关于时间管理的一些法则
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时间管理的法则思维导图模板大纲
S-Specific
具体的一个事,这是做好一件事的前提
M-Measurable
可衡量的一个事,这个是验收边界
A-Achievable
可达成的一个事,这个是讲的能力边界
R-Relevant
相关的一个事,这个可以理解为业务边界
T-Time-bound
以时间为标准的,可以理解为时间边界
保持自己的韵律
对于无意义的干扰电话学会礼貌地挂断,要多用打扰不强的沟通方式适当地与管理者沟通,减少来自管理者的打扰等
与他人的韵律相协调
了解对方的行为习惯,不要唐突地拜访对方等
挣脱日常琐事的束缚
就是要勇于说不,把时间和精力投入到最有价值的部分
对重要的事投入兴趣
对一件事注入兴趣,会让你的时间更有价值
提醒自己的专注力
需要时刻提醒自己,有没有的精力聚集到重要的事上
为重要的事创造时间
为些取消掉一些不重要的安排
第一象限
既紧急又重要
第二象限
重要但不紧急
第三象限
紧急但不重要
第四象限
既不紧急也不重要
将待办清单中所有事项归类放到四象限中思维导图模板大纲