近日,德尔惠(中国)有限公司在晋江宝龙酒店隆重举行了“笃行志远更进一步”德尔惠晋江论坛。凤凰卫视著名主持人、德尔惠文化公益大使许戈辉,国内著名品牌营销策划大师、德尔惠品牌顾问李光斗先生与德尔惠(中国)有限公司总裁丁明亮先生齐聚一堂,就09年的中国经济和中国鞋业发展如何在金融危机影响下“反周期”发展以及09年德尔惠品牌发展战略等问题进行了对话。
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中国鞋业如何“反周期”发展思维导图模板大纲
告别2008,迎来2009。金融危机的影响尚未退去,正如李光斗所说2009年充满了“不确定”。中国鞋业该如何度过这个寒冬低谷期,并实现逆势增长呢?
“不确定”的2009年
许戈辉:2009年是个不容易的年份,全球经济都陷入了低谷,进入了寒冬。我们如何能做到像我们的会议主题所写的“笃行志远更进一步”呢?接下来,我要请上两位,在接下来的时间里跟大家分享很多的案例、心得、体会,分享他们在实战过程中积累的宝贵经验,来告诉我们如何又该度过低谷,走过寒冬?如何才能够“笃行志远更进一步”?下面请出德尔惠的总裁丁明亮先生,中国著名的品牌专家也就是德尔惠的品牌顾问李光斗先生。
许戈辉:我们今天在这里做这一个论坛,形式有点像“名人面对面”。今天我们坐在这里,不妨大家先来聊一聊2008年的感悟、体会。
李光斗:2008年可以用一个词叫“没想到”来描述。从年初的雪灾,到地震,到我们中国开了一个无以伦比的奥运会,08年发生了很多让我们没想到的事情。德尔惠的发展也令我们“没想到”,没想到德尔惠在市场这么跌宕起伏的情况下,能够新开800多家终端专卖店,而且能够逆势增长37%。如果说2008年是“没想到”,而2009年是“不确定”。因为金融危机还在影响中国经济的发展,所以2009年充满了“不确定”。尽管有许多的不确定,但是按照温家宝总理的说法,信心比黄金和货币更重要。
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