通常一个建筑工程的成功完成,离不开各部门工程的协作和完成,发包人把相关的工作安排给承包人,需要签订合同,明确双方的权利义务分配,这合同就是建设工程承包合同,亦称基本建设承揽合同,指一方(承包人,即勘察、设计或施工单位)按期完成并交付他方(发包人,即建设单位)所委托的基本建设工作,而发包人按期进行验收和支付工程价款或报酬的合同。这种合同的内容是怎么样的呢?
树图思维导图提供 2022年建设工程承包合同 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 2022年建设工程承包合同 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:068c5fe17e37b9dca7261a260e79072c
2022年建设工程承包合同思维导图模板大纲
根据不同的建筑、设计及勘察等任务的不同,所签订的建设工程承包合同的具体内容不同,以建筑、安装工程承包合同为例,合同内容应包括建筑、安装工程范围,建设工期,开工和单项、全部工程竣工日期,工程质量,技术标准,工程造价,技术资料交付时间,材料设备供应责任,拨款或货款数额和结算办法,交工验收及相互协作等条款。
1、总合同与年度合同。施工期在1年以上的大中型建设项目,建设单位根据已批准的总工程项目与施工单位签订总合同(或总协议书),然后再根据年度建设计划签订年度合同。
2、总承包合同与分承包合同。一个建设项目需由几个施工单位(或勘察设计单位)共同施工(承包)时,建设单位就全部工程与一个主要施工单位签订总合同,总承包人再将部分工程分包给其他施工单位签订分承包合同。
发包人的主要义务是:为对方按期施工作好必要的准备工作,发包人除按规定向对方交付施工图和有关施工的技术资料外,要做好土地征用、房屋拆迁、障碍物拆除和领取建筑许可证等工作;按双方商定的分工,按时按质按量供应建筑材料和设备;及时进行验收工程、单项工程和全部工程的验收工作;按期交付工程价款或报酬。
承包人的主要义务是:按双方商定的分工,做好建筑材料、设备和构件的采购、供应和保管工作;严格按照施工图纸和操作规程进行施工,保证工程质量;接受对方对工程进度、工程质量的监督;按期完成建设工程,提出竣工验收资料及竣工图,及时向对方交付;依据合同在一定期限内进行保修。
违约责任
(1)因勘察设计质量低劣或未按期提交勘察设计文件拖延工期造成损失,由勘察设计单位继续完善设计,并减收或免收勘察设计费,直至赔偿损失。
(2)工程质量不符合合同规定,发包方有权要求限期无偿修理或者返工、改建,经过修理或者返工、改建后,造成逾期交付的,承包方偿付逾期的违约金。
(3)工程交付时间不符合合同规定,偿付逾期的违约金。
(1)未按合同规定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料等,除工程日期得予顺延外,还应偿付承包方因此造成停工、窝工的实际损失。
(2)工程中途停建、缓建,应采取措施弥补或减少损失,同时赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。
(3)由于变更计划,提供的资料不准确,或未按期提供必需的勘察、设计工作条件而造成勘察、设计的返工、停工或修改设计,按承包方实际消耗的工作量增付费用。
(4)工程未经验收,提前使用,发现质量问题,自己承担责任。
(5)超过合同规定日期验收或付工程费,偿付逾期的违约金。
(责任编辑:星辰花夏)
树图思维导图提供 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:10b9a8a2dd2fb4593f8130ef16c320fc
树图思维导图提供 销售经理半年规划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 销售经理半年规划 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:e614d6bcf03e9318109240a18697c5d1