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开发APP的流程规范思维导图

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开发APP时需要了解的一些流程规范

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思维导图大纲

开发APP的流程规范思维导图模板大纲

需求策划

对内进行需求分析,业务梳理,对外进行数据收集,用户调研等

讨论版本需求重点是什么,要做成什么,做什么功能,怎么做,页面交互样式如何,逻辑实现,竞品分析,迭代等?

通过反复调研、讨论、输出交互方案

确认需求可行性

产品在输出交互方案后找相应的开发及UI讨论需求方案是否可行,通过达成一致后与需求方确定具体的需求方案

需求宣讲

产品经理将交互方案和实现逻辑完善及需求文档整合后,拉上项目所有成员及需求方宣讲

大家通过商讨,确定各个功能实现的难易程度,功能重点性,需求的有效性,后续的迭代延用等

需求研发

项目启动

需求宣讲后,开发人员根据产品需求文档或者原型设计进行需求评审,评估出研发周期、提测时间、正式发布时间点

发布时间点

产品根据评审结果发送项目启动邮件及QQ消息告知需求方时间节点

研发阶段

需求研发过程中,产品及时跟进研发进度,保持与开发沟通确保需求被正确理解,及时解决研发过程中发现的新问题

如:临时遇到一些页面交互效果,可否替代其他交互方案来替代原有方案。一些实现不了的功能是否有其他替代方案等

提测阶段

开发完成后,产品验收相关的项目;测试根据需求文档及会议讨论测试需求功能、逻辑、交互、页面等,提bug、优化给开发

等待工程师回顾bug,内网环境测试通过后,待产品上线后测试仍需测试线上环境的有效性

版本发布

交付运营

版本发布前可以给运营说明产品的各个功能的使用及页面交互,以便其更好的推广使用

发布

开发将正式包上传各大安卓市场或ios -appstore提审

预先准备好相关的审查资料

升级

新版本确认无问题后,进行版本的更新功能添加

自带更新及设置推荐更新等

运营报告

运营人员在新版本发布后,及时检查产品的实用性,推广新版本的APP,让用户知晓APP已经上线

进行相关调研收集用户反馈,进行数据统计、数据分析;评估新版本功能和用户体验,以便后续迭代开发的有效性

阶段性工作

后续通过用户的反馈,需求方的反馈收集及竞品类网站的分析,制定后续的迭代计划方案,适时的通过调查问卷,用户调研等方式更好的理解用户,为产品优化做充分的准备

注意事项

产品开发的核心在于用户的体验及使用度,要站在用户的角度去考虑

让用户第一次使用就找到新奇感,有吸引其使用的视觉体验及操作便捷之处

逐步的捆绑用户,留存老用户的同时,不断迭代优化,吸引新用户,通过用户的反馈及竞品的分析等途径,逐渐完善后续的开发设计

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