研究院公司能否注册思维导图

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直接收购的，比如开发商或者施工单位来收购设计院，那么图的是整个设计业务纳入到自己业务范围里面来，成为一个整个流程上的环节，联系性会非常强，一般首先以自己业务上需求为主，有多余能力才接外活。如果是设计院之间收购，那么可能意味着提升资质，乙级升甲级。或者补充单项的设计能力，比如原来是住宅为主，现在要开展规划业务，但没有人员和资质。

控股相比来说关联性弱了很多，毕竟别人业务上还是比较独立的。例如合作新公司控股，或者交换控股，主要目的是双方战略资源的交换搭配。否则一个业务发展良好的企业为什么要让出股份来给你啊。设计院本身就是个轻资产的模式，又不大存在融资后扩大规模的问题，基本都是有多少业务做多大事的。

如果你那对设计的要求还不高，正常找合作就可以了。合作多的密切的可以考虑拿一部分股份。只有非常迫切需要设计部门深度合作的时候，再去收购。毕竟维持设计资质也是每年要花很多本钱的，没有业务支撑就不要去打那么大的架子。

（一）为什么研究院会停办？后期还会开放吗

（二）研究院停办以后，想要经营研究院的人怎么办

（三） 收购别人的研究院会不会有风险

（四）我怎么确定别人的呀研究院是没有问题的？

（五） 别人之前的研究院变更到我这之前的债务问题怎么处理

（六）研究院可以变更行业吗

（七）研究院可以可以变更字号吗