《底层逻辑》第四章 理解他人的底层逻辑思维导图
《底层逻辑》第四章 理解他人的底层逻辑的内容
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思维导图大纲
第四章 理解他人的底层逻辑思维导图模板大纲
理解What、Why、How，才能知行合一
描述事情的三个角度
What(是什么)
Why(为什么)
How(怎么办)
只有当你所表达的和对方想听的相匹配，你们的沟通才是有效的
只知道道理(What)，而不知道为什么(Why)和怎么办(How)，确实过不好这一生
幽默，是溢出的智慧
只有对他所谈论的话题举重若轻，动用20%的脑力就能讲清楚时，才有余力炫耀他的幽默感
所谓洞察本质，就是会打比方
洞察本质的高手，都是打比方的高手
打好一个比方，要经过三个步骤
洞察复杂、陌生事物的本质
匹配到大家熟悉的事物
用熟悉的解释陌生的
边界感的本质，是对所有权的认知
知道，什么是你的，什么是他的。在你的范围内做事，如果要跨越边界，先征求对方的同意
“巨婴”--分不清楚什么是自己的，什么是别人的
关系再好，也不能越界;守住你的边界
每个创业者背后，都有大量多巴胺的支撑
获得快乐有三种方法
多巴胺-去找事情做，比如完成艰难的工作
内啡肽 通过长时间持续锻炼去刺激分泌
血清素一刺激分泌，让大脑觉得单纯快乐
底层逻辑 思维导图思维导图模板大纲
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