TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板资格考试司法考试简述兼并与收购思维导图

简述兼并与收购思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
上古男污神 浏览量:22023-02-15 15:41:52
已被使用0次
查看详情简述兼并与收购思维导图

简述兼并与收购

树图思维导图提供 简述兼并与收购 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 简述兼并与收购  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:3962d4ba3352a25208c382ae9a37deca

思维导图大纲

简述兼并与收购思维导图模板大纲

1 、兼并

狭义的兼并是指在市场机制的作用下,企业通过产权交易获得其它企业的产权,使这些企业的法人资格丧失,并获得其控制权的经济行为。狭义的兼并相当于《公司法》和会计学中的吸收合并。

广义的兼并是指在市场机制的作用下,企业通过产权交易获得其它企业的产权,并企图获得其控制权的经济行为。广义的兼并除了包括吸收合并以外,还包括新设合并与控股等形式。

2 、收购

收购是指对企业的资产和股权的购买行为。收购涵盖的内容较广,其结果可能是拥有目标企业几乎全部的资产或股份,从而将其吞并;也可能是获得企业较大一部分股份或资产,从而控制该企业。

3 、企业并购从目标公司的性质上可划分为:上市公司的并购和非上市公司的并购。

( 1 )上市公司的并购

上市公司的并购是指并购的目标公司为上市公司的经济行为。收购上市公司是一项相当复杂的系统工程,涉及到相当多的法律法规和政策,从未进行过上市公司收购的收购方经常会遇到这样或那样的困难,而一旦出错,轻则会延缓收购进程,增加收购的难度,重则会使收购方在经济利益上遭受损害,甚至可能导致整个收购计划的夭折。因此,聘请专业从事上市公司FPFIG做为收购活动的财务顾问就显得格外重要。

FPFIG 在长期实践中对解决上市公司收购中出现的各种问题,积累了丰富的经验,我们有能力协助企业妥善解决收购过程中出现的各种棘手问题。

( 2 )非上市公司的并购

非上市公司的并购是指并购的目标公司为非上市公司的经济行为。

相关思维导图模板

背景介绍思维导图

树图思维导图提供 背景介绍 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 背景介绍  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:cc255a04b92f6cce3c90d44eec26b41a

调节储备收购流程思维导图

树图思维导图提供 调节储备收购流程 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 调节储备收购流程  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:6a371623828a32155cf748a5d8f5650e