工程月度简报格式及范文(通用5篇)思维导图

9月15日，市住建局、市水务局联合组织开展的."推动质量变革创新，促进质量强国建设"2022年建设工程"质量月"活动在泾河干流综合治理项目一期工程现场进行，市住建局分管负责同志主持仪式并宣布活动启动，甘肃建投、建基咨询公司、市惠民公司负责人分别进行了发言。

本次活动旨在引导全市住建领域树牢建设工程质量观念，宣传质量知识，树立质量标杆，打造质量品牌。市住建局要求全市住建领域要严格按照省、市"质量月"活动部署，深入开展"质量月"活动，切实加强建筑行业管理，压实参建各方主体责任，聚焦工程质量热点、难点和常见问题，扎实开展质量隐患排查整治，推动工程质量全链条提升，以实际行动迎接党的_胜利召开。

紧扣主题，从9月1日起，市住房和城乡建设局组织开展建设工程"质量月"活动，主要通过五大行动，进一步践行高质量发展理念，提升常州建设工程品质。

一是开展混凝土质量提升行动，筑牢主体结构安全防线。组织预拌混凝土生产企业标准化建设观摩，发挥优秀企业的示范引领作用，真正做到"做有标准，学有榜样"；通过政府购买服务的方式委托有资质的第三方检测机构对常州市区在建工程进行混凝土实体强度抽测，抽测结果向社会公布；严格落实《关于进一步加强我市现浇混凝土结构工程质量管理的通知》要求，对混凝土企业原材料及施工现场的混凝土标养试块强度随机抽检，对不符合要求的企业，列入"慎用混凝土企业名单"并向社会公布。

二是开展工程质量通病专项整治行动，进一步提升住宅工程品质。加大住宅工程质量通病防治力度，针对地下室防水、厨卫间及门窗渗漏、机电安装、节能保温、建筑外墙等方面的常见问题开展专项治理；组织开展"工程质量通病互查，对比找差学优治劣"活动，组织有关项目参建各方对不同项目开展互查，以精细管理提升住宅工程品质；出台和宣贯《关于加强我市住宅工程质量分户验收管理的通知》，强化住宅工程质量管理，规范住宅工程质量分户验收工作，提高住宅工程质量整体水平。

三是开展质量管理能力提升行动，促进质量管理标准化和施工质量精细化。组织开展"质量大讲堂"活动，邀请优秀企业交流分享质量管理经验和创新成果，提升行业质量管理意识和能力水平；开展质量管理论文征集活动，对获奖的单位及个人进行表彰和奖励，优秀论文在《常州建筑》杂志刊发；组织优质工程观摩活动，加强服务指导，对"扬子杯"、"金龙杯"获奖项目的特色做法进行展示交流，促进常州建设工程施工质量精细化水平的提高；进一步推广应用《常州市建筑工程特色做法标准化图集》，使特色做法在工程实体上落地见效；进一步深入学习贯彻《工程质量安全手册》，充分发挥其在提升工程质量安全管理方面的功效，推动建筑业高质量发展。

四是开展工程质量检测能力提升行动，培育"检测工匠"。组织召开检测机构主体结构原始记录及报告格式规范化会议，开展砂中氯离子含量检测技术练兵活动、水泥物理性能检测能力验证及技术交流、混凝土回弹仪保养维修和建筑涂料对比率实验等培训活动。开展桩身完整性检测人员培训、第十五届职工职业技能竞赛钢结构探伤检测和室内环境免费检测公益活动。通过开展岗位培训、技术交流、能力验证、技能竞赛等系列活动，一方面促使检测从业人员加强检测专业知识的系统学习，提升个人业务能力；另一方面促使各检测机构开展内部练兵、人员培训和检测机构间的比对试验活动，真正培育出一批"检测工匠"，不断提升检测人员业务素养和行业的整体检测水平。同时将组织常州质量监督人员进行混凝土回弹和砼试块制作培训，通过现场教学、研讨交流等方式提高监管人员的实操能力，进一步提升现场监管和服务水平。

五是开展工程质量专项检查行动，严惩违法违规行为。开展建筑防水、节能保温等专项检查，加大对防水、保温材料的抽检力度；组织开展装配式混凝土结构工程质量专项检查，重点检查工程参建各方主体行为、工程资料、施工现场质量管理情况，并对叠合楼板、轻质隔墙条板等预制构件进行抽检；对参建各方质量责任制落实情况强化检查，压紧压实参建各方主体责任，尤其是建设单位的首要责任，对各类检查中发现问题较多的项目进行"回头看"，实施重点管控、增加抽查频次，加大违法违规行为的处罚力度，倒逼企业落实质量主体责任。

为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和用心性，提高部门人员职责心，增强企业凝聚力，2022年9月我厂开展了以"全员行动，提高质量"为主题的"质量月"活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：

质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展"质量月"活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展"质量月"活动奠定了基础。

进入"质量月"，公司积极组织开展"质量月"质量月活动。以提高"产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。

进入"质量月"，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。

通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。

委托方(甲方)：_________

受托方(乙方)：_________

甲方委托乙方工程项目为_________工程，为保质保量完成任务，经甲乙双方协商达成如下协议：

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：