医疗器械业外资巨头与本土企业加速互相渗透思维导图

而中国医改向基层倾斜，医院设备的巨大缺口产生的市场空间甚至一时“难以想象”。卫生部规财司据显示，目前我国2000余所县医院装备配置平均缺口30%，具体来说，包括全国2000多所县医院、5000多所中心乡镇卫生院和2400所社区卫生服务中心及3万~5万所村卫生室的建设。

作世界最大的医疗成像和IT供应商，锐珂医疗在向传统高端市场推出产品的同时，明显在产品设计中考虑了更多的“中国国情”。记者在CMEF上注意到，与以往定价在200万元上下的产品相比，锐珂医疗新研发成像系统价格仅是前者的三分之一甚至一半，而6秒成像、可移动等特点都直接定位于农村市场的中低端医院。

锐珂医疗大中华区副总裁滕俐在接受记者采访时透露，2007年以来在锐珂的销售中，中低端产品销售所占总销售额的比重在逐年提升，2009年，这一数字已经达到了40%。

“现在有点像武侠小说中常用的那一招，大家都在想办法尽快打通高端和基层市场的‘任督二脉’，以求‘武功’突飞猛进。”江苏鱼跃医疗设备股份有限公司（002223.SZ，下称“鱼跃医疗”）副总经理、董秘陈坚告诉本报。

作为国内基础医疗器械的龙头，鱼跃医疗对医改的受益感受最为直接。2009年财报显示，鱼跃医疗2009年营业收入和利润总额分别是5.37亿元和1.18亿元，较2008年分别增长34.03%和61.16%。

陈坚向记者表示，虽然外资高端品牌向下渗透的效果还需要一段时间才能显现，但现在在二级医院甚至一些普通三级医院，本土和外资器械公司的竞争已经开始显现，“彼此都在一点点蚕食对方的市场，就看谁更快一点。”他说。

鱼跃医疗2010年开始建立独立的专业实验室，陈坚坦陈，以前的发展比较粗放，现在一定要走专业化的道路，他透露，鱼跃医疗希望在某些擅长的领域，比如制氧机等建立中国的行业标准，最终还是要靠科技含量去竞争。

和鱼跃医疗一样，东软医疗［母公司东软（600718.SH）］在2009年新医改政策公布后不久，就迅速发布了“医药卫生全面解决方案”，并加大了与医院终端的直接合作。

东软集团副总裁、东软医疗总裁江根苗向本报透露，东软目前已经与中国医科大学盛京医院等30余家医院合作形成医疗集团，用技术手段使不同层级医院的检验结果可以互认，从而支持医改倡导的大医院与社区医院之间的转诊，率先占领终端市场。

国内另一龙头深圳迈瑞（MR.NYSE）国际化的抱负更加直接。迈瑞国内市场总监徐家俊告诉本报：“在国际巨头还没有做基层市场的时候，我们就在这市场，现在，我们更多地要向外、向更高端的市场靠近。”