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计划过程思维导图
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哎鸭 浏览量：42022-07-18 17:21:14
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介绍了制定计划的具体方法
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思维导图大纲
计划过程思维导图模板大纲
8步
确定目标
通过分析顾客需求及业务目标，在最高概念层次上决定业务内容及形式的过程。
认清现在
制定计划的第二步是认清所处的现在，从而有效的寻求合理的方向，此时不仅需要开放的精神，而且需要动态的精神，即看清对手与自身的变化与相互间的。
研究过去
研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴，更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。
预测并有效的确定计划的重要前提条件
拟订和选择可行性行动计划
拟定可行性行动计划、评估计划和选定计划。
制定主要计划
制定派生计划
主要计划的制定也不能忘记了辅助的计划。
制定预算，用预算使计划数字化
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