凝聚财力——鄂州市华容区实施招商责任制调查思维导图

金秋十月，记者走马鄂州市华容区城乡，感受到昔日沉寂的华容，如今正成为开发的热土。去年至今年10月底，该区共引进项目67个，总投资13.8亿元，其中建成项目48个，在建项目19个。

为什么有这么多项目落户华容?因为实施招商引资工作目标责任制。

华容区位于鄂州市西部，毗邻武汉。这里虽然区位条件优越，但长期以来工业腿短。抓工业，抓项目，是富民强区的需要，也是农村税费改革后寻找替代财源的需要。去年初，华容区委、区政府确立工业立区、项目兴区方略，决定全面推行招商引资工作目标责任制。他们改过去由少数人招商为全员招商、大员招商;对各乡镇和区直各部门(公检法机关除外)都下达招商引资目标，签订责任状;区领导成员都有招商引资任务，乡镇和各区直单位主要负责人为招商工作第一责任人。同时，他们建立以招商引资论工作好坏、以招商引资论干部政绩的考核评价体系。为推动工作，区委、区政府每个月召开一次招商工作例会，发布进度通报。区委办公室将原《每周要情》简报改为《招商与环境》，专门发布与项目建设相关的动态消息。

实行招商引资工作目标责任制后，华容区委书记陈新林率先垂范。去年大年初四，他赴浙江台州、金华等地拜访了30多位客商，促成了两个项目落户华容。区国税局为做好招商工作，动员全体员工提供客商资源，凡有熟人在外从商的，一一建立联系卡。在与辖区内纳税人打交道时，也留心打听项目信息。去年区里给该局下达招商任务30万元，他们实际完成200万元，被评为招商工作先进单位。

招商引资工作目标责任制给了每个单位压力。蒲团乡是个农业大乡，过去年度目标考核得分总是在全区名列前茅。今年区里把引进工业项目列入考核内容，在上半年考评时，蒲团乡因工业招商没有破题，总得分在全区摆在了倒数第一。乡党委书记熊汉福动员各种社会关系抓信息，9月份经其在工商部门工作的同学牵线，从浙江引进精密铸件项目，计划投资500万元。

在招商引资工作目标责任制激励下，华容区干部人人争先。段店镇负责人为引进恒盛卫生用品项目，在非典疫情尚未缓解时赴福建游说，令客商陈老板深受感动，改变了把项目放在云南的初衷。该项目一期投资800万元，目前已进入设备安装调试阶段。

华容区行政执法部门和经济管理部门在参与招商大合唱中，深刻体会到了引进一个项目不容易，从而增强了他们善待纳税人、服务企业的意识。区长胡超文说，部门参与招商不仅没有影响其履行本职工作，反而促进了部门工作作风的转变。

在加大招商力度、引进外资的同时，华容区优化环境，扶持区内民营企业发展，凝聚内力上项目。今年来，区内企业有4家投资5800多万元实施技改计划。