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调整器械护士上班时间的效果评价思维导图

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  方法   将2005年9月至2006年2月共122d手术室器械护士按传统时间上班(8:00~15:00)作为传统上班时间组,分析该上班时间所存在的问题有:日均所需器械护士人数多、人均加班时数多、日均加班人数多、人均日工作时间长。

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思维导图大纲

调整器械护士上班时间的效果评价思维导图模板大纲

方法

将2005年9月至2006年2月共122d手术室器械护士按传统时间上班(8:00~15:00)作为传统上班时间组,分析该上班时间所存在的问题有:日均所需器械护士人数多、人均加班时数多、日均加班人数多、人均日工作时间长。针对此问题医学|教育网搜集整理,对器械护士上班时间进行调整,该为9:00~16:00,将2006年3~8月共129d作为调整上班时间组、人均加班时数和人均日工作时间的差异性。

结果

调整上班时间组在日均手术例数增多(P<0.05)的情况下,其日均所需护士人数、日均加班人次、人均加班时数和人均日工作时间均较传统上班时间组明显减少(P<0.01)。

提示

调整手术室器械护士上班时间后提高了单位时间的工作效率,减少了加班人次,保证器械护士有更多的时间学习和休息,提高了工作质量,从而使患者、医院和医护人员均获益;上班时间调整后更适应手术量的增长,管理者能有效利用人力资源。

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