互联网职业规划思维导图
简单介绍互联网职业规划
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思维导图大纲
职业规划思维导图模板大纲
互联网行业概况
行业发展史
概念驱动时代：互联网起步阶段，有不错的新颖的概念能够被做出来，在互联网世界里就有可能火起来。
产品驱动时代：互联网发展成长期，随着产品的增多，竞争越来越激烈，用户体验被更加重视，该阶段的产品多以用户体验取胜。
运营驱动时代：产品模式或产品机制上创新越来越难，产品体验和业务流程趋于同质化，帮助产品脱颖而出的关键很有可能就是运营。
产业特点
信息数字化
表现形式多样化
以网络为传播媒介
数量巨大，增长迅速
传播方式的动态性
信息源复杂
运营岗位概况
经典的岗位模块
内容运营
用户运营
活动运营
产品运营
底层工作方法
让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感
让自己拥有对于用户的洞察
学会更具有打动力和说服力的表达
核心技能
“掌控”运营指标的感觉
用户运营
面向较大规模用户的整体运营
面向较小规模特定用户的针对性运营
用户的增长与推广
撬动用户参与意愿
数据分析方法和意识
内容创造和文案写作
进阶能力
对于各种非常规运营手段的认知、熟悉和运用
对于各种不同产品形态以及他们所对应更适合的运营侧重点要有所认知
对于“连接产品和用户”这件事的整体节奏感的感觉和把握
构建生态的能力
建立起运营方对于用户数据群体的相对影响力和控制力
职业前景
未来十年的互联网更需要“能够懂业务”的运营
未来十年的互谅网需要更多有宏观视角，能够为产品的成长负责的运营
未来十年的互联网需要更多“懂产品”的运营
未来十年的互联网，更需要能够赢得C端用户发自内心喜爱的运营
实现效果
0-1年：入门型/成长型运营
1-3年：骨干型运营
3-5年：专家型运营
5-10年：高级专家型运营，综合型人才
自我总结与调整
制定一年目标并将目标拆分到周、月、季、年，分段完成
每周
每周对自己的工作情况进行总结
制定下周工作计划
每月
每月总结自己的成长与不足，并逐一列出
制定改正方针，调整方法
每季度
回顾前三个月的工作及成长情况，总结目标完成情况，找出明显不足点
填补不足，调整下季度目标，制定计划
每年
汇总一年的工作与成长成果，寻找超量达标及未达标项
制定未达标项强化计划，制定新目标计划
职业目标
技能提升
在某一两方面有执行落地的能力
熟悉各种运营技能，成为相对没有短板的运营
在某个领域拥有top20%的能力
复杂的项目经验，资源的积累，对行业的理解等
核心竞争力
“能够搭建起一个生态”的能力
“懂得如何影响用户”的能力
“操盘”感
成长路径
新人小白
入门型/成长型运营
骨干型运营
专家型运营
高级专家型运营，综合型人才
自我认知
性格特点
ENTP型人格，有创造力，追求挑战。
外向健谈，风趣幽默。
富有想象力和创造精神，喜欢新事物。
有时会对自己期望过高
有时会想法过多
能力分析
沟通：有过销售工作经验，善于与人交流沟通。
思考：遇事多思考，能提出新点子。
社群：有社群运营、社群营销经验。
学习能力：有过两天掌握Cass软件基本操作并完成作品的经验。
年轻：具有更多的可能性。
价值观
挑战：不断地挑战，不断地进步。
成就感：搞定问题的快感最爽。
收入与财富：做好以上两点。
职业愿景
十年内能力达到知名专家水平，职级达到总监级别。
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