如何有效的防范债权债务风险思维导图

各单位建立债权债务动态管理台账，载明债权债务对象、时间、原因、债务偿还计划、债权债务催收进度等情况，及时反映债务增减变化。

牢固树立“减债就是政绩”的观念，建立债务管理考核评价体系，将债务管理纳入各地各部门及主要领导的年度目标考核，对债务管理工作成效显着的乡镇，并在财力和项目上给予重点倾斜。新增债务的乡镇和部门必须向县委、县政府说明情况，当年考核不得评为先进。

认真贯彻落实好国务院及省市关于制止新债“八个不得”、“三个不准”、“两项制度”的文件精神，严肃查处违反规定发生新债的各种行为。严格实行公用经费定额管理办法，认真落实车辆管理、办公经费管理、接待经费管理、会议费管理、政府采购等有关规定。不断完善村民“一事一议”制度，防止村级盲目举债。

按照“谁举债，谁偿还”的原则，在清理核实的基础上，分别归类，明确债务偿还责任。按照债务情况，分轻重缓急，制定切实可行的偿债计划，逐步有序偿还。县财政、监察、审计部门密切协作，加强对上级及本级财政安排的偿债资金的使用监管，对发现截留、挪用偿债资金的单位，坚决扣减相应款额的偿债资金，并严肃追究相关人员责任。

一、经营环节选择客户存在失误，对于客户还款能力的估计存在失误;

二、履行合同中忽略法律上的关键问题，造成事实上的被动;

三、债权疏于管理，长期没有专人负责，催讨不力，让欠债者感觉不到还款的压力和必要;

四、采用的清收债权的方式不科学，没有以最经济的手段获得最大的效果;

五、认为继续合作为重，暂时搁置债权，造成越来越多的债权存在;

六、对于债权存在的风险问题防范不够，多次亡羊补牢。