三角债情况下成功回收逾期账款思维导图

1、B车队无任何主体资格;

2、B车队曾承接当地一家公司(以下简称“C公司”)转包的某工业园填土工程，并有约160万的工程款待收。但C公司已经于2003年被吊销，该公司实际上并没有营业，其法人李XX无法联系上。

3、实际债权债务关系为：A公司—>B车队—>C公司—>工业园，直接债务人为B车队，间接债务人为工业园。

4、A公司曾于2003年6月19日在其律师帮助下，与张XX、C公司签订三方付款协议，协议规定：C公司收到工业园支付的张XX工程款后，应把其中的54.8万元直接付给A公司;未收到工程款前C公司无付款责任，若C公司未能按约定付款给A公司，付款责任仍应由张XX承担。因此真正的欠款责任方是B车队。

1、暂无付款能力

2、只能按照三方付款协议内容履行

1、工业园为政府工程，应由财政局付款;

2、不知道C公司，该工程系王XX的建工公司(以下简称D公司)承担

1、D公司是真正的承包方，C公司有代收款账号留在财政局

1、建设工程已完工，且C公司不是工程总包方

2、B车队一次性还款解决不可能;分期还款有可能

3、张xx有一定赖帐经验

1、他承包的是D公司的工程，但签合同的是C公司

2、C公司的真正老板是市财政局计划科科长，且其办公地点在科长赵XX的投资公司内

1.张XX 2. 财政局 3.赵XX

1、态度顽劣、出尔反尔、不兑现承诺

1、称应由市财政局付款，表示自己也被财政局欠款

2、提交竣工报告、付款申请等材料的工作已完成

1、工程报价与实际结算有出入，所以结算结果未得到审批

2、即使所有审批手续完成，拨款何时能够到位尚且不可得知

1、谁是有能力支付的人——最容易被忽略的人赵XX实际上是对整个事态发展最有控制力的

2、怎样让有支付能力的人愿意付款(为什么愿意付款)——要让赵XX愿意付款，只有让他能够立即得到实际的利益，于是新的方案应运而生——说服张XX与A公司一起做出适当折让，由赵XX提前付款。

1、对于主体复杂型的案件，既要多方接触(便于掌握真实完整的信息)，也要突出重点(确立真正能够解决问题的谈判对象);

2、对于复杂的案件，可能一开始找不到突破的方向，或者在案件操作过程中需要及时调整方向，解决问题的关键是要大胆尝试、谨慎操作。