创业需要合伙创业思维导图

就像私人教练对保持健康生活方式有着重要作用一样，朋辈导师也能为你和你的企业带来极大帮助。

罗林斯大学克鲁莫商业研究生院创业研究中心的执行董事汤姆·克鲁泽克（TomKruczek）说：“作为一个创业者，你往往会感到很孤独。当你在一个合作的环境中时，你可以和朋辈交流，但是在企业组织内，一旦遇到某些问题和麻烦，甚至很难告诉你的二把手。”

找一个朋辈导师。克鲁泽克说，“应该是那些你熟悉并信任的人，他们会跟你讲真话，而且很注重自己的名誉。”他还指出，这个角色最好不要是家庭成员或其他重要人物，“家人不一定愿意告诉你真相，但你的朋辈导师却应该知无不言、言无不尽。”

找到合适的导师伙伴至关重要。因此很多企业家都四处寻找建议，积极参加各种创业组织、女性企业家协会和女性经营者等行业组织，还会到BizzFlip等社交网站上去。

现在来看看这三个企业家团队是如何相互发现对方、又是如何成功建立起合作关系的。

互助搭档

安·赛奇（AnnSachs）和凯里·艾利（CareyEarle）从来都是直言不讳的。尽管61岁的赛奇和42岁的艾利拥有截然不同的商业背景，但她们还是成功的缔结起了合作关系。

赛奇是纽约市剧院设计专家——赛奇摩根工作室（SachsMorganStudio）的总裁兼CEO，而艾利则是佛蒙特州绿苹果营销公司（GreenAppleMarketing）的创始人兼首席创意师，两人结识于女性总裁组织（WomenPresidents’Organization）纽约分会的活动。

“这对每个企业家来说，都是很好的方法。”赛奇说。“每个人都需要。”不管工作有多忙，她们两人每周都会找出一小时通电话，讨论她们各自的目标，相互鼓励向前，这种电话交流通常都是在周一晚上。艾利说，“这会让你不得不退后几步，重新审视大的前景。”

虽然从年龄来说她们很难算是同辈，但赛奇和艾利都把对方视为商业意义上的朋辈，事实上她们还说19岁的年龄差距为她们带来很多好处。艾利是家里五姐妹中的老大，她说：“在42岁我有了一个大姐，她知道很多我不知道的东西，经历过很多我没有经历过的事情，这真的很棒。”

赛奇则认为与艾利的友谊让她从自己的温室中醒来，帮她直面希望、梦想和失败。艾利还鼓励赛奇写书，记录她如何将戏剧技术运用到商业运作中的亲身经验。赛奇说：“如果没有艾利这个互助伙伴，我可能不会写这本书。”艾利最近则完成了一本小说的初稿，暂定标题是《胖女孩说》（ConfessionsofAFatGirl）。

艾利说：“我们共同经历着这一过程，这就像拥有双重力量，因为我们在摸索出版业的过程中都会发现一些东西，然后互相分享。”两个人互相交流代理商和书稿信息，帮助对方在时限内完成工作。

长期交流对象

交流是32岁的特洛伊·霍夫曼（TroyHoffman）和29岁的肖恩·利沃摩尔（ShawnLivermore）的关系纽带。利沃摩尔说，两个人就算不能每天见面，每周也会多次交谈或碰头。

他们两个在财务、软件开发、员工管理、法律事务和战略计划等方面相互支持——全是在附近的咖啡店和餐馆。

尽管两人的会面和交谈不像赛奇和艾利那样有组织有计划，但同样很有好处。利沃摩尔形容，他们平时的会面基本是“不拘小节但意义重大”。由于两人都处在兴奋的创业阶段，霍夫曼说这种业务交流没有时间限制，“他会在晚上11点时发e-mail给我，我们能一直交流到凌晨3点，不断进行头脑风暴，找到好的解决方案。”

霍夫曼说他和利沃摩尔之间的差异令他们的关系更加稳定，“肖恩非常敢想，而我就只想能保证按时发得出薪水。是他激活了我内心深处的梦想，而且帮我制定了发展路线。”

霍夫曼和利沃摩尔表示，他们已经建立起了一种互惠联盟，并希望这种关系能持续一生。

合伙创业

苏·斯皮尔曼（SueSpielman）和比尔·伊戈尔（BillEager）在咖啡馆的一次闲聊，最后促成了他们俩开始合作创业。

43岁的斯皮尔曼和50岁的伊戈尔都来自科罗拉多州的山区小镇，一次偶然的机会，两人通过一个共同的朋友在瑜伽课堂上相识，下课后两人到咖啡店里继续聊天。由于两人的兴趣非常相近，都很关心健康和健身之类的话题，很快就成为了好朋友。

1.选择一个从商业和个人角度都令你感兴趣的朋友。

2.坚持每周通话，如果你漏掉了某次通话，事后一定要继续坚持。

3.制定一份双方都同意的目标框架，这样两个人就可以一起开始努力了。

4.将大目标分解成每周的小目标，每周通话能帮你坚持一步步走下去。

5.事先做好准备，每次通话结束时，告诉互助搭档你下周要做什么。然后，行动！