建设施工合同怎么审查思维导图

（一）将合同文本中的各个组成部分分解开来，逐条研究各项条款的合理性和可行性，对涉及到工程技术尤其是影响到切身利益的条款要逐字逐句进行推敲，并审查合同条款的表达是否清楚，如有含糊不清之处则要在标前会议上或正式签订工程承包合同同时予以明确。

（二）查合同内容的完整性。用标准的合同文本来对照该合同文本，审查是否缺少一些必要的合同条款。

（三）审查合同的合法性。通过审查，可以分析评价每一个合同条文执行后的法律后果将会给承包人带来的风险，为报价策略的制定提供基础资料，为合同谈判和签订合同提供决策依据。

（四）通过审查，可以发现合同条款之间的矛盾之处，即不同条款对同一具体问题的规定或要求不相一致；还可以发现对承包人不利或有害的条款，如单方不平等条款等；另外还能发现一些隐含着较大风险但含糊不清或自己所不能理解的条款。所有这些，投标者均应向发包人提出，要求解释或澄清。

（一）委托合同。主要包括项目管理委托合同、监理委托合同、招标代理委托合同、造价审计委托合同、物业管理委托合同等;

（三）建筑材料、设备买卖合同。可分为建筑材料买卖合同和建筑设备、仪器仪表买卖合同。

（四）各种咨询合同、技术服务合同。如交通影响评价咨询合同、环境影响评价咨询合同、建筑技术咨询合同、建筑技术服务合同等。

（五）建设工程项目建设过程中需要签订的其他合同。如土地使用权出让/转让合同、拆迁施工合同、拆迁补偿合同、协调配合合同、检测合同等。

（一）公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同，参与合同谈判，组织会签;参加对合同履行的评价。

（二）合同预算部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性;

（三）工程部负责审核工程合同的各项技术条款;

（四）物质采购部负责审核工程合同的各种材料（设备）采购与供应条款。

（五）财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。

（六）法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。

（七）主管领导负责合同整体审核。

（八）总经理审定批准。