“鲨威体坛”卖了1500万美元思维导图

其时，国内互联网还处于起步阶段，极少有宽带上网，除了辛辛苦苦拨号外，一般采取专线形式上网，月收费几十万，“一般公司还用不起”。所以，那时的毕业生都以进入“有宽带的大公司”为莫大荣幸。

那时的庄辰超从未听说过Google，只是照着当时很热的美国早期四大搜索引擎，做了一套软件，试着卖给了一家门户网站，也卖给图书馆、档案室之类的专业用户。

几个在校大学生搞出来的公司，像模像样找IDG融到了资金，交易额也将近7位数。但是客户实在太少，最后，北京部分连人带公司卖给了Chinabyte。

“鲨威体坛”卖了1500万美元

当时，大家都忙着搏眼球，只要流量大就能卖个好价钱。于是他们就想做门户，但3大门户网站已然崛起，是不是做专业门户网站比较好些？比如，体育网站？讨论的结果是，3个完全不热爱体育的人融到300万美元投资，办了个体育门户网站，庄辰超负责技术。

既然要搏眼球，新闻便要做强。“鲨威体坛”招了30个来自平面媒体的体育记者，还养了一大批线人，努力写“原创新闻”。论坛自然火爆起来，甚至连一大批非体育爱好者也加入进来，为流量统计添砖加瓦，这是他们始料未及的。

“鲨威体坛”总共做了18个月，等流量大到足够可以卖广告，股市却又不行了。此时，正好有人出价，虽然比预估的少些，也就脱手了。网站卖掉，办公室里一片欢腾，因为连扫地阿姨都分到了新东家Tom在香港的股市期权。

在世界银行学“全球化概念”

“鲨威体坛”脱手后，“IT庄辰超没有到南方买幢别墅优哉游哉，而是跑去了美国，在世界银行任系统构架工程师。谋到这份工作，他仍然认为是技术过硬的结果。其时正是国内互联网黯淡时期，他想着能去外面看看，过几年杀回老家，东山再起。

在世界银行，他最大的收获就是有了全球化概念。银行认为，中国人必须做跟本国无关的事，才能做好。甚至不能在东亚文化圈中，你必须去非洲、南美，有新鲜文化的碰撞，做事才能事半功倍。推而广之，做技术的人，是不是也应该多与跨文化、跨行业的人交流呢？

在世界银行的3年里，庄辰超回顾自己的职业生涯，认为惟一的遗憾是没能抓住中国互联网短信这一块利润增长点。

庄辰超的技术又发挥了作用。他认为，现有的搜索引擎只是水平搜索网页，不分析信息；另外，一般的网页都是预先存在服务器里的，有几个小时到几周的滞后期—人家的短处，他要改过来。

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