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管理循环PDCA思维导图
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龙龙哥 浏览量：252023-03-20 14:11:52
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简单介绍管理循环PDCA
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思维导图大纲
管理循环PDCA思维导图模板大纲
简介
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）。
P (plan) 计划
针和目标的确定
活动规划的制定
计划职能
目标（goal）
实施计划（plan）
收支预算（budget
D (Do) 执行
设计具体的方法
设计方案和计划布局
进行具体运作，实现计划中的内容
C (Check) 检查
总结执行计划的结果
明确效果，找出问题
A (Act）处理
对总结检查的结果进行处理
对成功的经验加以肯定
对于失败的教训也要总结
对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决
作用
能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序
开展所有质量活动的科学方法
改进与解决质量问题
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