企业销售催收帐款的128技巧思维导图

企业为什么会产生欠款，企业的债务存在怎样的矛盾。

欠款客户的分类，客户欠款的两大根本要素，客户拒绝付款的借口。

企业如何自行催收拖欠的款项，企业催收的各种方法：电话、信函、面访等。

增加催收效果的方法，怎样才能令客户按时付款。

追账原则，商业追账的各种手段，企业追账的法律手段。

发货前的准备工作，库存管理、送货和发货控制，账单管理系统。

帐龄管理法：制作帐龄记录表、帐龄结构分析、帐龄二维象限图法、帐龄分级管理

保障公司债权的各种文书有哪些，保障公司债权的三大重要文件。

怎么样的合同才有效，签订合同时需要注意的细节。

发票的管理，月结单的管理。

授权委托书的作用，什么情况下需要签订授权委托书。

企业信用管理的三大误区，信用管理职能的合理设置。

信用管理人员的素质要求，信用管理人员的技能要求。

如何建立适合不同类型企业的信用管理体系，不同类型企业信用管理的特点。

信用管理制度制订的方法和步骤

常见的商业欺诈手段，如何防范商业欺诈。

不同的管理角度对客户分类依据不同，信用管理客户分类的依据。

体现合法性的信息，体现资本实力的信息，体现业务发展潜力的信息。

体现各种变动状况的信息，体现资本周转状况的信息，体现交易记录的信息。

核心客户的特点，管理核心客户的要诀。

如何建立企业内部信息管理系统，如何有效利用第三方征信资源。

嘉善老章 多年从业经验，参与过劳资关系处理、合同管理、债权债务清偿、企业破产等，代理过多起企业债务纠纷案件。主要从业方向：公司事务、劳动事务。现担任多家企业的常年顾问。擅长公司法、劳动法、合同法、民事诉讼法、房地产、兼并收购、股权转让、

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