从培训经理到培训讲师，路有多远？ 思维导图

估计培训经理看的讲师多了，眼界也就高了，貌似讲师这个行业，动辄就得2、3万一天，低了都不好意思和别人打招呼。照着一年讲一两百天的数量一乘，貌似几百万的收入就轻松进兜了。

可是，真实的情况却是：刚出道的讲师，一天几千元是很正常的。第一年商业授课几十天已经算不错的水平了。这样算下来，往往还没有在甲方工作赚得多。而且，很多转型做职业讲师的培训经理，往往坚持不了一年就干回本行了，不是所有的人都能接受这一两年的煎熬。

这一点就是典型的“围城效应”。当你出差少的时候，天天盼着出差，全国各地转转开拓眼界有多好。而当你真的开始“不是在机场，就是在去机场”的路上，天天担心延误或航班取消，你就知道这绝对不是什么惬意的事儿了。

职业讲师通常要面临家庭和事业平衡的问题，特别是职业讲师往往集中在35~55这个年龄区间，更是需要自己做出取舍，鱼和熊掌不可兼得。在开始之前，先想想这种飞人生活，你是否真的能够接受？或者，你的家人？

关于时间自由的问题，其实是一个伪命题。怎么说呢，因为时间自由与否，往往会影响职业讲师的收入。你安排好一个度假行程，结果有一个客户要约你两天课，你接还是不接？除了商业授课，多数职业讲师还要参加各种公益的沙龙、聚会，增加自己的曝光，这些都需要占用职业讲师的时间。

当然，如果你是超大牌，客户需要提前半年约你课那另当别论。但是对于99%的讲师来说，非也。

这一点要看情况，只能说不一定。都看哪些情况呢？

一看学员对象，如果是偏中高层，那么与高层交流的机会还是蛮多的；

二看是否加一些微咨询的工作，如果仅仅是授课，那么和高层对话交流的机会并不一定很多。

如今，职业讲师已经渐渐褪去过去十年的光环，更多开始以一个标准化知识产品的传递者形象出现。也就是职业讲师未必是大师，而更多的是产品专家。理解这点变化，对于理解职业讲师这个职业是很重要的。