公司迟到制度如何制定思维导图

第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条公司考勤管理由人力资源部负责实施。

第三条工作时间

第四条迟到、早退

第五条病假

第六条事假

第七条年假

第八条婚假

第九条产假

第十条丧假

第十一条旷工

第十二条本制度解释权归人力资源部。

如何激励员工是现代企业管理的一项重要内容，激励的手段不外乎两种：精神激励和物质激励，但具体的形式则多种多样，如目标管理员工参与决策工资制度福利制度等等。

薪资管理制度是其中最重要的激励措施包括工资福利和奖金科学的薪资管理制度，能体现公司企业里每一个员工的贡献和价值，使每一个员工都感到劳有所得自己的工作得到了承认，因而激励他们更加努力地工作。

具体做法包括：

２、员工待遇办法

３、薪金保密管理办法

４、员工核薪及升迁细则

５、机动加薪办法

６、职务工管理制度

７、职能工管理制度

１、分析员工经常迟到的原因，找到合适的解决方法。

２、制定系统完善的考勤制度，适当进行奖惩公司必须要有系统完善的考勤制度，而且最好将其有效的和绩效考核、年终奖等结合起来，并且在新员工培训的时候就形成让员工签到的习惯，可以是纸质的考勤表，也可以是指纹机。

３、加强领导模范作用，提升员工的认同度如果公司规定9点上班，公司领导没有特殊情况最好在8点半准时到。如此一来，会给员工起到一定的模范带头作用。