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简述兼并与收购思维导图

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简述兼并与收购

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思维导图大纲

简述兼并与收购思维导图模板大纲

1 、兼并

狭义的兼并是指在市场机制的作用下,企业通过产权交易获得其它企业的产权,使这些企业的法人资格丧失,并获得其控制权的经济行为。狭义的兼并相当于《公司法》和会计学中的吸收合并。

广义的兼并是指在市场机制的作用下,企业通过产权交易获得其它企业的产权,并企图获得其控制权的经济行为。广义的兼并除了包括吸收合并以外,还包括新设合并与控股等形式。

2 、收购

收购是指对企业的资产和股权的购买行为。收购涵盖的内容较广,其结果可能是拥有目标企业几乎全部的资产或股份,从而将其吞并;也可能是获得企业较大一部分股份或资产,从而控制该企业。

3 、企业并购从目标公司的性质上可划分为:上市公司的并购和非上市公司的并购。

( 1 )上市公司的并购

上市公司的并购是指并购的目标公司为上市公司的经济行为。收购上市公司是一项相当复杂的系统工程,涉及到相当多的法律法规和政策,从未进行过上市公司收购的收购方经常会遇到这样或那样的困难,而一旦出错,轻则会延缓收购进程,增加收购的难度,重则会使收购方在经济利益上遭受损害,甚至可能导致整个收购计划的夭折。因此,聘请专业从事上市公司FPFIG做为收购活动的财务顾问就显得格外重要。

FPFIG 在长期实践中对解决上市公司收购中出现的各种问题,积累了丰富的经验,我们有能力协助企业妥善解决收购过程中出现的各种棘手问题。

( 2 )非上市公司的并购

非上市公司的并购是指并购的目标公司为非上市公司的经济行为。

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