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保险同业对标工作总结(精选3篇)思维导图

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保险同业对标工作总结 第1篇在实施招投标过程中,严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目,加强了对重点项目的管理,特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目,在坚持规范运作,依法评标的前提下,我们在实践中不断探索总结,为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争,我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采...

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思维导图大纲

保险同业对标工作总结(精选3篇)思维导图模板大纲

保险同业对标工作总结 第1篇

在实施招投标过程中,严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目,加强了对重点项目的管理,特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目,在坚持规范运作,依法评标的前提下,我们在实践中不断探索总结,为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争,我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取的办法,使各类投标都有所认识和理解,操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即:一是依照投标单位在商务标书中的综合报价,直接确定合理最低价中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价,以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价,在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。

既保证了各类项目的招标效果,又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生,招标单位和投标人的合法权益都得到了较好保护,从而得到了招标单位和投标人的一致认可,受到了较好效果。

保险同业对标工作总结 第2篇

接区、街道关于开展全员安全培训工程的相关通知后,我公司领导极为重视,立即组织学习通知精神,认真研究部署公司的全员安全培训工作。8月初,我公司被确定为北仑区全员安全培训工程试点单位,深感"当试点、做样板"任务艰巨、责任重大,公司领导及时调整工作部署,周密制订培训计划,加快培训工作进程。在小港街道安监所的直接帮助指导下,公司上下思想统一、组织严密、培训积极,通过近二个月的努力,我公司按计划完成了全员安全培训任务,共举办全员安全培训班4期,培训员工1046名,做到培训时间、内容、人员、效果四落实,达到"人员一个不漏、台帐一份不少,考试人人过关"的要求,我们的主要体会是:

一、全员安全培训首先要取得领导的重视和支持

我公司接到小港街道关于开展全员安全培训工程的相关文件后,公司分管领导陈爱、安保科长黄建英作了认真的研读,充分认识到全员安全培训既是省、市、区各级政府讲安全生产大环境的需要,也是抓好本公司安全生产的一项实实在在的工作举措。公司分管领导及时向总经理作了详细的汇报和说明,取得了公司吕国定总经理的高度重视和支持,决定成立全员安全培训工程领导小组,并由吕国定总经理亲自挂帅任组长,分管领导陈爱、安保科长黄建英任副组长,各分厂、部门负责人为小组成员,从而为公司开展全员安全培训工程奠定了思想基础和组织基础。

二、全员安全培训要有严密可行的计划

全员安全培训工程时间紧、要求高,特别是我公司被确定为区全员安全培训工程试点后,深感责任重大。为积极履行好法律法规所赋予的责任和政府提出的工作要求,公司全员安全培训工程领导小组多次开会研究培训方案,提出"严密组织、加强领导,大力宣传、提高认识,仔细分工、充分准备,结合实际、讲究实效"的工作思路,培训组织分为公司负责人、安全管理人员、特种作业人员、普通员工四块分类实施,培训时间以工作时间和休息时间相结合,培训方法以送出去培训和请进来自办培训班相结合,培训手段以集中授课与观看专题录相片相结合等,并详细制订出全员安全培训工作计划,下发到各班组事前学习掌握,保证了公司全员安全培训工作有计划、有步骤有条不紊地开展。

三、全员安全培训要取得全体员工的积极响应

为了提高全体职工安全培训重要性的认识,公司于8月8日召开了全员安全培训动员大会,党委书记陈爱作动员报告,强调全员安全培训工作的重要性和必要性,要求各分厂、部门高度重视这次活动,安排好具体培训时间和人员。安保科长黄建英具体解读了这次培训工作的方案,明确培训内容、方法步骤与考核要求。与会各分厂、部门负责人一致表示要全力配合安保科做好各项培训工作,并抽调专门人员负责本次全员安全培训的组织安排。为更好地营造公司全员安全培训工作氛围,公司安保科积极开展"三个经常"活动:在公司醒目位张贴(悬挂)全员安全培训标语,使员工们能经常看到;在公司各种班组会上适当安排全员安全培训内容,使员工们能经常听到;将员工的全员安全培训成绩列入年度对员工的考核内容,使员工们能经常想到。通过公司的动员和"三个经常"活动的开展,公司全体员工对全员安全培训的认识明显提高,参与全员安全培训的积极性明显增强,全公司1046名员工没有一名请假缺席培训,许多员工放弃了休息时间来听课,还有的员工身体生病还坚持来听课,听完课再去就医打吊针,体现了员工们对安全生产的重视和对知识的渴求。

四、全员安全培训要舍得投入

经济和安全是公司发展的二条生命线,本次全员安全培训工程是促进我公司安全发展的一次大好机遇,我公司充分认清形势,认识到对安全生产的投入就是对公司发展的投入,因此本次全员安全培训工程公司投入了不少人力、物力、财力。一是在成立公司全员安全培训工程领导小组的基础上专门抽调人员组成日常培训工作落实小组,指定了工程联络员、培训教师、台帐记录员、宣传报道员等,负责全员培训开展过程中的相关工作。二是搞好全员安全培训过程中的后勤保障。我公司利用食堂当课堂开展集中面授培训,8、9月份正值夏季高温,为防止中署,培训前对食堂电扇等通风设施进行了检修,培训期间准备了冰水、人丹等降温用品。为解决部份员工没有照片,外出拍摄又不放便这一难题,工作小组另时布了一处摄影室,免费为员工拍照,受到了员工的热烈欢迎。为搞好培训台帐建设,公司专门为培训工作调配了一台电脑。三是对全员安全培训工程教材师资、表彰奖励、台帐资料等方面给予了必要的资金投入。由于公司舍得投入解决安全培训过程中的实际问题,把安全工作放到与生产工作同等重要的位,因此也感染了广大员工,激发了他们参加培训、学习知识的热情,促进了公司的安全生产氛围。

五、全员安全培训要注重实效

全员安全培训的最终目的是为了提高全体员工的安全思想意识、增长安全操作知识。从这一目标出发,我公司开展全员安全培训注重抓好"四个结合":一是抓好安全培训工作与安全宣传工作相结合,在培训时开展宣传,在宣传中精选培训要点;二是抓好突击集中培训与长期个人学习相结合。集中授课毕竟时机有限,公司将培训教材人手一册发至每一职工,要求职工利用工余时间进行复习自学;三是抓好业务知识学习与安全知识学习相结合。公司将安全生产基本知识纳入到职工基本业务知识学习的范畴,要求每位职工必须掌握,年度进行考核;四是安全培训与公司文化建设相结合。安全文化是公司文化建设的重要组成部份,而安全培训又是安全文化建设的重要组成部份。虽然公司安全文化建设尚属起步阶段,但全员安全培训工程为公司的安全文化建设提供了一条有效途径。既于此考虑,我们在完成全员安全培训工作后,努力将培训台帐做得更好些。

本次全员安全培训工作的完成,一方面是公司高度重视、上下努力的结果,另一方面与区安监局及小港街道的指导帮助是分不开的,区安监局2次派员来公司了解指导培训试点工作,小港街道安监人员多次来我公司指导方案制订、台帐建立等,提供教材、各类登记表、试卷等,有力推进了全员安全培训工作的顺利开展,在此我公司表示衷心的感谢。本次全员安全培训工作虽然结束了,但我公司将以此为契机,坚持长期安全培训制度不放松,一手抓经济、一手抓安全,为北仑区经济社会的发展作出新的贡献。

保险同业对标工作总结 第3篇

培训学习总结报告

为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从X月X日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益匪浅、深有体会。

首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,X书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天,Y书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。Y书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是"工作着并快乐着"的感觉,让我感到无比的满足。

第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。

第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识

用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;

二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是PDCA循环:从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,这一循环始终贯穿其中。仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。

第四,学习了公司档案与人事方面的知识

最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确。在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位。有好的基本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理,并有专门的阅览室,是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。

人事方面,D主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。D主任介绍得很详细,分别介绍了各部门的工资情况,我也觉得越透明越公平,越公开越不敏感。我比较关心职称的问题,档案系列的职称是要上社会去考的,我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松,争取能早日更上一层楼。

第五,培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松,不仅要转研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,比如说我自己,就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识,这样有利于我了解档案内容,提高工作效率与质量。此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位,毕竟已经经过了2个月的实习,感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益。

最后,自我今后工作规划。

到现在为止我已经在公司工作了K个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标,"水不流则腐,人不进则退",在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质。在公司走"新、特、精"强企之路之际,我作为公司的一员,也要有这样的理念,发展自身的"新、特、精",为适应公司不断发展的需求完善自己,争取做到自己对公司利益的最大化。

XXXXX科/部姓名xxx

20xx年X月XX日

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