公司战略基本概念思维导图
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思维导图大纲
公司战略基本概念思维导图模板大纲
战略的内涵概念
传统概念（波特）：公司为之奋斗的一些终点和为达到他们而寻求的途径的结合物
特征：长期性、计划性、全局性。关注“终点+途径”
现代概念（明茨伯格）：一系列或整套的决策或行动方式。包括刻意的安排（计划性）和临时出现的战略（非计划性）
特征：风险性+竞争性+应变性。只关注途径
综合概念（汤姆森）既是预先性，又是反应性。
关注事先计划+突发应变。先制定一个策略计划，然后随着事情的进展不断进行调整。
外延概念----使命（公司存在的根本性质与存在理由
公司目的：公司存在的根本性质和存在理由的直接体现（立命之本）
存在理由：营利组织和非营利组织
营利组织：首先为所有者带来利益，其次履行社会责任（企业价值为先）
非营利组织：首先是提高社会福利，促进政治和社会变革（社会价值为先）
公司宗旨：长期的战略意向，具体说明公司目前和未来所从事的经营范围
公司宗旨：长期的战略意向，具体说明公司目前和未来所从事的经营范围
包括企业定位和市场定位
经营哲学：公司为其经营活动确立的价值观、基本信念和行为准则。是企业文化的高度概括。
经营哲学影响着经营范围和经营效果
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