论企业的招商“综合症”思维导图

笔者参加了数十次春秋季糖酒会，发现有众多三老企业。即老面孔，老产品，老花样。所谓的老面孔是指参加糖酒会的商务人员就这三五个人，几乎没什么变化。所谓的老产品是指永远是这几类产品，近十年没什么更新。更不堪的是有些产品已经在市场上绝迹，还摆在展架上。所谓的老花样，总是发单页，举广告牌和免费品尝等老套路。宣传单页几年不变，请了五六个女生，队伍稀稀拉拉，不成气候。产品没什么特色，品尝只是充充场面，难给来往客商留下什么印象。这样的招商会，我们习惯将之称为：钓鱼。撒下鱼饵，能钓几条是几条。

这些企业热衷于糖酒会招商，其中的缘由基本可归集为以下五点：一遍地撒网，多少都有点收获。糖酒会有几十万人参加，总有几个对上眼的。能招个三五个经销商，就能赚回本金。碰上一两个优质的经销商，就会有意外的收获。二告诉自己的经销商，我还活着。在糖酒会上露个面，至少告诉经销商，我还活着。并且还活得有滋有味。企业正处于发展之中。三，乘糖酒会的机会，可以与各地经销商有个接触和沟通的机会。平时一年也碰不上一回，只闻其声，不见其人。在糖酒会上，吃顿饭，沟通一下感情。四，随便也展示一下自己的产品。不管产品的销售状况如何，但也算在糖酒会上露过脸。让各地经销商多少能留下点印象。五对自己公司的销售人员也算是交了差。你们不是总在埋怨公司不投入吗?在糖酒会上，公司不也扎实地投入了一把。再完不成销售指标，总不能埋怨公司了吧?

从以上企业招商心理中，我们不难发现这些企业对招商的理解和运作彻底变了味了。根据笔者对这些企业的了解，这些企业在招商中，存在着以下的症状：

企业对客户的管理严重的失位，后期服务上，跟不上现代市场前进的步伐;导致客户流失率严重。企业为减低销售费用，几乎是一个销售人员管理着一大片的市场。甚至很多客户一年也见不到一次厂家销售员。与客户的沟通仅仅局限于电话的层面。厂家所做的工作无非是经销商打款，厂家发货。市场拓展无计划，产品推广无方案;客户管控无人员。正是这“三无”做法，产品销售完全呈自然销售状态。客户对企业的信任度和忠诚度低。产品稍有点销售不畅，客户就会将其无情淘汰出局。导致企业一边在发展新客户，另一边缺在流失客户。大量的先期费用打了水漂，企业发展速度极其缓慢。