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《底层逻辑》第四章 理解他人的底层逻辑思维导图

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《底层逻辑》第四章 理解他人的底层逻辑的内容

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思维导图大纲

第四章 理解他人的底层逻辑思维导图模板大纲

理解What、Why、How,才能知行合一

描述事情的三个角度

What(是什么)

Why(为什么)

How(怎么办)

只有当你所表达的和对方想听的相匹配,你们的沟通才是有效的

只知道道理(What),而不知道为什么(Why)和怎么办(How),确实过不好这一生

幽默,是溢出的智慧

只有对他所谈论的话题举重若轻,动用20%的脑力就能讲清楚时,才有余力炫耀他的幽默感

所谓洞察本质,就是会打比方

洞察本质的高手,都是打比方的高手

打好一个比方,要经过三个步骤

洞察复杂、陌生事物的本质

匹配到大家熟悉的事物

用熟悉的解释陌生的

边界感的本质,是对所有权的认知

知道,什么是你的,什么是他的。在你的范围内做事,如果要跨越边界,先征求对方的同意

“巨婴”--分不清楚什么是自己的,什么是别人的

关系再好,也不能越界;守住你的边界

每个创业者背后,都有大量多巴胺的支撑

获得快乐有三种方法

多巴胺-去找事情做,比如完成艰难的工作

内啡肽 通过长时间持续锻炼去刺激分泌

血清素一刺激分泌,让大脑觉得单纯快乐

底层逻辑 思维导图思维导图模板大纲

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