杉杉：向控股“商社”演化思维导图

以此为基础，两家作为整合资源上市公司的分工也越来越清晰。杉杉股份（600884.SH）除服装主业外，主要是投资金融和能源材料等项目。金融方面包括宁波银行和创业基金。在新能源领域，杉杉股份的锂离子电池正负材料一直在国内处于领先位置，投资的尤利卡太阳能项目是国内少数掌握将IC工业废片加工成太阳能电池硅片关键技术的企业，这项拥有自主知识产权的技术具有极高的技术壁垒，垄断性突出。

另一家上市公司中科英华（600110.SH）的主业是矿产资源和电子信息材料，近来更引人关注的该公司以第二大股东身份间接投资久游网。2006年，中科英华收购了吉林省松原市金海实业的股权，从而间接持有松原油田的50%股权。同时中科英华正倾力打造“中国辐照加工中心”，这是由国家倡导的先进环保型高新技术产业化示范工程，该项核能源民用化投资，预计将建成中国规模最大、功能最强、规格最全的辐照加工产业基地。

可以看出，杉杉企业是以资本为纽带组合而成的多产业大型企业集群，但这只是从一个经济实体的角度来观察。事实上，各经济实体之间以及各实体与外部，包括协会、商会、科研部门和政府之间，还有着许多复杂的联系，从运作的实质上讲，杉杉企业更类似于日本、韩国的商社组织。

日韩商社作为企业间交易的组织者，围绕着“扩大商权”，通过与所属企业集团成员企业建立关系，以持有关系公司股票、向中小客户企业提供商社金融、设立销售子公司、建立纵向一体化控制体制等形式，构筑起了庞大的交易关系网络、信息网络和物流网络，奠定了其在日韩国内流通领域中的优势地位。

由于所处国情与资源不同，今天杉杉企业的核心并不是商权能力，而是投资能力，但其运作实质相近，与欧美的投资公司相比，多了更重要的以东方文化来影响社会与政府关系并形成互动的因素。追溯杉杉的起源，我们可以发现杉杉企业具有地方国有企业、宁波商帮文化和私人投资这三大基因。10多年发展中，杉杉企业逐步变成了宏观经济与民间资本的产业交流与互动平台，并正在向成为具有金融控股集团模式与东方商社精神的混合体式的企业社会迈进。