配送合理化思维导图
配送合理化
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思维导图大纲
配送合理化思维导图模板大纲
不合理配送形式
进货，库存决策，价格，配送与直达决策，送货中运输，经营观念不合理
配送合理化
配送合理化是配送系统要解决的问题，也是配送管理的重要原则之一。
配送合理化是配送系统要解决的问题，也是配送管理的重要原则之一。
以尽可能低的配送成本获得可以接受的配送服务，或以可以接受的配送成本达到尽可能高的服务水平。
不合理配送表现形式
资源筹措不合理
库存决策不合理
价格不合理
配送与直达的决策不合理
送货中不合理运输
配送合理化的判断标志
库存标志
资金标志
资金周转
资金投向的改变
成本和效益标志
总效益、宏观效益、微观效益资源筹措成本都是判断配送合理化的重要标志。
供应保证标志
配送重要的一点是必须提高对用户的供应保证能力
缺货次数，是否比较少
配送企业集中库存量，是否足够888888888888888
社会运力节约标志
如何判断社会运力节约？
社会车辆总数减少，而承运量增加
社会车辆空驶减少
一家一户自提自运减少，社会化运输增加
用户企业仓库，供应，进货人力物力节约标志
物流合理化标志
如何判断配送是否有利于物流 ？
是否降低了物流费用
是否减少了物流损失
是否加快了物流速度
是否发挥了各种物流方式的最优效果
是否有效衔接了干线运输和末端运输
是否不增加实际的物流中转次数
是否采用了先进的技术手段
是否加快是衡量配送合理与否的标志思维导图模板大纲
资金分散投入还是集中投入是资金调控能力的重要反映思维导图模板大纲
对于配送企业而言（投入确定的条件下），则企业利润反映配送合理化程度思维导图模板大纲
配送必须有利于物流才合理思维导图模板大纲
物流合理化的问题是配送要解决的大问题，也是衡量配送本身的重要标志思维导图模板大纲
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