中外彩电行业竞争 或将生出更多变数、思维导图

这款X9系列平板彩电，型号覆盖19英寸-52英寸，卖点集中于应用功能及外观设计。从外观看，该款彩电只是一块屏，与画面无关的按钮都不见了，它们被隐藏在下拉盒设计中。在功能上，该款新品被描述为“高清影像互动电视”，内置了高清摄像系统，可实现高清影像互动体验。

不要把TCL的举动看作是单个企业的行为，它其实是国产彩电企业的先遣军。在下半年彩电销售旺季来临之前，彩电国产阵营已严阵以待，欲一鼓作气，与外资品牌再战一场，巩固已夺取的大半江山。

据记者了解，创维的彩电新品发布正在积极筹备中。国美天通苑店的创维促销员说，酷开升级版不日到货。与TCL的X9系列诉求类似，创维酷开强调的是家庭娱乐功能，可以从酷开网上免费下载电影，还内存了3000首卡拉OK，“不用去钱柜、麦乐迪了。”促销员说，升级版的酷开，将卡拉OK功能延展为可以随时更新歌曲曲目，可以录音、回放，彩电外观设计上也更加简洁。

国产彩电在推新品，追求产品应用功能及外观设计上如此不遗余力，很大程度上来自外资品牌的推动力。

突袭

国内彩电业人士对2006年“五一”记忆犹新，当日，以日、韩品牌为主的外资企业，以突然袭击的方式，将平板电视零售价降至与中国品牌同一水平。随后，每逢国庆节、春节、劳动节以及其他节假日，外资品牌都以其雄厚的资本实力为后盾，大打价格战，给国产品牌带来空前压力。

外资彩电出此招数，也是“急了”。2004年后，国产企业开始大规模生产平板电视，并迅速占领市场，到2005年1月，国产品牌已控制了国内80%的市场份额。

外资品牌的价格战发端于北京、上海、广州等中心城市，在强大的品牌和价格攻势下，国产彩电一时措手不及，如长期占据北京、上海市场头把交椅的创维，2006年底市场份额被挤到外资品牌之后。外资品牌在一线城市的占有率一度上升到32%，对国产品牌形成强大的价格合围压力。

外国彩电集体“贱卖”，迫使中国彩电企业“抱团”图强，寻找新出路。开发彩电应用功能、频出新品、讲究设计、完善售后服务成为惯打价格战的国产彩电新面貌。

“到目前为止，外资彩电企业对中国民族品牌发动的‘合围’计划，已遭遇挫折。”创维集团副总裁杨东文在接受中国经济时报采访时表示，“三洋、雅加因经受不起市场的激烈竞争基本退出中国市场;索尼、三星、LG、松下、夏普等日韩品牌在中国市场呈现停滞势头;外资彩电品牌价值开始萎缩。”

诸多数据支持杨东文这一判断。

2008年上半年，中国彩电市场共销售彩电495万台，其中国产品牌356万台，占据72%的市场份额，其中创维、康佳、海信、TCL、长虹位于彩电市场销量前五位;奥运期间，国产彩电市场占有率也一路提升，创维、海信、TCL的销售增长均在一倍以上。