首家由残障人经营的花店运营思维导图

店门外，学员荣毅把一朵手工面包花送给来店客人，并认真嘱咐着，“不能捏花，容易坏”，“枝叶是我缠上去的”，语气中带着自豪。

一名智障孩子的父亲担任店长，两三名智障人担任店员，并有智障学员轮流来店实习，全程由一名退休花艺师和一名特教老师辅助。花店主办方利智残障人康复中心的员工谢雪梅介绍，这是北京首家由残障人经营的花店。

谢雪梅说，花店业务包含会场布置、绿植租摆等各种普通花店业务，并售卖智障学员的手工艺品，收入将回馈给学员们。“等赚多了，攒起来组织学员们出去旅游，他们没法自己出去旅游”，她憧憬着。

谢雪梅表示，花店将完全按市场规则经营，接受市场竞争的挑战，惟一不同的是开店成本等得到中国残疾人福利基金会的资助。

开店证明智障人价值

店员栗智表示，正式开店前已有所尝试，为东单一公司提供了两年的绿植租摆服务，定期浇水养护，今年获得续签。

利智中心负责人肖培琳说，许多智障人士逗留街头，成为“多余的人”，近10年来，利智专门为智力残疾人提供教育，600多学员经历康复训练，其中有60多学员走向社会就业，“经过回访，用人单位反响很好”。

店长刘先生表示，作为智障孩子家长，放弃薪水更高的公司工作来当店长，就是想帮孩子和更多智障人，让他们有出路，进一步证明智障人同样可以是对社会有用的人，“只是也许飞得慢些”。

经过十一黄金周的经营，花店接了一些花篮、鲜花生意，刘店长忙着跑企业推广绿植摆放业务。“开头还是蛮难的，也有顾客的质疑，但我们会强调我们的专业性”，谢雪梅表示，会坚持下去。

故事,智障花艺老师开始带学生

花店能开张，店员栗森显得很高兴，签到、招待忙里忙外。他2002年成为利智中心的康复学员，学习工艺品制作等各种手艺。

路秀兰说，她也发现，等学员上手了，他们的创造性远超过普通人，摆出不拘一格的图形，一人一个样，会认真地争论，“你这个三角形不对”，“你那下面该放个小房子”……

现在，路秀兰很感欣慰，栗森甚至成为和她一样的花艺老师，将有更多智障人从他那学会一门手艺，“对社会有用”。