销售额增长，利润却不见提高怎么办？ 思维导图

方向对了，才能成功。成本控制也是这个道理，需要有正确的目标。成本控制就是为了降低成本，以获取更多的利润。因此，在明确成本控制目标时，需要充分考虑企业的盈利目标和合适的销售价格。此外，要将成本控制目标层层分解到各个部门或者各个人身上，毕竟，生产销售活动的全过程都会发生成本。

企业成本管理不只是领导的事，也不止是某个部门的事，而是全员的事，是企业管理中的一个系统工程，要有完善的控制体系。而建立成本控制系统，必须先要根据不同的行业、要求、生产组织体系，确定成本控制对象。比如对于服务行业，成本控制对象是服务成本；又比如产品制造业，成本控制对象是质量成本、责任成本、产品成本、作业成本等。

对支出进行严格的考核，确定每一项支出都用到刀刃上。出现异常情况，一定要要求作出解释。加强支出考核，包括以下方面：