奖励年终奖的范文优选7篇思维导图

1、奖金总额管理

2、分配方法

个人绩效年终奖金=个人绩效考核系数x本年度个人年终奖标准

部门绩效年终奖金＝部门绩效考核系数x本年度部门年终奖标准

个人年终奖总额＝个人绩效年终奖金＋部门绩效年终奖金

2）其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。

1）在年终奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其年终奖金领取资格；

2）在年终奖金计算期间，实际工作时间不足三个月者，取消其年终奖金领取资格。

本制度由人力资源部拟制，经总经理批准后实施，如有变更亦同。

我是最近由总公司空降过来的，我不难理解现在公司的员工们怎么看待我，他们都有自己跟随的一方，两个部门的主管都在争取这个位置，就在大家都觉得自己的直系领导才会上任的时候，我凭空出现了，坐到了总经理的位置，量谁心里都不会舒服。我首先要做的就是让他们对我服气，最开始我要他们对我的工作能力甘拜下风，然后再是人格魅力。比较他们都是我的部下，我以后的工作开展是需要他们的共同努力的，我这第一步就是消除他们心中的质疑和顾虑。

一、查找最近公司遇到的项目难题，简单的不看，就找最难解决的那个，然后亲自去解决它，这一点就足够让他们刮目相看了，反正总公司把我派过来，不就是解决难题的吗?

二、召集大家开会，我初来乍到，首先要做的就是先把公司目前的工作进展，项目详情都了解一遍，总结出公司目前存在的问题，并且集思广益，再给他们一些建议，让他们脱离现在项目中存在的问题，把自己雷厉风行的工作态度展示给他们看，让他们彻底打消工作偷懒的想法。

三、新官上任三把火，这是自古流传下来的道理，我这第一把火就是把公司这一个月所有迟到早退犯错的人，统统拉出来经常处罚，该扣工资的扣工作，该扣除年终奖的扣除年终奖，我也不管他的官大官小，这就是我的做事态度，绝不姑息，这第二把火，作为公司的总经理，多增加几条管理条例应该不是难事，我要让他们没有任何的空子可钻。这第三把火，宣布这一周都加班，把目前还未交付给客户或者是合作公司的项目尽快的完成，加班的时间按三倍工资算。绝对不允许出现拖欠的情况发生。

一年一度的传统佳节"春节"即将来临，在这里我代表公司的全体员工预祝领导新春愉快，合家欢乐。

20xx年在全体员工们的一致努力下完成工业产值930万元。完成销售收入万元，比20xx年同期增长。完成利润万元，其中9-12月份完成销售额万元。完成利润万元，这就是我公司有史以来完成各项指标最好的一年。

目前我公司的情况就是在册人数45人，到12月底累计实发工资元，全员人均实发工资才700多元/月，而到12月底公司预留工资总额累计达元。可以看出有于我公司预留工资的总额较大，从而造成员工收入普遍较低。

根据今年生产经营和提高员工积极性的`实际出发，经我公司内部议报请集团公司领导从预留工资总额中提元，作为我公司年终奖总额发放。对广大员工在20xx年中成绩的鼓励。

敬礼！

申请人：xx

20xx年xx月xx日

第一条 为了激励员工工作积极性，科学控制人工成本，维护公司与员工双方的合法利益，在薪酬总体方案的指导下，结合年终考核结果及上年度人工成本，特制定本办法。

第二条 公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行。

第三条 公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作；财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告；生产部依据本办法按时完成生产指标。

第四条 年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据，顾全各方利益，以调动全体员工工作积极性为主要目标，本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。

月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作（注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整）

第五条 年度绩效奖金是超额完成全年生产任务，为公司赢得额外利润而产生的报酬。

第六条 每年年初，由公司财务部核算出公司全年的年净利润，拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。

第七条 第年年初，销售部预测全年订单数量，由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测。

第八条 年度绩效奖金的发放条件

第九条 公司办公室人员奖金分配按岗位职级，以个人工资为计算

第十条 员工于当年12月31日（含）以前转正者，均予享受年终奖金，其计算式自入职之日起为计算日期。

第十一条 每月15号以前（不含）入司员工，当月按1个月计算，15号以后（含）入司员工，当月不计。

第十二条 临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖。

第十三条 凡转正后在职者，享受年终奖金，其奖金的计算方法为：员工当年12月份基本工资（不含各种补助）/12＊员工在职月数。

第十四条 员工缺勤应扣奖金（含事假、病假及迟到、早退；不含法定产假、婚假、丧假等）。

第十五条 符合以下情形的参与年终奖金分配

第十六条 有以下情形之一的不参与年终奖金分配

第十七条 年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止。

第十八条 年终奖的发放日期为次年的4-5月份。

第十九条 本办法自20xx年1月1日施行。

天张彩云贺新岁，地涌琼浆醉春风。值此岁序更迭、新春佳节来临之际，我代表励豪管理层向全励豪商务酒店的员工和宾客至以节日的问候！回顾x年硕果累累，我们心潮澎湃。过去的一年，在董事局、总经办的正确领导下，这些成绩的取得，是全体励豪人的共同奋斗的结果。

在此，特向为公司发展做出贡献的广大员工表示衷心的感谢和深深的敬意！近一个时期，我与总部的同事一直在做公司去年工作的回顾总结和今后工作的规划，其中有一件事特别引起我重视，总想找机会跟大家沟通一下，这就是关于实行计提工资的同事是否还有年终奖的问题。其实，公司一直以来对实行计提工资的同事是不发年终奖的，因为这部分同事的月工资中已经含有奖励的成分。但是最近我们发现，各地区在掌握这个规定和执行的过程中却存在较大差异，而在总部和地区的论证过程中，发现部分区域仍延续一些历史政策，与总部政策存在一定的分歧，所以引起了一些风波。我认为这当然是我们总部管理层的工作没有做好。我一直倡导并遵循办企业或做事情都要讲诚信，在与外部交往上要讲诚信，内部的诚信更重要，年初怎样定的，年底就要怎么办，年初没有说，年底就不能做。虽然XX年公司利润出现了大幅度的下滑，但是公司决不会做出牺牲员工利益的事情，这是我做事的一贯原则。同时，我也一直强调，顺丰作为一个有机整体、一个大家庭，各项政策规定应该是一致的，奖金问题更是如此，因为它关系到员工的切身利益。所以，当我了解到这些情况后，心情很沉重，借此机会与大家交流一下，消除一些困惑，也真诚希望大家对公司以往存在的不足给予谅解。作为公司总裁（九年级家长会班主任发言稿），我从心底里向大家表示歉意，是我的工作没有做细做好，给大家增添了不应有的烦恼。同时也告诉大家，为了解决这方面的问题，在新的一年里，总部下决心要把公司的薪资制度健全起来，将来每个岗位都要有各自的薪资结构。

目前，总部相关部门正在做这方面的工作，请广大员工相信，公司是有能力解决这方面问题的。现在，我们已经跨入了XX年，希望大家在新的一年里，继续关心公司的经营发展，支持公司的各项改革，积极投身到公司的各项建设中来，使公司在为社会、为客户提供更优质服务中不断得到发展壮大。同时，员工个人的价值也得到充分的体现，实现公司发展和员工发展同步增长。最后，给大家拜个早年，也通过你们，向你们的家人拜个早年，祝大家新春愉快！阖家欢乐！顺心顺意！

1、导购试用期统一按1个月计，试用期不计算年终奖，如果某导购入职时间为20xx年6月15日，则转正时间为20xx年8月起，工龄系数为5/12；满1年的员工无试用期，工龄系数为12/12、

2、应发年终奖=基本工资×公司目标任务完成率（0、85）×工龄系数（导购，店长的基本工资均为700元）

3、例如：摩尔吴文平20xx年3月9入职，则计算8个月年终奖。

4、计算截止日期20xx年12月31日。

5、当月有违规、旷工的不计算当月年终奖。

20xx年元月份在职员工每人发放标牌价398元的高端化妆镜1个。

各店铺员工由成都中心统一组织到成都进行联欢会餐，未参加会餐的员工每人发放50元年终会餐费。

就要过去了耶 今晚就要发年终奖啦哈哈哈。