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公司战略基本概念思维导图

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思维导图大纲

公司战略基本概念思维导图模板大纲

战略的内涵概念

传统概念(波特):公司为之奋斗的一些终点和为达到他们而寻求的途径的结合物

特征:长期性、计划性、全局性。关注“终点+途径”

现代概念(明茨伯格):一系列或整套的决策或行动方式。包括刻意的安排(计划性)和临时出现的战略(非计划性)

特征:风险性+竞争性+应变性。只关注途径

综合概念(汤姆森)既是预先性,又是反应性。

关注事先计划+突发应变。先制定一个策略计划,然后随着事情的进展不断进行调整。

外延概念----使命(公司存在的根本性质与存在理由

公司目的:公司存在的根本性质和存在理由的直接体现(立命之本)

存在理由:营利组织和非营利组织

营利组织:首先为所有者带来利益,其次履行社会责任(企业价值为先)

非营利组织:首先是提高社会福利,促进政治和社会变革(社会价值为先)

公司宗旨:长期的战略意向,具体说明公司目前和未来所从事的经营范围

公司宗旨:长期的战略意向,具体说明公司目前和未来所从事的经营范围

包括企业定位和市场定位

经营哲学:公司为其经营活动确立的价值观、基本信念和行为准则。是企业文化的高度概括。

经营哲学影响着经营范围和经营效果

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