"解放思想,创业创新"是我们一向来所倡导的,在工作生活中也一直起到了很关键的作用。
要解放思想,创业创新,我们必须做些很切实的问题:一是关于充分认识解放思想重要性的问题。30年来探索中国特色社会主义也靠解放思想,为了更好地延续成就和辉煌,我们还必须继续解放思想。我们必须认识到继续解放思想刚刚破题,实践科学教育发展任重道远。对解放思想的成果不能高估,对推进科学教育发展的难度不能低估。二是关于正确理解创业创新内涵的问题。创业创新,第一要义是发展,核心是以人为本,靠人的力量来开拓创新。而作为人民教师的我们解放思想,创业创新显得尤其重要。我们教育的是祖国的青少年是中国的未来。以人为本,充分认识到自己不是简单的教书匠,而是青少年灵魂的塑造者,是和谐社会的建设者。教师是在传播科学,就必须运用科学的方法,持科学的态度。在工作中一定要克服想当然的思想。要尊重学生的实际情况,尊重学生的认知特点,从学生出发,全面落实素质教育,培养身心健康的社会主义建设者,而不是高分低能的考试机器。教师要遵循的法是什么,是社会对教师的要求,是政府对教师的要求。我们的社会和政府需要的是品德高尚,心胸开阔,心智健康,为人表率,以民族的振兴为己任的优秀教师,如果我们具备了以上的各种品质,我们就能够依法执教。
依法执教就要坚持以人为本,把培养人放在一切教育教学工作的中心位置,不但传授知识,更传授获取知识的方法。保护培养学生求知的欲望,培养学生终生学习的习惯。同时关注学生心里的健康,培养学声健康高尚的人格,在学生成长过程中关注他们人格社会化的过程,在这个过程中给以科学正确的指导,这个任务非常艰巨,这个任务又非常光荣。
在教学实践中坚持创新,xxx提出要建设创新性社会,有没有创新的精神关系到我们民族的发展和未来。勇于创新的一代青年从哪里来,这就需要千千万万富于创新精神的教师的悉心培养。面对纷繁复杂的社会生活和日新月异的科学技术,我们要勇于面对,更要善于面对。要善突破旧的思维模式,想前人所不敢想,做前人所不敢做,在不断的摸索中总结新经验,找到新办法,创造系理论。创新不是蛮干,他必须以科学的方法论做指导,并且在创新的过程中要不断的总结经验和教训。
我认识到解放思想,创业创新就是使自己的思想认识,随着不断发展的客观实际变化而变化。所以作为我们个人就要敢于探索、勇于实践、打破习惯思维和主观偏见的束缚。同时我们要时刻按照优秀教师的标准严格要求自己,解放思想,创业创新,确立创新意识,善于动脑,勤于思考,开拓进取,始终站在时代的潮头,不断研究新情况,解决新问题,使自己的工作上一个新台阶!
一个企业在经历了一次创业之后,本身已经具备了较强的实力,按照事物发展的客观规律,如果没有一种变革,那么企业一定会衰亡。要想让企业继续发展下去,实现更高的目标,只有对企业进行根本性的改造,才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。二次创业,就是企业在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。
其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是企业发展过程中的一次革命性的转变。而在当前这种竞争愈演愈烈的市场条件下,我们踩海集团要在原有的基础上取得更快更好的发展,就必须进行二次创业。在企业已有的基础上,进行科学化的管理,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展。
二次创业是集团生产力发展的一次大飞跃。大家都知道,事物的发展是一个由低到高,由量变到质变的过程,事物发展到一定的阶段,条件具备时,就会产生质的飞跃。因此,二次创业是我们集团从上到下面临谋求发展的艰巨任务。
我们怎样做才能圆满的完成这次挑战呢,那就要求我们,一要有坚定的信心,遇到任何困难不要退缩,要想方设法解决它。二要有团队的精神,这不是一个人的事,不能像一盘散沙一样,要有凝聚力。
三我们必须不断提升自己的学习力。在创业过程中,善于做事悟理,不断总结经验,认真吸取教训。
四要不断发展创新力。进一步提高我们的工作水平。
二次创业,进一步明确了企业未来的发展方向,是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南,为我们踩海的发展搭建了广阔的平台,为我们大家提供了大有作为的舞台,一次大的挑战正摆在我们面前,行动起来吧,为把宏伟蓝图变为美好现实、再创踩海新的辉煌而努力奋斗!
"发扬大庆精神,搞好二次创业",是党对石油工人的殷切希望,是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键,我们能不能把握精髓,结合实际,继续发扬宝贵的大庆精神,发挥传统企业文化的熏陶作用,并不断地集中智慧,提炼精华,营建和谐的企业环境,推进二次创业的持续发展,关键是看石油工人,这些企业的主人,所以要发挥传统文化的熏陶作用,调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。
大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势,这种潜移默化、影响深远的.文化效应,对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大,将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高,更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为,这种完全的主人翁意识,才能营建和谐稳定的企业环境,才能推进企业竞争力的不断提高,经济效益的逐步增长。
靠价格打商战己经是"过去时",我们要用浓厚的企业文化来感染客户,通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境,让客户"主动"来找我们,用价格打赢商战,只是一时的胜利,换句话说,靠价格的优势抢来的客户,永远不会成为你的"白金客户",当你的价格和别人一样了,你也就注定要失去他了,因为从你一开始打价格战,就注定了你是一个失败者,一个真正智慧的人,一个真正成功的人,是不懈于和你打价格战的,因为他懂得怎样抓住客户的心,只有能抓客户心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好。
所以,无论是一次创业,还是二次创业,顾全大局、为油拼搏奉献的精神,都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹,人人以先进为标准,从我学先进变成我要先进的争先意识,努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进,成为典型,我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来,和谐的企业环境也就成功的建立起来了。
以"创业" 精神开展工作,为企业发展做出更大贡献 认真学习了省、市公司20xx年度工作报告之后,我有了一种"醍醐灌顶、豁然开朗"的感觉,对企业今后发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。
特别是报告中对于"二次创业"的提法十分贴切,对我们的工作也具有积极、明确的指导作用,我们就是应该以一种"创业"的心态来对待工作,用"创业"的精神来开展工作,扎实苦干、智慧创业,为企业的发展做出更大的贡献。
我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难,而是我们内心的"惰性"与思维的"惯性",遇到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路,而是习惯性的走过去的老路。
中国有句老话叫"户枢不蠹、流水不腐",讲的就是只有保持与时俱进,不断锐意创新,才能不断的取得进步;如果总是固步自封,因循守旧,那就只能像常年不开的门轴一样生锈,犹如一潭死水般的失败。
通过学习,我认为"永远都要坐前排"观念就是要对标和敢拼,即通过与兄弟公司、竞争对手的对标,学其之长、克己之短,敢想、敢拼,永挣第一;用发展的眼光看问题就是要求我们摒弃传统的思维定势和习惯,研究遇到的新问题、分析市场的新情况,解放思想、开拓思路,以创新的精神去科学的解决问题;"以人为本"和"诚信经营"则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面,解答了"如何做"和"怎样做"的问题,指导我们以长远发展的眼光,在内部关爱员工,依靠员工,创造和谐的发展氛围,为企业发展提供绵延不断的内部驱动力;对外以诚信为本,谋大事、图大利,创特色、树品牌,靠智慧营销来保证企业的长足发展。
六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、组织机构管理、差异化服务和发展渠道等六个层面,为我们指明了未来发展和努力的方向。概括来讲,就是要求我们在今后的发展中,重点经营高附加值的产品、努力提升产品的技术含量、以差异化和个性化的服务来提升客户感受,综合各方面因素全力打造更具市场竞争力的产品,来增加企业收入;企业内部管理方面,则通过建立简约、高效的内部管理和考核机制,达到"降耗增效"的目的。
就现在的情况来讲,随着通信市场竞争的加剧,我们在市场上已经从过去的"一家独大"转变为现今的"暂居人后",面对**和xx公司咄咄逼人的竞争态势,我们如果仍然延续过去"等客上门"的老旧经营模式,必然会被客户疏远,被市场淘汰;这就要求我们必须以"创业"的心态,认认真真的去研究市场,研究客户,千方百计的去发现和挖掘客户的需求,然后为其量身定制的提供服务,才能赢得客户,保住并扩大市场占有份额。
我们放眼全球市场,任何没有能够敏锐发现科技进步所带来的市场巨变,并及时转型的企业,都难以避免的遭到失败的厄运,曾经在全球胶片行业被视为榜样和旗帜的柯达公司,在数码影像技术所带来的摄影器材市场的巨变面前,因为自己的骄傲自大与固步自封,最终也只得怀抱着过去的辉煌,在瞬息万变的市场洪流中"无可奈何花落去"。
如此生动的事实与教材,足以让我们感受到市场的"无情",但也充分给我们证明了市场的"公正",不管你的企业过去多么的出色,不管你曾经多么的"不可一世",在市场面前,如果不顺应市场发展的潮流,一味的固步自封,裹足不前,那你必定要失败,甚至于灭亡。所以,我们必须要进行"二次创业",因为不创业,就难以守业,进一步发展壮大也就无从谈起。