这是一篇关于影响力的思维导图,影响力能促进合作,获得认同等,本篇思维导图介绍了如何系统地构建影响力
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如何系统地构建“影响力”思维导图模板大纲
影响力能促进合作、获得认同、领导团队
目的
克服、解决困难
影响的对象
同事、家人、朋友、竞争对手
怎么影响
信息影响
沟通影响
由权利、成就、稀缺、人设组成
权利:代表责任范围内资源的支配权
范围决定影响的有效对象
大小决定影响力的水平
成就:成功经验与社交资产
成功经验可以大幅降低沟通成本
社交资产即包括连接的人数还包括连接的有效性
稀缺:专业、独特
人设:个人形象、认知固化
定义
影响力的内核
沟通不一定是对话,而是信息的传导
高质量的沟通
与沟通目标的达成度
互惠原则
沟通环境
判断离场、认知、偏好
不吝赞美
群体影响
从众
合作机制
避免内部敌对
对比原理
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