建筑公司工地测量部门会议纪要思维导图

建设监理单位是工程建设者的主体单位，是介于建设单位、承建单位的第三方

受建设单位的委托，监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理管理

认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位提请的“工程款支付申请表”， 把好工程付款关

认真审核“费用工程变更，公正地处理工程变更价款。

认真审核“费用索赔申请表”，详实证据，公正的处理索赔事项。

认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。

认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格地材料

抓好施工前向操作人员的技术交底工作

认真把好关键工序、重点部位施工关。

对关键工序、重点部位地施工，要监理要员实行旁站，跟班检查。

以预防为主，加强工序施工前技术交底工作。

推选以点带面的工作方法，大面积施工前，先做样板间。

合理使用监理用表，互相沟通信息。合理、适时采用暂停施工等措施，促进施工的正常进行。

坚持半月召开一次工地例会

坚持监理月报，每月监理单位向建设单位报告一次工作。

工地必须绘制施工总平面图，按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料、模板、钢筋按规定码放整齐。

工地要挂有安全、质量宣传牌，各险区必须有警示牌。

必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱，配有专职电工。

坚持使用“三宝”，注意“四口”防护。